徐洪强
榕江县住建局 贵州省 黔东南自治州 557200
摘要：将项目管理理论科学有效地运用到市政工程管理中，不但能够合理地提升市政工程管理水准，还能够合理地控制市政工程项目的成本、质量和安全。因此，本文分析了项目管理理论在市政工程管理中的具体运用，以确保工程质量，推动市政工程的顺利、合理进行。
关键字：项目管理；市政工程；项目管理；运用对策
引言：
伴随着我国城镇化进程的加速，当地政府投入市政工程建设项目的财产持续提升，市政工程建设领域呈现出了优良的发展趋势。从市场变化看，全国各地在经济发展水准、市政工程建设能力提升等客观性条件的支持下，积极开拓市政工程建设的新管理方式、管理体系，创造性地探寻了市政工程公用设施建设管理体系的改革途径，明显提升了大城市公共交通、生活垃圾处理等项目的建设能力和服务水准，城市功能定位也展现多样化的发展趋势。同时，市政工程的施工质量，及其新技术在施工过程中的运用，也成为社会各界的聚焦点。
1 项目管理理论在市政工程管理中的运用特点
项目管理理论是一种优秀的管理方式，在当代市政工程管理中获得了普遍的运用。同时，其总体运用实际效果整体优良，受到了社会民众、相关部门的关注和重视。在落实措施过程中，市政工程项目管理具备多元性和系统性的特点。同时，项目管理理论在市政工程管理中的运用涉及到好几个阶段和关键点，新理念与新方法的引入，不但能够推动项目在施工过程中各层面的协调，并且能够确保安全生产、高质量生产目标的实现，提升全部市政工程在施工过程中的经济效益。伴随着国民经济和社会的持续增长和发展，市政工程项目的日常施工管理将发生新的管理技术和方式。因此，在市政工程管理的执行过程中，必须将这些新的技术方式合理地融合起来，促进项目管理理论在实践中的执行。
从建设实践来看，针对实际管理问题提出的改善建议一般能够取得良好的发展效果，同时还能够促进现有管理制度、体系的逐步完善以及管理者管理水准的提升。而将项目管理的相关理论与技术引入市政项目发展，借由项目管理的优势来实现管理水准的提升，对新时期市政项目的执行有可靠的支持作用。首先，受建设环境多元性的影响，绝大多数市政工程项目建设在一些相对集中化或人口密集的地域。此外，市政工程与大家的日常生活密切相关，施工场所具备场所狭小、周围基础设施较多等特点。在工程建设中，假如选用传统的施工管理方式，不但会严重影响工程质量，还会继续威胁到大家的日常生活。其次，在市政工程项目管理的执行过程中，引进了项目管理理论，由于建设自身会涉及到各个方面的内容，并且这些阶段具备可变性的特点。因为市政施工项目的施工进度以及施工质量会受到气侯、环境、施工过程等众多不确定因素的影响，这些要素会产生不同水平的影响。在多种问题、多项因素的叠加作用下，市政工程的管理实际效果和施工质量将受到重大干扰。而从管理实践来看，这些要素不但会造成工程量在施工过程中愈来愈多，还将使现有的保障体系、质量管理体系失去其应有的作用，不能为工程的施工质量、安全性和中后期使用的可靠性给予合理的确保。最后，在市政工程项目的执行过程中，建设项目的目标相对较高，大多数是通过一些严苛的管理对策直接实现的[1]。
2 项目管理在市政工程建设工程中的运用
2.1 健全目前管理组织体制
从施工过程看来，市政工程对技术水准和当场综合性管理水准要求比较严苛。比如，在技术方面上，市政工程各种各样施工技术的运用和工程变动行为对相应工程监理工作人员的专业技术能力明确提出了更高的要求；在现场管理方面，正常施工時间的管理、施工环境（工地扬尘、噪音）的控制及其当场工作工作人员的组织分配对管理职位的业务能力明确提出了更高的要求。
因此，高质量、有针对性的管理行为需要健全的管理机构，确保管理机构与市政工程建设之间形成良好的对接关系。对于实际的市政工程，建设单位需要在技术方面和综合性管理方面明确本工程的独特要求，从施工质量控制、施工安全确保、当场环境管理等层面制订合理的施工组织方案，并明确相应的工程质量和当场安全确保方案。在明确管理组织体制的基础上，应该有相应的监管制度和问责机制，催促当场工作人员严苛依照制订的安全管理规定做好本职工作，提升施工技术运用过程的规范化，为确保施工质量创造优良条件。
2.2提升施工原材料设备管理
原材料、设备是市政项目建设的重要基础，假如原材料设备发生质量问题，必然造成市政工程在施工过程中质量也受到威协。因此，务必采用有针对性的对策，实现对建筑装饰材料设备的管理，推动管理水准的合理提升。在原材料管理层面，施工原材料入场前应严苛合理地开展质量查验同时，应对材料的质量开展适度的检测。一旦在材料实验中发现材料不切合实际要求，应妥善处置。尽量减少劣质材料进到施工当场，避免其威胁到市政工程项目的总体施工质量。此外，在施工过程中，当这些工程建筑材料进到当场时，应认真仔细和查验这些材料的规格型号、种类、总数等基础。材料入场后，应依据其特性开展科学有效的堆积和存放，为材料质量给予合理保障。此外，应采用严苛合理的对策，保证设备在运作过程中的安全性、平稳性。在施工设备的选择上，要合理融合市政工程项目的施工状况，选择有针对性的设备，既要通过设备实现对施工各层面的合理检测，又要有效分辨设备的关键性指标是否达标。在施工过程中，应按时采用有针对性的对策，实现对施工设备的科学有效检验。假如在检验过程中发现问题，应该马上采取措施对策妥善处置。同时，应维护保养施工设备，为市政工程顺利执行奠定优良基础[2]。
2.3提升市政工程范围管理
在明确市政工程建设范围时，要联系实际状况。特别是在标书管理中，标书是市政工程项目建设过程中最重要的文档之一，在签署招标会合同书的过程中，会出现明确的规定。小区业主和项目置于执行市政工程项目时，需要担负分别的责任。同时，假如在施工过程中产生设计变动或方案变动，彼此应遵照什么原则和对策处理变动带来的一系列问题，将在彼此签署的合同书中明确。一般来说，在签署合同时，合同书的内容牵涉到许多层面，例如工程建筑材料、设备、当场管理、安全、进展控制等，其实这些全是市政工程项目在施工过程中的内容，同时也是执行过程中范围管理的关键要素和条件。在市政工程项目范围管理的落实措施过程中，应以合同书为管理根据，保证项目管理能控制在规定的范围内。
2.4市政工程建设环境控制对策
在市政工程建设过程中，建设环境是繁杂的，由于绝大多数市政工程都和当代城市规划建设、社会民众的日常生活密切相关。在施工过程中，市政项目会集中在一些人口密集地域，受空气、水文水利等众多外界要素影响。这些环境要素具备不易控制的特点，对全部市政工程建设的影响和破坏是很难实现事先防止的。因此，在市政工程项目的实际施工过程中，管理者需要对气温变化和环境情况开展及时、合理的检测，尽可能提早对环境变化风险进行识别与方法。这样既有益于联系实际状况，提早做好相应的预防措施，又能最大限度地降低环境对市政工程项目建设的影响[3]。
结论：
市政工程建设对大城市的发展具备关键意义。针对当今市政工程建设管理中存在的问题，建设单位和主管机构需从市政工程的独特性考虑，以确保工程质量、推动技术有效运用为具体指导，引进项目管理理念，创建健全的管理体制和监管体系，推动市政工程建设项目高质量发展。
参考文献：
[1]邹茜. 关于项目管理理论在市政工程管理中的运用[J]. 工程管理, 2021, 1(2):27-28.
[2]朱宁. 市政工程项目管理中的要点分析及应用[J]. 决策探索(中), 2020, No.669(11):48-48.
[3]邵小燕. 项目管理理论在市政工程中的应用[J]. 江西建材, 2020, No.262(11):240+242.