王娟
身份证号：37098319830820****
摘要：施工现场管理制度是企业中具有代表性的制度，因为其它的管理制度都是建立在施工现场管理制度上，因此，施工现场管理制度在市政工程中具有重要地位。市政工程施工单位假如要在规定的时间内完成施工,给施工企业带来更好的经济效益，那么做好施工现场管理是最关键的。本文就对市政工程施工现场管理存在的问题与对策深入探讨。
关键词：市政工程；现场施工；管理；问题；对策
引言
市政工程的现场管理在市政工程中起着十分重要的作用。如果市政工程现场管理产生了问题，不仅会影响市政工程的监督，还会对其质量以及安全造成一定的隐患。因此，对市政工程进行施工现场管理具有很大的意义，能够为市政工程的完善提供一定的保障，促进市政行业的不断发展。
1市政工程施工现场管理的必要性
1.1提高企业的市场竞争力
随着我国市政行业的不断发展，人们对市政工程的质量有着更高的要求，因此保障市政工程的质量是当前的主要任务，而市政工程施工现场管理与市政工程的质量有着直接的联系。施工现场是将各生产要素转化为最终产品成果所经历的综合性场所，市政工程施工单位要提升施工现场的管理与控制，只有这样才能保障市政工程的质量，才能保证市政工程获得更高的经济价值与社会价值，提升企业的市场竞争力。根据以上情况来看，只有从本质上对施工现场进行正确的管理才能提升市政工程建设的质量。
1.2提高企业的经济效益
对市政施工的现场进行管理，不仅能够提升企业的市场竞争力，还能够提高企业的经济利益，为企业创造更高的经济价值。不过从当前的实际情况来看,市政工程施工现场管理还存在着一些问题，其中有现场施工材料的堆放过于混乱等，极大的影响了现场施工的环境,给现场施工带来不利的影响，同时阻碍着企业的发展。施工人员在这种脏、乱、差的环境中工作，将直接影响施工的效率与质量，最终影响企业的发展。要想使市政工程取得良好的经济效益,对市政工程施工现场进行正确的管理是当前的主要任务，是促进企业更好发展的重点。
2试析市政工程施工现场管理过程中存在的不足
2.1缺乏施工质量和安全意识
在市政工程施工现场管理中施工质量是管理主要内容，施工质量的好坏直接关系着企业的经济效益以及社会价值的实现。大多数市政工程对于工期都抓得比较紧，正因为如此，从而导致施工单位为了赶工期、赶进度，往往会在现场的监督管理工作中严抓进度而忽视了工程的施工质量，进而助长了违章操作、违章施工以及施工工艺不到位等相关问题的出现，给施工过程带来了严重的安全隐患，工程的质量更是得不到保障。
2.2施工现场管理体制不完善
完善的施工现场管理可以有效地提升市政工程的整体质量、降低成本、提高工程施工效率等。但就目前来说，大多数施工单位对于现场的管理并没有建立完善的管理制度，大都把精力集中在工程的整体施工进度上，对于市政工程现场管理的机制不是清楚、不了解。这种在施工现场管理制度中的缺失，从而导致在放在实际的施工现场管理过程中出现责任不清，分不明确等现象，使得施工现场一片狼藉，在一定程度上助长了施工人员的懒散心理，最终不仅使得现场管理得不到有效地落实，还会给工程施工质量带来一定的隐患。
2.3对施工人员管理不到位
就现阶段来看，市政工程建设多为分包的形式来进行的，而各分包单位的资质、实力各不相同。然而大多数的施工单位并没有建立起科学的人才培养体系，使得施工作业人员的整体综合素质不高，缺乏相应的专业知识及技能，在具体的施工过程中缺乏安全意识等，最终给实际的施工过程中带来了巨大的安全隐患和问题，从而造成巨大的损失。
3加强市政工程施工现场管理的对策
3.1完善市政工程安全管理制度
市政工程安全管理对市政工程施工质量影响极大，市政工程必须积极探索市政工程安全管理水平提升的有效措施，以帮助市政工程行业更好发展。市政工程安全管理水平的提升必须要制定科学完善的市政工程安全管理体制。在市政工程施工安全管理工作中，市政工程施工单位要明确安全管理的重要性，然后明确市政工程安全管理目的与具体方针。积极利用现代先进的信息网络技术构建安全管理体系。市政工程安全管理体系应该以预防为主要目的，及时发现市政施工过程中存在的安全隐患，并针对这些安全问题制定行之有效的预防措施。市政工程安全管理应该落实责任制度，明确市政工程安全管理的职责，贯彻落实市政工程安全管理的每一条制度及规则。
3.2抓好材料管理
材料的使用和管理是工程建设的重要部分，根据市政行业的调查资料发现，大多数中国企业对材料的投入较大，其中有70%的资金压在施工材料上，通过这一数据了解到材料管理在企业管理中的意义十分重大。材料质量的好坏直接关系企业的成本，同时还与工程的质量有着密切的联系。经过实际调查发现，市政工程建设质量问题大部分都是由于材料的质量所致。因此在施工现场材料管理中要对材料的使用做好详细的记录，每一项出入都必须登记在案，从而使材料管理更加有效与可控。
3.3将市政工程施工设备管理工作做好
通过对市政工程施工问题的分析，在我国市政工程施工当中，并且未有效规划和掌控工程施工机械设备的运用时间，这是因为档案不够完善。对于市政工程内的施工设备而言，需要归档的方面包含了工程机械设备的设计使用时间、机械设备在平时养护与工作操控是否符合标准、机械设备在工作中的运用强度、机械设备的级别乃至机械设备的维护与拆装是否符合维修标准等方面。以上均会对市政工程内的施工设备使用安全产生直接的影响，而当前市政工程施工忽视了这些数据的采集工作。对于以上问题，需要强化机械设备管理的有效性与合理性，可以通过选购一台全新的机械设备，建立安全管理人员的档案，档案中需要包含以下方面：首先，购销合同、制造许可证以及产品合格证；其次，定期检查设备的使用情况、做好养护记录、改造运行问题乃至做好定期维修记录；再次，生产安全问题的记录与隐患排查问题；最后，机械运转的次数以及使用方法。
3.4加强市政工程安全管理监管力度
市政工会安全管理水平的提升建立在市政工程安全管理体系贯彻实施的基础上，因此，市政工程施工单位需要加强对安全管理的监管力度，制定完善的监管体系。现代自动化监控技术已经十分发达，将自动化监控技术应用在市政工程安全管理监管工作中，不仅能够提升市政工程安全监管的力度，还能提升安全管理监管工作的效率，对市政工程安全管理的监管效果将会更加显著。
3.5提升市政工程安全管理人员的综合素养
市政工程安全管理工作人员综合素质的提升是安全管理水平提升的必要工作，施工单位应该增加市政工程安全管理的投入，重视在职人员的培训工作。市政工程安全管理模式及体制在不断改进与更新，定期对市政工程安全管理人员进行培训，以提升市政工程安全管理人员的管理水平。
4总结
总之，社会经济快速发展，市政工程施工现场管理作为一项重要的建设工作，能有效提高企业的市场竞争力和经济效益，而目前我国市政工程施工现场管理还存在着许多问题，对市政工程的整体效果带来很大的影响。所以，相关市政企业要以“建筑产品”为中心，抓好质量管理和材料管理；以“人”为中心，加强对企业员工的管理；要严格保证施工现场的安全。这样才能使我国市政工程施工的质量不断提升，使施工企业获得良好的经济效益，增强企业的市场竞争力和凝聚力，将工程管理水平及工程质量推向更高的层次。
参考文献
[1]陈宏斌.市政工程施工现场管理中存在的问题及对策分析[J].江西建材,2021(05):160-161.
[2]朱永光.市政工程施工现场管理存在的问题与对策[J].建筑与预算,2021(02):47-49.
[3]常新.市政工程施工现场管理存在的问题与对策[J].工程技术研究,2021,6(01):175-176.