龙全俊
四川金鼎盛建设有限公司 四川省广元市628017
摘要：随着我国城市化进程不断变化，建筑业也面临着更多的发展机会，在施工技术获得飞速发展的同时，安全管理水平也得到了一定的提升。但在建筑工程现场施工中，仍存在着一定的安全管理问题和施工技术问题。
关键词：建筑工程；现场安全；施工技术
引言
在社会主义建设的新形势下，我国在实际发展的过程中更加注重发展的科学化与合理化。落实到建筑工程施工行业中来，主要是对建筑施工的安全性与可靠性等进行系统的重视，通过调查分析，可以清晰的看到，建筑工程施工行业迎来了发展的机遇期，在新型城镇化政策的有力推动之下，各类建筑工程施工企业不断发展，但是，针对问题，在实际施工的过程中都应当注重现场施工的管理工作，首先要做的就是在安全与施工技术方面，提高相应管理水平，从而更好地推动建筑工程行业朝着科学化与合理化的方向进步与发展。
1建筑工程现场施工中的安全与施工技术的意义
针对建筑施工来说，现场施工安全管理工作是最为重要的，需要完善好预防类的工作，实现安全生产建设是建筑施工企业在现场施工过程中必须坚持和遵循的原则。在实际施工中，加强安全管理工作，采用安全的施工技术进行施工，不但能提升施工的进度和质量，还能提升企业的经济效益和社会效益。因为在建筑工程现场施工中，建设单位和施工企业认识到安全生产建设的重要性，采取有效的安全管理措施，完善施工现场的安全及防护工作，拟定完善的管理制度，对施工过程中任何环节都进行全面、详细的检查和管理，促使施工人员能够严格方案的要求，采用标准的施工技术作业，这样能及时发现施工现场存在的安全隐患，及时进行整改，能保障施工的顺利进行，提高施工的质量，避免安全事故的发生，从而确保建筑工程项目在合同约定的时间内保质保量的完成施工建设，避免因发生安全事故造成大面积整改，甚至造成人员伤亡事件，从而给企业带来巨大的经济损失及不良社会影响。因此，在建筑工程现场施工加强安全和施工技术管理，具有十分重要的意义。
2建筑工程现场施工中的安全与施工技术管理中的问题
2.1基于重视度不足的问题分析
对于许多建筑工程企业来讲，其往往将施工现场质量管理作为考核整个建筑工程的核心要素，认为只要做好质量的管控，其他问题自然会解决，并没有将施工现场的安全与技术管理工作重视起来，安全设备配置不足，施工人员的安全意识也有待提高，同时缺少对安全和技术层面的监管，非常容易出现安全生产问题。除此之外，在实际施工的过程中，并没有专门的组成相关的安全管理部门，对其安全检查等方面的工作进行系统的开展和运行，无论是管理层面还是施工人员，都不能认识到安全施工管理的重要意义，长期持续下去，将会对人员的安全以及整个项目的顺利运行造成非常不良的影响。
2.2安全设施缺失，人员投入不到位
有些施工企业只注重经济效益，对于施工中的安全问题则置之不理，使得施工中存在安全设施不齐全、施工操作不规范、施工设备陈旧等问题，最终导致安全事故的出现。随着经济的不断发展，社会的不断进步，越来越多的新技术、新资源等被应用到施工中，但是许多企业还在沿用传统的施工操作方法，这时施工方法已经不能满足需要，如果不能对技术以及管理方式进行创新、改变，那么也会导致安全事故的发生。
2.3施工机械设备的管理混乱
在当前的建筑工程施工中，所涉及的施工专业类型比较多，并且工程量越来越大，在实际施工中，需应用多种各类型号的施工机械设备，而机械设备的使用性能会对项目建设进度、施工安全和质量产生较大影响。
对此，在建筑工程施工现场安全管理中，应加强对于施工机械设备的管理控制，并定期组织对施工机械设备进行维护管理，使其能够处于良好运行工况。另外，针对施工现场设备管理，还应构建完善的设备管理体系，严格依据规范体系的要求对施工机械设备进行管理控制。在此过程中，各个管理部门应加强协调配合，确保机械设备能够严格依据规范要求进行施工。
3建筑工程现场施工中的安全与施工技术管理措施
3.1加强对于建筑工程现场施工安全与技术管理的重视力度
从建筑工程企业角度来讲，要加强对于安全促管理工作的重视力度。尤其是企业的决策者。要将安全与技术管理与企业发展紧密结合，不段完善相应规章制度注重人才培训工作，同时行业要健全与明确安全与技术管理的相应标准，摒弃原有只重质量，不重安全与技术的观念，将三者进行有机的融合，共同提高相应管理水平。
3.2加强施工人员培训教育
在建筑行业发展中，人才发挥着至关重要的作用，为了有效提升建筑工程施工现场安全管理水平，应积极培养高素质安全管理人员以及施工人员，在具体的施工过程中，将安全管理措施以及安全技术措施落实到实处，由此可见，施工单位应高度重视人才队伍建设。在人员招聘过程中，需引入专业性管理人才，对于安全管理人员，应定期组织培训教育，提升其综合管理能力。在企业内部管理中，也需要构建人员晋升以及去除机制，有些管理人员的业务水平比较高，可对其提供上升空间，而有些工作人员的工作水平比较低，则可去除，保证施工现场安全管理团队的专业性。
3.3制定并落实安全生产管理制度
在建筑工程现场施工中，要想提高施工的安全和质量，还必须制定并落实安全生产管理制度，这是保障施工安全、顺利进行的前提条件。在具体操作中，建筑单位和施工企业应建议以项目经理为首的安全施工技术管理小组，然后由项目经理联合管理小组成员根据施工现场的实际情况，并加强与施工人员及其他部门的交流探讨，针对性制定相对完善的施工现场安全生产管理制度，并针对制度贯彻落实期间出现的问题及时予以整改，不断补充完善相应的管理细节，同时还要指定专人担任现场安全管理人员，确保现场安全管理人员能够严格管理，监督施工部门和施工人员严格按照安全施工技术管理制度进行施工作业，针对发现的施工现场不按照安全与施工技术管理制度进行施工的部门和个人，予以严格的处理，从而全面提高安全管理制度的执行力，将安全隐患消灭在萌芽状态。
3.4加大施工材料和设备监管力度
要想加强建筑工程现场施工中的施工技术管理工作，首先要充分考虑到能够影响施工质量的因素，在这种情况下进行的管理工作能发挥出更好的作用，也能在一定程度上提高施工的技术水平。其中，施工材料和设备对于施工质量的影响极大，在实际的施工中，建筑单位要加强施工材料和施工设备的监督力度。比如说，如果施工现场具有多种类的施工材料和施工设备，那么相关工作人员就要对这些材料设备的数量以及质量进行把控，防止在施工的过程中出现缺少设备或者施工材料的质量不达标的现象。在进行施工之前，工作人员要对施工设备的性能进行检测，保证其能正常的运行，同时也要安排专门的人员对施工设备进行定期的维护工作。
结语
在当前建筑工程项目现场施工中，仍存在着一定的安全隐患和施工技术问题，从而影响到施工的质量以及施工过程中的安全。所以开展有效的施工企业，要重视现场施工的安全以及技术管理的有关工作，针对存在的问题，采取针对有效的措施，提高施工水平和安全管理效果，确保建筑工程现场施工完成的有效性，促进我国社会主义现代化建设朝着科学化与合理化的方向进步与发展。从而提升施工的质量和效率，提高自身的经济效益和社会效益。
参考文献
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