张延伟
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摘要：近些年我国的建筑行业得到了蓬勃发展，人们对建筑工程施工的要求也愈来愈高，加强施工的管理提高施工质量对施工起来而言就有着很大挑战。施工企业要想在市场中占据发展优势，就要提高自身的施工管理水平。文章先就建筑工程施工管理质量控制现状和影响因素详细分析，然后结合实际提出施工管理质量控制的措施。
关键词：施工管理；质量控制；影响因素
引言
建筑工程施工管理以及质量控制工作的开展中，涉及到的内容比较多，这就需要多角度的分析和考虑，制定完善的管理控制的方案，提高建筑工程施工质量。通过从理论层面深化建筑工程施工以及质量控制的研究分析，就能为具体的操作起到一定启示作用。
1建筑工程施工的质量管理
在施工过程中，对建筑工程施工进行质量管理是对工程质量的保障。施工前需要对施工的现场进行勘测，勘测的工作人员需要保证收集数据的准确性，完成实地勘测后，需要安排相关管理人员对现场进行审核，避免数据的不合理性，当管理人员对数据审核无误后，可以进行建筑工程的设计与规划。工作人员需要考虑各种影响施工的因素，其中包括建筑材料、建筑面积以及施工高度等，并且根据相应的图纸绘工程图，并且将测绘的工程图交给其他的工程师审核，根据实际的状况进行图纸的修改，在确定相应的施工方案后可以进行建筑施工。此外，管理人员需要控制物料以及现场人员，在完成建筑施工后，需要再次对其质量进行审核，从而保证建筑工程的质量。
2影响建筑工程施工质量的因素
2.1建筑工程施工人员
施工人员作为建筑工程施工的主力军，在施工时可能由于施工人员注意力的不集中或者是专业技术水平不够，从而导致建筑质量受到影响。存在部分施工人员因自身能力不够，缺乏相应的培训，不能掌握建筑工程施工的技术要点，即便施工人员能够熟练的运用基础的施工技术，但是在面对特殊的建筑要求时就很难进行妥善的处理。此外，现场的质量管理人员可能缺乏相应的质量管理意识，对施工现场的质量管理缺乏相应的方法，从而无法保证施工现场的质量安全。
2.2建筑工程施工设施
在实际的施工过程中，可能存在一些施工设备问题对建筑工程质量产生影响。存在部分施工单位对现场的设备缺乏相应的规划，施工设备的安置问题可能会对施工的过程产生影响，会占用建筑物的规划范围。由于质量管理部门对现场的施工设备未能进行质量上的审核，施工的设备质量可靠性无法确定，甚至购买的施工设备无法满足建筑工程的需要，质量检测部门会对施工设备进行现场的测试，会使得施工设备在实际的操作过程中产生故障。此外，影响建筑工程施工质量的因素还有设备的维护管理问题，需要对施工设备进行定期的维护与检修，以确保设备的完整性，还需要对施工设备进行定时的清洁，从而保证施工设备在长时间的使用状况之下也不会轻易地产生故障。
2.3建筑工程施工材料
建筑工程施工材料主要包括水泥、钢筋混凝土以及骨架等。施工材料的性能会对建筑工程产生一定的影响，建筑单位的选材部门在对材料进行选购时，不能一味地追求经济上的利润，而缺乏相应的质量保证，甚至在使用前未对材料进行质量上的审核，从而导致材料的质量缺乏安全与可靠性。此外，施工材料在进入施工场地时，应规定相应的安置区域，防止因材料的混乱而给施工或者是施工人员带来影响，如果未能给施工材料进行合理的位置规划，那么可能会引发材料的损坏问题。在进行施工的过程中，损坏的施工材料可能会进入到施工建筑之中，从而给建筑工程的质量带来影响。
2.4建筑工程施工现场环境
在进行建筑施工时，往往要对施工的项目进行选址。施工环境的不同可能会带来不同的施工难度，其中施工环境主要受到人文环境、水文环境以及地质条件等影响。在进行实际的施工时，对于土质疏松的区域地基不容易被压实，那么在施工时可能会产生建筑物松散的情况。
对于气候炎热的区域而言，在对混凝土进行配置时，可能会产生水分的流失，因而在铺设的过程中会带来强度上的损失，进而影响建筑物的稳定性。此外，与人文环境以及气候环境不相符的建筑物，即使完成了施工也可能会面临被拆除的风险。
3建筑工程施工质量管理产生的问题
3.1政府的监督力度不强
自改革开放以来，我国的许多建筑工程项目主要是由政府部门提出，进行公开的招标与竞标，最终将工程项目包给建筑单位，建筑施工单位按照规定的要求做好相应的规划与准备，这样的方法。在一定程度上减轻了政府部门的工作量，但是也在某种程度上增加了工程质量的风险。施工单位在拿到竞标书后，对工程进行规划、施工以及购置材料的所有工作。但是存在部分施工单位降低施工的成本，以至于在施工的过程中产生质量问题，在发现质量问题是已经难以整改。因此，当政府将施工项目包给建筑施工单位时需要进行质量管理，避免出现建筑工程质量问题。
3.2施工单位缺乏管理
建筑施工单位工作主要包括建筑材料的购买、设计规划以及工程的实施等。但是很多施工单位都存在一些管理问题，对现场施工的过程缺乏管理。在进行施工时，由于监督的力度不够，如缺乏质量标准、对施工人员的要求以及比较常见的质量问题等一系列的解决措施，乃至缺少对质量问题负责人的奖励与惩罚制度。制度管理的不完善会导致施工人员的消极心理，对于工程的质量问题较不重视。此外，在进行施工时需要对质量问题进行及时的防范，做到合理的解决，避免质量问题的进一步严重化。但实际上在产生质量问题时，部分技术人员未能立刻对质量问题做出相应的指导，造成了严重的后果，进而影响建筑工程的质量。
4建筑工程施工的质量控制方法
4.1政府部门加强质量管理与监督
建筑工程质量问题是需要关注的重点，然而保证建筑工程质量的关键因素就是政府部门需要加强质量管理与监督。第一，政府部门应该对承包的单位和最终的工程质量做出明文规定，对建筑施工单位的材料购买、工程规划以及工程的实施过程进行严格的质量审核，在有必要的状况之下，可以对施工的团队进行审核，通过相关的法律法规来增加对施工单位的监督力度。第二，政府单位需要对承包的施工单位进行综合的判定，对于违反纪律的建筑施工单位，禁止参加工程项目的竞标，时刻关注着建筑工程的质量问题。
4.2完善管理制度
全面的建筑工程施工管理制度包括国家提出的建筑工程管理条例，以及施工单位为了推动自身发展而制定的相关条例。因此，在建立管理制度时，建筑施工单位需要明确政府部门的法律法规于制定的技术标准，以此为准则要求企业的人员、材料以及施工设施。此外，需要将管理制度具象化，对每个方面的管理条例作出详细的规定。例如，给施工人员其中包括审核人员、工程规划人员以及勘测人员等做出岗位上的要求，明确每一项工作的职责，从而减少不必要产生的质量问题。
4.3关注施工现场的质量管理
完善的管理体制只有运用到实际过程中，才能发挥其作用。因此，建筑施工单位不仅需要完善的管理体制跟需要加强对施工现场的质量管理。首先需要对工程项目所包含的设施以及建筑材料进行严格的把控，从购买、保存以及使用等各个方面做出相应的管理，从而保证施工设施以及材料的正常使用。其次，需要组织相应的技术小组，主要负责对施工的现场进行技术上的指导，从而提高施工的效率。最后，要设置相应的监察小组，对施工的现场进行严格的排查，避免出现材料的随意乱用以及减少材料使用等状况，从而对建筑工程的质量产生影响。
5结束语
综上，建筑工程施工管理工作开展过程中，要注重从各方面考虑，完善施工管理和质量控制的方案，只有从实际出发，才能真正有助于促进施工的质量水平提高。在此次对建筑工程施工质量管理的研究分析下，希望能为实际的施工管理工作和质量控制工作顺利实施有所裨益。
参考文献
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