侯媛媛
国网山东省电力公司费县供电公司 山东省临沂市 273400
摘要：电能是人们生活中必不可少的能源，也是多个行业领域持续发展的核心，配电系统的自动化管理以及电能运输效率的提升是电力系统的研究重点。随着我国电力系统中信息技术的融合发展，配电系统中电力设备的自动化效果得到提升，安全事故发生的概率持续下降，还能实现一些安全隐患的预防，提升了配电设备使用周期，给电力企业带来更多的经济利益。
关键词：配电自动化；配电管理；措施
1配电自动化概述
配电自动化是智能配电网发展的重要组成部分，是配电网现代化、智能化发展的必然趋势。配电自动化以全覆盖、常态化、实用化为建设目标，以配电网调控和配网运维检修为应用主体，整体满足配电运维管理、抢修管理和调控监控等功能应用需求，具备良好的安全性与开放性，能够更好地支持面向智能配电网与主动配电网的各种应用。配电自动化主要包括配电主站、配电终端、配电通信以及相关辅助设施等部分，可以有效提升配电网的运行水平与供电的可靠性，提升配电网电能质量水平。
2电力配电自动化和配电管理现状分析
2.1工作进展较快
和传统工作模式相比较，我国电力系统有了极大程度的提升。积极应用各类现代化技术，可以有效提升电力行业的发展水平。电力自动化技术在部分地区得到了有效应用，提升了当地电力网络的服务水平，满足人们的用电需求，从而实现更为完善的精准供电工作，提升电能输送效率。应用电力配电自动化技术，在部分地区已经取得一定程度的工作成果，从而提升人们的用电服务水平，展现电力配电自动化技术的应用价值。
2.2电力配电自动化系统缺乏实用性
电力配电自动化系统的应用范围还不够大，与一些电力发达的国家相比，具有较大的差距，而且电力配电自动化系统在实际的应用中，没有发挥全部的应用价值，还是存在实用性不足的缺陷，电力配电自动化管理工作在智能化方面的发展也有待提升。总体来看，我国的电力行业发展不够成熟，需要相关的管理人员以及电力配电自动化技术人员的共同努力，电力企业也需要加大研发资金的投入，才能实现电力配电自动化系统的管理效果的提升。
2.3配电自动化管理工作制度及工作模式有待完善
为了有序地、规范地实现配电自动化，就要制定科学、合理的规章制度，颁布配电自动化的相关管理办法。但目前，配电自动化管理仍缺乏一套行之有效的、科学的、合理的工作制度，没有一个完善的制度和执行标准，致使配电自动化工作难以落实，实际工作较为混乱，影响配电自动化应用质量。
3配电管理的优化对策
3.1完善工作职责管理制度
从电力企业发展的角度来说，人员责任的划分工作非常重要。首先要妥善进行员工责任制度的建设工作，确保每条工作线路都有专人进行负责。要严格规划每个员工的具体工作职责，避免出现无人负责现象。需要完善设备维护管理制度，如果在一条线路上有几个运营单位同时开展维护工作，明确区分具体的责任区域，避免出现部分线路无人监管的现象。如果责任合同发生内容变更，也要重新进行规划，妥善进行设备维护管理制度的建设工作，提升员工责任意识，提升员工日常工作水平，引导工作人员按照管理制度开展实际工作。
3.2有效落实电力配电自动化与配电管理工作
电力配电自动化系统在具体实施管理的过程中，很多的弊端都是由于电力配电自动化管理工作缺乏有效的落实。
2017年作者参与的500kV统一潮流控制器(UPFC)绝缘优化设计与运行性能评估关键技术研究中，根据实际的工作经验，结合电力企业的实际运行情况，制定出合理的电力配电自动化管理机制，加强了配电系统各项管理细节的落实工作，从而实现电力配电自动化与配电管理工作质量的提升。在实施电力配电自动化系统管理的过程中，加强了管理人员对应用价值最大的系统制度更新的高度重视，比如配电系统中的全球定位系统的合理化应用，电力配电系统运行过程中需要大量的专业技术，投入更多的资金开发相关的技术，并根据客户的实际用电需求，合理控制了电力设施的维修价格，平衡电力企业及客户的经济利益。此外，还配备了专业的管理人员，并选择一组专业能力较高的技术人员，来实施电力配电自动化系统的专项管理，大大提升了电力企业配电自动化管理的工作效率。
3.3加强对配电自动化管理质量的监督，杜绝管理的随意性
在配电自动化管理工作中，各相关责任主体要加强对配电自动化管理质量的监督，杜绝管理的随意性。
首先，要制定科学合理的配电自动化管理质量评价和监督方法，建立一定的能够充分反映其管理要求的配电自动化管理质量评价标准，标准应尽可能量化，不能量化的要细化，保证配电自动化管理的有效性。
其次，在刚开始进行配电自动化管理工作时，要明确相关工作人员的工作内容以保证责任有效落实，让员工认识到配电自动化管理工作的重要性，确保配电自动化管理工作的严谨性和高效性。
3.4应用现代化信息技术
为了更为有效地实现配电系统的自动化工作，要积极应用现代化信息技术，结合电力系统的应用状况，开展配电系统自动化控制工作。技术工作人员要提升资源利用效率，积极应用现代化信息技术作为系统工作的主要保障，从而更大程度上提升配电系统的工作效率，展现现代化信息技术的应用价值。
3.5提升配电自动化系统管理人员的综合素养
电力企业要想实现配电自动化系统运行质量的提升，管理人员的管理水平以及综合素养都需要得到有效地提升，可以根据配电自动化系统管理人员的真实水平针对性地培训，促进管理人员深入了解配电自动化系统的运行规律，深入了解各项配电设备运行过程中的信息数据，避免运行数据超出合理的范围，引发安全事故；针对配电自动化系统运行中可能出现的问题实施解决方案的设置，解决一些突发的问题，促进配电系统的持续运行。电力企业可以定期组织管理人员参与安全用电的重要性相关的知识讲座，并将安全知识传播给客户，实现配电自动化系统的正确运行，规范客户的用电行为；及时与客户沟通，调查用电客户对配电自动化系统的看法，杜绝窃电现象的发生，促进电力企业配电自动化系统的安全运行；根据客户的实际用电情况进行下一阶段用电量的规划，合理控制配电自动化系统的用电量，为电力企业节约成本。专业管理能力较强、综合素养较高的配电自动化系统管理人员能够有效提升电力企业与客户的经济效益，为客户提供更加优质的电能。
结论
配电生产管理中配电自动化的有效应用是提升服务水平的关键，是当前社会现在普遍关注的热点问题，相关部门和人员要积极对配电生产管理中配电自动化管理和运行问题进行分析和研究，实现配电生产管理中配电自动化工作的高效运转。相关部门和人员要更新管理观念，不断从日常运行维护中积累经验，不断完善配电自动化各项管理制度，加强对配电自动化管理质量的监督，定期组织培训，提高从业人员技术水平，深化配电自动化的应用，加大对配电自动化的深入研究，以适应配电自动化建设发展的要求，使工程建设及管理建设同步提升，探索满足我国现代配电自动化的应用路线。
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