黄冠阳
身份证号:21010519820108****
摘要:建设工程项目成本控制这个问题一直以来都是工程项目参与各方都不断关注的重点问题,如何做高质量低成本的项目是投资方关注的焦点。随着“互联网+”时代的到来,建筑行业也得到了空前的发展,特别是BIM(建筑信息模型)在建筑行业的不断推广和使用,使得工程项目成本控制呈现出新的特点和态势。基于此,本文以BIM技术和工程项目成本控制为研究对象,旨在提出基于BIM技术的工程项目成本控制的具体应用,以供工程项目参与各方参考。
关键词:BIM技术;挣值法;成本控制;应用
引言
1975年提出建筑信息模型的定义,可是将成本控制做到高质高效其面临着问题还存在很多。每个工程项目的初期阶段包含注资、规划、实施到最后的运营等,是BIM技术全生涯内所涵盖的数据,这种技术体现了对于工程相关的全方位数据信息及时性和正确率,让获取者和使用者达到了相互融合的作用,完成了工程项目全生涯的波动性配合。同时,体现了成本管理的实用型及其意义。
1.BIM成本控制现状
依照对于成本管理的理解,现阶段认识到BIM成本控制的节点还位于BIM应用的模型协同阶段,再往更深度的应用范围探究时发现并未到达制度化、灵活化与对其准确理解的位置。这使得BIM的应用节点过于片面,受限较大,各个地区之间多种应用间的全面融合和相互反馈,又欠缺阶段性以及专业性的概括,并未处理好实际进程中“信息孤岛”效应。这种情况会发生数据失去原有的价值或无法得到更有效的使用,其中直接成本和间接成本是建筑类项目施工成本的内容。我们将成本管理分为事前、事中以及事后,其中至关重要的一点则是将在项目过程中已经发生的事通过提前预防,从而达到全面的管控。此过程的目的是有效将事前和事后相呼应,做到事前预防事后管控,两者间相互制衡、相互依靠,做好事前防范的同时又便于在事后总结工作中遇到的问题,以下为针对直接成本做出的细化:人工成本、材料成本、机械租赁成本。另外,间接成本可以细分为:企业管理费、办公费等各项中间支出环节,其中又包含排污费、以高危作业保险费为首的各项管理费。
2.BIM技术在建设工程项目成本控制中的运用
2.1前期投资的应用
对于项目成本,BIM技术能够有效规避部分经济风险,主要表现为在前期投资过程中,其能够对工程项目经费及时给出恰如其分的预估值,这对业主方决定投资方案起到重要作用。由于对一个工程项目而言,其造价受投资过程的影响明显,若把握好项目成本预估值,将对投资起到参考意义。BIM技术能够发挥重要作用是建立在其庞大的数据库基础之上的,前期投资过程需要参考众多数据,而数据库中则涵盖了目前所有建筑的详情。同时,调取查阅过程方便高效。
2.2设计阶段的应用
设计阶段为投资阶段的下一步,该过程中所需要的经费比较少,但也在整体的投资之中,这就要严格保证设计的质量,认真对比筛选出最优化的方案。该阶段整体的预算金额大致由两部分组成,概算文件以及施工图预算。设计阶段中,团队成员需要共同合作,一起完成项目的设计,而BIM技术可以很好地促进这一过程,以运算各种模型组合的方式来加快进度,降低成本。同时该阶段的预算也不需要工作人员计算,只需要BIM技术即可完成,这不仅节约了时间,还具有较高的精确性。除此之外,选择最合适的资源,将大大减少工程造价,压缩成本。
2.3施工阶段的应用
目前流程的工程招标的风格一般而言是房产所有者把设计好的图纸发给它们所寻找的招标咨询机构,然后咨询机构依据设计图纸和设计的流程来得出两份不同的报价。
经过BIM模型的运用,因为这个模型总括了建筑项目的一切元素,咨询机构可以根据总结出来的因素指标确定工程的总量,然后就可以做出工程量的明细单依照国家的规定。通过这种方式可以大大增加预算职员的工作和效率并解放相关的生产力,然后多余出来的人力资源就可投放到资源单价研究和风险的测算等综合控制的任务里,帮助预算职员实现完美的转型,由单纯的建模和生搬硬套到合格的成本管控阶段,来有效的增加成本预算的正确性和及时性。当然,房产所有者分享的BIM模型能够被投标方直接运用到抽取工程总任务里,毕竟目前的产业已经处于严重饱和,红海市场明显,故而物美价廉的产品将有更大的概率能够中标。因此,BIM模型的作用就是为施工方节省出大部分的精力来用于深化它们的核心竞争力,研究通过合适的成本管控来为最终的中标结果增加筹码。对于投标的施工方来说,BIM突破静态化能够有效进行施工模拟,仰仗其可视化能够使评标委员一目了然施工的总体步骤和技术可行性。尤其是落实到非常关键的项目时,没有强大的技术能力完全无法胜任,很多并不简单的技术当施工方并不能用书面语言清晰明了地说出来时,BIM的动态模拟就会让以上问题迎刃而解,评标委员能够判断方案的可行性运用可视化施工模拟的技术在直观观看之后决定,并且可以引出进度计划作为重要的补充,增加施工方案的说服力来挑选出最恰当的投标方案。
2.4运营维护阶段的应用
当把BIM技术和运营维护阶段结合的主要方面就是空间属于的管理和设施的日常检查管理。所谓空间管理也就是把模型的空间三维属性和对它的期望予以结合,再记录、迭代和分享这个空间里的所有信息。一个良好且优秀的空间管理不仅让实际空间变大,并且能用合理的分布给居住者更好的体验。一般认为卓有成效的空间管理职能是明确空间需求,合理设计空间区域,实时监测空间设施的硬件属性等,而BIM技术与空间管理结合其一可以实现三维立体的可视化,并且存储了任意的空间属性信息。这些信息是从一开始的设计时和施工时的模型不断追加研究直到深海区的过程。完成了信息的沟通和使用,就可以让信息孤岛和信息断流的情况不再发生。通过这个信息让信息设备的实时状态得以了解,可以迅速预测空间的需要,直到设备的维护状态并且轻易产生需要的各类财务报表来高效完成设施的管理任务,BIM数据也能够与设施维护检查相交织,对应的设施管理系统在数据的完善程度上有得天独厚的优势,通过严谨的计划、资源的有效配置,让设备的稳定性提高并且实时回传最新信息和设备的状况,并且前瞻性地对可能的问题作出判断并得以给出预案来节省可能的损失。
3.结语
综上所述,通过对BIM建筑模型的不断完善,可以真实地反映出整个建筑的具体情况,成本控制实现了有法可依,为提升成本控制的全面化、有效性、准确性、科学性提供了重要依据和强有力的保障。
参考文献:
[1]杜凤岭.刍议BIM技术在建设工程项目成本控制中的运用[J].商讯,2021(20):123-125.
[2]郑昌驻.BIM技术在工程项目成本控制分析中的应用[J].纳税,2020,14(18):169+171.
[3]李莹.BIM技术在工程项目成本控制中的应用优势[J].现代物业(中旬刊),2019(06):153.
[4]卫雷.探析BIM技术在建设工程项目成本控制中的应用[J].低碳世界,2019,9(05):296-297.
[5]万玲,王琼,李阳春,田盼雨.BIM技术在建设工程项目成本控制中的应用研究[J].价值工程,2019,38(01):179-181.
[6]马文娟.基于BIM技术在工程项目成本控制中的应用[J].建筑技术开发,2018,45(15):82-83.
[7]陈淑珍,侯昌泽.基于BIM技术的建设工程项目全寿命成本控制模式研究[J].四川水泥,2017(11):144.
[8]马文娟.基于BIM技术在工程项目成本控制中的应用[D].兰州交通大学,2016.
[9]王侠.BIM技术在工程项目成本控制分析中的应用[J].住宅与房地产,2016(27):119.
[10]王斌.BIM技术在工程项目成本控制中的应用研究[D].青岛理工大学,2015.