杨欣旖
瑞安市住房和城乡建设局 浙江省瑞安市 325200
摘要：目前，我国的建筑行业发展迅速，做好建筑工程的技术管理，如安全管理、质量管理、成本管理等，能够使工程的建设更加顺畅，避免工程建设受到多种因素影响，保质保量按施工进度安排顺利完成工程建设各项工作。目前，我国一些建筑工程项目仍旧存在着技术管理方面的不足问题，影响了建筑工程管理的效率和成果，为此，笔者将围绕建筑工程的技术管理要点进行分析，提出问题和改进策略，以提升建筑工程技术管理的整体水平。
关键词：建筑工程；技术管理；安全质量；成本；要点分析；
一、前言
随着我国科学技术水平的不断发展，人们的日常生活也更加丰富多彩了起来，与此同时，人们对所处的物质生活环境也提出了更高的要求，希望能进一步提升建筑质量。而为了满足这种时代性需求，并在保证建筑安全质量和成本符合施工规范的前提下，实现日常生活的多元化，优化建筑物的室内装修环境、使用空间和舒适度等，就需要对建筑工程的技术管理进行优化及其技术创新，进一步地促进建筑工程行业的发展。然而，建筑工程作为土木工程领域的范畴之一，其本身是极其复杂的，其受许多外界因素而影响，再加上施工周期较长，导致很容易出现施工安全质量问题。其次，建筑工程中的成本管理也是建筑工程中重要的技术管理内容之一。因此，国家和社会需要积极采取行动，致力于建筑工程的技术管理，并针对目前存在的一些技术管理问题和漏洞，提出建设性的应对对策。
二、建筑工程技术管理的基本要求
在建筑工程中，需要考虑到各方面的影响因素，一旦某一环节出现问题，就会导致整个建筑工程的建设出现混乱，阻碍施工的正常进行。其中就包括对建筑工程安全质量和经济效益的影响。为此，在建筑工程中，需要针对安全质量和成本控制，结合土木工程的专业角度，制定技术管理要求，具体如下。
（一）对建筑工程的安全质量进行预防性评估
在建筑工程中，首先要进行预防性评估，其也是土木工程中的基本原则之一，属于规范类的建筑工程技术管理要点。具体来说，在建筑工程施工前和正在施工过程中，对工程进行质量评估和预实验等，提前掌握工程实际情况，并对当前工程存在的隐患进行排查。同时，还需对影响建筑工程安全质量的外界因素进行分析，如气候变化等，判断其是否对当前的施工造成影响，如有，则需制定相应的防范措施。
（二）保证建筑工程的科学性管理
建筑工程的技术管理是一项复杂的工序，其涉及到许多工作，所要达到的目的也较多。为此，在技术管理的过程中，要确保管理的科学性，以避免增加额外的工程量，造成资金浪费，影响建筑工期。具体来说，需要技术管理人员制定系统化的管理方案，各项环节指定专人负责，并定期进行会议总结，使各层环节之间相互融合，整体建筑工程也就更加透明化。
（三）加强建筑工程的成本管理
成本管理是建筑工程技术管理中尤为重要的一项，其对工程的经济效益有着直接且重要的影响。为此，在建筑工程的技术管理中，需要结合建筑行业的实际发展现状，从经济性的角度出发，在保证建筑工程的安全质量等必要条件下，降低建筑工程的相关成本，如材料控制、方案优化等。设计方要从理论上进行施工经费预算，降低成本。施工方要在实际施工中，对建筑材料进行规划，保证质量合规的前提下减少材料消耗，降低经济消耗。
三、建筑工程在安全质量管理上存在的问题及对策
（一）存在的问题
1、建筑施工材料存在问题
在我国建筑行业的发展历程中，部分企业还存在着利益至上的发展原则，在这些企业中，为了追求更多的经济利益，甚至会以施工质量为代价。
比如，在建筑施工材料的选择上，有的企业会选择一些廉价的材料；或者，在建筑材料的使用上，有的企业存在应付的现象，严重缩减材料的使用量，只是从表面上满足了美观性，而没有从实际上满足质量要求。整个建筑工程的安全系数就会大大降低，安全质量得不到保障。
2、建筑工程施工人员自身问题
除了材料问题之外，施工人员的自身问题也是影响施工技术质量控制的主要原因。现目前，由于部分建筑工程还没有运用系统标准化的施工方案，这就使得施工人员没有进行施工技术理论培训，缺乏质量控制意识，最终，导致一系列质量问题的出现。
3、缺乏安全质量管理意识
随着时代的不断变化，目前我国在安全质量的管控上，缺乏一定的经验或者条件帮助，且部分施工人员的安全意识不强，会主观性的认为某一工作细节不会出现问题或潜在隐患，使得建筑工程的安全质量管理出现混乱。
（二）应对对策
1、确定工程计划
在建筑施工开始之前，需要先对质量控制方法进行预应用，所谓的预应用就和预实验一样，首先，根据现场实际施工情况，模拟出一种小规模的施工环境，然后再将质量控制方法运用到这种模拟环境中，并在一段时间后，分析模拟结果，得出这种方法的质量控制效果，如果能达到预期的效果，就可以将这种方法进行实际应用。而通过这种预先进行的小规模技术应用，虽然增加了工作量，但却能有效提高建筑工程施工的容错率，并且，即便方法有误，也不会造成太大的损失，为整个工程带来更大的利益，保证建筑工程的安全质量。
2、完善建筑工程安全质量管控体系
在建筑工程中，除了要有施工单位和设计单位来承担大部分的施工工作，还需要有一定的组织机构，而这个组织机构的作用则是从建筑工程施工的整体角度出发，保证建筑工程的安全质量，不仅如此，通过设立科学合理的组织机构，还能够有效提高全体员工的安全意识，让设计人员能自觉地在设计工程中进行安全设计和质量验算；而施工人员也需要在安全的前提下作业，排查安全隐患，提高生产质量，使得整个建筑工程的安全质量管控体系更加系统化，确保安全质量管控工作的正常化进行。
3、明确各个职能管控部门的职责分工
除了要建立完善的组织机构，系统化的进行建筑工程安全质量管控之外，还需要设立与安全质量和生产直接相关的职能部门以及直接负责人，使安全质量管理工作得到具体落实。同时，还需要加强该部门与其他部门的相互协调。具体来说，在建筑工程，各个部门之间、各个工作人员之间要有具体的工作制度和责任制度，要做到成本责任落实到具体部门和个人，进一步强化全体员工的安全意识和质量管控意识，保证各项工作的有序进行。
四、建筑工程在成本管理上的管理思路
在建筑工程中，除了安全质量，成本也是重要的管理内容之一。企业要对建筑工程的经费支出进行合理控制。具体来说，首先，企业成本中的绝大部分都是经费支出，并且，由于社会市场环境的形势复杂和不断变化，使得企业市场价格也跟着受影响，导致经费出现波动，成本管控工作难以进行。为此，在成本管控过程中，需要时刻站在经济学的角度上进行分析，要能够从专业化的角度去进行成本管控，有效降低施工阶段的经费支出。其次，要根据现阶段的施工进度，并结合市场劳动力价格等，对人工费用控制指标进行最终确立，这样的话，就能有针对地制定成本管控方案，也能及时考虑到社会市场环境的变化而及时作出内部调整，降低不必要的经费损失，最终，实现成本的最低消耗。
结论：总的来说，在建筑工程中，为了促进行业的长期发展，提升其市场竞争力，就必须要重视建筑工程的技术管理，提升建筑安全质量，保证经济效益。最后，希望笔者的以上分析能为促进我国建筑工程施工技术质量控制方法更进一步完善提供帮助。
参考文献：
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[2]李鹏.浅析建筑工程施工技术质量控制方法研究[J].建材发展导向,2018,16(7):215-215.
[3]孙鹏.浅析建筑工程施工技术质量控制方法研究[J].赢未来,2017(26):111-111.
杨欣旖，1993.8，女，汉，浙江省瑞安市，本科，助理工程师，瑞安市住房和城乡建设局，325200，建筑工程管理