企业财务信息质量问题的研究

发表时间:2021/9/6   来源:《科学与技术》2021年第4月第11期(中)   作者:王雄伟
[导读] 很多企业为了适应社会经济的快速发展趋势,不断扩大自身规模和经营范围,各
        王雄伟  
        陕西榆林能源集团有限公司陕西榆林719000  
        摘要:很多企业为了适应社会经济的快速发展趋势,不断扩大自身规模和经营范围,各种不同的业务和经济活动逐渐增加,财务工作面对的压力和负担越来越大。由于外界环境及内部结构等因素的影响,企业的财务管理中有缺陷暴露出来,一定程度上使财务风险的概率有所增加。论文就内部控制对财务信息质量的影响进行研究分析,为各类企业加强对内部控制的认识、建设、执行提供参考,从而提高财务信息的质量。
        关键词:企业财务;信息;质量
        引言
        随着经济的发展,人们越来越关注内部控制的相关发展。企业内部控制的好坏对企业的发展有着举足轻重的作用,财务信息质量的高低关乎企业的长远发展。因此,建立完善的内部控制体系,提高财务信息质量迫在眉睫。
        1企业内部控制概述
        1.1企业内部控制目标
        内部控制是由企业全员参与的一项管理活动,包括上至公司执行决策职责的董事会,到执行决策任务的经理层,到监督决策被执行情况的监事会,再到配合经理层完成目标的全体员工都是内部控制的参与者。内部控制共同的目标就是为企业目标的实现提供合理保证,具体讲就是资产保值增值,财务等各类信息真实完整,理想的经营效率和效果,最终实现企业永续经营。内部控制五大目标是一个有机整体,缺一不可。企业内部控制对目标实现提供合理保证,而非完全绝对保证。
        1.2企业内部控制原则
        内部控制原则是企业开展内部控制遇到问题,左右不定时用以判断的依据。企业建立与实施内部控制应当遵循“二对半”原则,即全面性和重要性一对,制衡性和成本效益一对,及适应性原则。
        1.3内部控制要素
        企业内部控制由对内部控制的正确认识情况及参与意愿情况,业务可能带来怎样的风险开展评估,对可能发生的风险制定预防措施、应对措施,业务开展的进展、困难等信息在部门之间传递与沟通,对业务的处理应对预防风险发生的措施是否有效进行监督,共计五方面素构成。
        1.3.1内部环境
        内部环境是内控基础,是确保内控有序开展的软环境,明确决策、执行、监督的职责,将权责利落实到各责任单位,保证内部审计机构的工作独立性,规范制订用人、退人、薪酬、考核、晋升与奖惩制度,培育积极向上的道德价值观,倡导诚信、敬业、创新协作精神,强化合法合规理念和风险防范意识。
        1.3.2风险评估
        风险评估是企业及时辨别并正确分析经营活动过程中出现的,对实现控制目标有影响的各种可能性,再根据企业情况与能力,合理确定相应应对策略,是内部控制的重要环节。风险评估主要包括四方面的工作:首先明确目标,从目标出发辨别风险,结合行业特点、企业情况分析风险的影响程度,对可能出现的风险采购的预防措施和应对方法。
        1.3.3控制活动
        控制活动是指企业,结合行业特点、企业情况分析风险的影响程度,对可能出现的风险采购的预防措施和应对方法,将遇到的风险控制在可以承受的范围之内,是实施内部控制的重要体现。
        1.3.4信息与沟通
        信息与沟通是开展内部控制的重要条件,主要包括信息的筛选、充分及高效的沟通制度、灵活的信息系统建设、预防舞弊的相关机制。信息质量即要求企业在日常生产运营中收集内外部信息,然后对信息梳理、整合,以提高信息的有用性。有用的信息在企业内部不同的管理层级(因考虑站位不同)、相关责任单位(对信息提取出发点不同)和业务环节进行沟通和反馈。企业的信息系统建设是信息传递的载体,通过高效的信息传递架设,及时沟通和反馈,实现对业务无条件反射式的自动控制,减少因人素质差异而产生的人为操纵影响。


        1.3.5内部监督
        即对业务的处理应对预防风险发生的措施是否有效进行监督,对于发现的不足之处,及时提出并建议改进,是保证内部控制有效的重要保证,分为日常监督和专项监督、日常监督是基础、专项监督则根据企业经营发展特点适时开展,是日常监督的补充。
        2企业财务信息失真的主要原因
        2.1内部控制失效,制度建设不完善
        内部控制的建设以及完善是保证财务信息质量的重要工作,同时,也是促进企业稳定发展的基础。其中,内部控制制度发挥其作用需要一系列的流程设计,从而保证其有效,因此,相关流程设计以及财务制度的完善与否都会影响内部控制发挥效果。良好的内部控制体系能够加强企业各部门的信息沟通,提高运营效率。而财务制度的建设与完善则对财务信息的质量具有至关重要的作用。总体来看,企业具有完善的内部控制体系,将内部控制制度落实,并加强财务制度的建设,有利于提高财务信息质量,增强企业的核心竞争力。
        2.2管理层的重视程度不够
        管理层素质的高低直接影响企业的治理水平。同时,管理层对内部控制的重视程度也是企业实施内部控制的重要影响因素。一些企业面临激烈的竞争致使管理者在主观意识上对于内部控制采取不主动的态度,自然在财务方面就会存在相应的漏洞,导致信息失真,由此使企业陷入危机。由此来看,企业管理层对内部控制的关注度是保证企业财务信息真实性的重要环节。
        2.3专业人员匮乏,综合素质不高
        随着外部环境的变化,企业面对的风险也在不断变化,这就要求财务人员或者实施内部控制的专业人员具有扎实的理论知识和较高的专业素养。反观当前的人才培养,对内部控制专业人才的培养仍存在不足,这直接影响了企业内部控制的实施效果。而且具有专业性的财务人员的缺乏也会导致财务信息缺乏真实性,造成财务信息质量的下降。
        3加强内部控制、提高会计信息质量的建议
        3.1健全公司治理结构,注重内部控制信息披露
        以上市公司为例,其应该加强对企业内部控制的建设,注重培养管理层人员关于内部控制对企业健康发展的重要性的意识。致使财务信息失真的很大一部分原因是管理层对内部控制的不重视。鉴于此,企业应该定期开展关于内部控制的培训活动,加强企业管理层对内部控制的认识,完善企业内部控制的相关流程的设计,并落实相关措施,确保顺利实施。此外,上市公司应该转变思想,主动认识内部控制的重要性,从而注重相关内部控制信息的披露,提高信息质量。
        3.2强化内部监督,有效解决企业治理问题
        在我国的大部分企业中,尤其是民营企业,多数监管人员为家族人员,导致内部监管丧失独立性,难以保证内部监督的公正。这严重损害了相关投资者的利益,影响企业自身的持续健康发展。监管部门作为保障企业健康发展的重要抓手,要时刻明确相关责任,改善企业治理中存在的问题,监督其披露真实的、质量高的财务信息,从而促进资本市场的健康发展。
        3.3培养高素质财务人员,提高内部控制人员素质
        随着社会的发展,传统的知识以及技能已经不能满足现代企业的发展需求,因此,企业内部的管理人员以及财务人员要加强相关知识的学习,提高综合素质能力。高素质且专业的财务管理人员是保证企业内部控制实施成效的前提。无论是企业内部的财务、审计人员,还是外部的审计机构人员都是保证企业披露真实准确财务信息的重要监管者,因此,相关人员需要培养自身的能力,为企业的发展把好关。
        结束语
        企业的发展伴随着各种问题的产生,如何更好地促进企业发展,是每个企业都应当重视的课题。会计信息的质量对企业的健康发展至关重要,如何更好地反映企业的财务状况,是企业当前最需要解决的问题。综上所述,重视企业内部控制、健全内部控制体系对财务信息质量的高低至关重要。
        参考文献
        [1]赵茜.浅议中小企业内部控制存在的问题及优化对策[J].中国商论,2018(36):103-104.
        [2]贾颖.风险管理视角下的企业内部控制问题探讨[J].纳税,2019,13(01):287.
        [3]吴艳杰.中小企业内部控制问题与对策研究[J].现代营销(信息版),2020(01):140.
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