于垒
山东文旅酒店管理集团有限公司 山东济南 250000
摘要：随着人们审美水平的提高，建筑装饰出现了新的挑战与普通酒店相比，装修工程稍微复杂，装修技术和管理也比较复杂。随着人们的注意力和要求越来越高，酒店必须满足现代人的审美要求，不断加强改造创新，确保一定的质量和管理。首先介绍了酒店装修项目的特点，针对酒店装修的要求提出了装修管理优化措施，并详细分析了酒店装修管理细节，以便进一步优化。
关键词：酒店；室内精装修；工程管理；研究分析；
前言
酒店装修在建筑中占有重要地位。随着人们生活水平的提高，审美水平提高，建筑装饰要求越来越高。目前，酒店的装修费用，特别是酒店的装修费用，甚至比主要设施和设备的安装费用高出50%。由于酒店功能区种类繁多，包括会议区、用餐区、客房、娱乐区、健身区等。要做到这一点，酒店的外观必须是高端的，因此酒店装修项目的管理也是一个比较复杂的系统。因此本文分析探讨了酒店内部装修项目的管理。
一、酒店的室内精装修工程特点
酒店内部装修是一个重要的内部环境改造过程，涉及更多的工作和复杂的系统。具体而言，酒店内部装修具有以下特点:首先，与内部装修工程同时进行的工程很多，如供水和卫生、地面建筑、空调、防污系统建设如果同时进行多项工程，将会给施工现场带来更多的问题，并使本组织在施工期间更难以管理。其次，精细装修的质量要求更高酒店的起点本身比较高，对内外环境的要求也很高。因此，室内装修时，材料选择和装修过程要求很高。第三，工作时间很紧，工作空间有限酒店装修与普通家居装修不同前者面向消费者，建设周期比较紧。不宜过长时间，使装修不会影响酒店的经济效益。酒店内部装修过程中，材料要求也比较高，很多材料需要定制，比如石头、木材等，造型要求更高，定制时间更长，会影响室内装饰时间。
二、酒店的装修要求
由于酒店的社会效益不同，相关装修风格决定了其装修项目的复杂性。这些工程包括建造幕墙、民用供暖、消防和空调、供水、卫生和供电。由于技术革新和建筑质量要求，所使用的材料和工艺多种多样，建造酒店需要的工作时间尽可能短。此外，由于空间有限，难以组织和管理工人和建筑材料的出入。在酒店装修中，许多木材和石头材料需要定制，因此材料有多种形式，处理周期长，影响到装修工程的时间和质量。
三、优化酒店精装修工程管理工作的措施
1.制定合理的装修方案
了解装饰环境。星级酒店建设前，装修设计团队和施工单位等相关部门要进行装修环境测绘研究。了解装修环境的体系结构和要考虑的具体细节，总结环境研究与实施计划，制定具体的处理计划，并让甲方和监理随后做出决定。在施工前，有必要预先分析施工过程中可能出现的问题，并提出适当的解决办法，以确保施工顺利进行。合理规划施工进度。装修施工时间表应与实施计划和现场情况科学一并确定，施工时间表应在施工前确定。盲目工作容易导致成本迅速上升，质量往往得不到保证。科学合理的时间表有利于成本控制和质量保证。
在制定全面进展计划时，必须为定制材料规定一个合理的时间框架，包括为运输过程中可能造成的损坏提供一个库存补充周期，主要考虑到每个设计人员的工作计划以及为实施战略部署储备所需的材料的采购情况除了装修工程外，有必要事先咨询甲方，以免影响施工进度。
装配线运行良好。装修工作中的放样非常重要，会影响整个项目的质量和效率。在不同的构造阶段，基线只能放置一次。例如，在一些酒店中，为了满足顾客的个性化需求，在房间或通讯门之间安装了轻型隔离带。装饰每个层将产生2到4种房间效果样式，同时增加每个层的载荷以使其更加灵活。统一单个零件的尺寸可以在一定程度上简化自定义材料的规格，并便于装修。规范临时脚手架的施工。在装修过程中，不可避免地需要一些支助设备来支持装修。通常使用临时编码器。酒店公共部分的高度为6至10米。铺设脚手架的时间和方法往往直接影响到建筑墙和地面的进展。在施工过程中，应考虑是否影响人员和材料的现场安置和进出，并与实际环境协调施工，以满足所有施工要求。
2.创新的材料封样管理
由于样品种类繁多，在设计部门确认后，设立了特别施工单位的样品室，以密封所有完工材料。关于塔饰面单位，项目厅根据各种饰面材料的来源和订购方法统一了样品和交货点，为统一塔饰面的整体效果奠定了坚实的基础。由于形状复杂，体积大，石松、灯杆 科技钢栏杆、走廊大拱、大厅石柱桩等 必须首先在取样板之间进行。酒店项目的样品管理不同于其他项目，因为酒店项目的材料种类繁多。对于供应商选择，您必须等待阵列之间的确认，然后才能进行选择。供应商的生产周期直接影响到现场工作的供应和执行，因此需要确定样品所需的材料，以便利执行单位的材料供应；表层必须非常均匀，工程用石头较多，有些石头品种分布很广；最好在确定石料之前举行专题讨论，审查石料加工地点，编写专题研究报告，最后确定石料管制标准，并为推进工作作出有效贡献；由于酒店项目的彩纸种类繁多，设计人员在选择彩纸样品时没有考虑到价格，这远远超过了合同价格。在这一阶段，将需要寻找替代样品制造商，检查比较所需纸张的数量，并确保整个项目的油漆纸符合设计者的要求和合同标准。
3.提高质量管理意识
酒店内部装修的质量与设计人员、执行人员和管理人员的质量意识密切相关，特别是装修人员的质量控制意识，这对整个装修的速度和质量有重大影响。在酒店的内部设计中，设计股应高度重视对设计人员进行高质量的培训，提高他们对质量和责任的认识，根据酒店地点和内部设计特点进行有针对性的培训，并根据施工情况进行协调。
结束语
综上所述，酒店的装修有所改善，装修工程的管理需要不断加强和改进。酒店的装修工程规模很大，一般分为几个单元，分别外包。在该项目框架内，需要作出各种协调努力，以保持各建筑单元之间的沟通。合理规划施工前的装修计划，了解装修现场，监测施工进度和费用，提高酒店装修效率。
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