初探市政公用工程施工技术问题及质量控制

发表时间:2021/9/6   来源:《科学与技术》2021年12期   作者:黄丽婉
[导读] 当前,市政公用工发展迅速。市政公用工程大都承担着公
       黄丽婉
       桂林佳宇建设工程有限公司 广西 541100
       摘要:当前,市政公用工发展迅速。市政公用工程大都承担着公共服务的重任,要想让它们在城市运转的过程中充分发挥作用,不光要保证工程建设的质量,还要在实际施工中总结经验,完善质量控制体系,让质量控制的实际效率更高,避免工程质量问题。尤其对于一些市政工程来说,它们的质量不仅关系到人们的日常生活,更关系到人们的安全,所以相关工程建设人员一定要提高重视,针对现有的问题进行深入研究,以更为科学的方式来提升质量控制体系的实际作用。
       关键词:市政公用工程;施工技术;质量控制
       引言
       市政公用工程是公益性基础设施建设,近几年我国市政工程建设取得了不错的成绩,但在质量控制方面存在许多问题。市政工程建设对施工质量控制提出严格的要求,要对每个环节进行质量控制,必须对施工质量控制方法进行深入研究。而衣食住行是我国居民最基本的生活保障,市政工程关乎万千城市居民的日常生活,对于城市居民的日常生活品质有着重要影响,一旦在市政工程施工管理上出现问题,就必然会导致市政工程质量不佳,城市居民的日常生活品质下降。所以,为了进一步提高市政工程质量,改善城市居民生活品质,就必须要加强市政工程施工管理。
       1市政公用工程中质量问题现状
       1.1市政公用工程施工质量监督存在不足
       市政公共设施包含很多工程项目,主要包括交通道路、公路桥梁和地下隧道。这些工程项目大多数涉及到建设施工和技术水平的全部方面,规定要求高,很难被监督。有鉴于此,相关的监督管理职能部门应该为这些市政公用工程项目提供专业、高质量的工程监理技术人员,最大限度地避免建设工程施工中可能发生的工程质量问题,为广大居民提供更便捷、舒适的体验。除此之外,考虑到市政公用工程项目规模大,很有可能会发生某些安全监管车辆欠缺的情况,为了更好地有效确保工程监理施工质量,相关的监督管理职能部门应提供工程监理车辆,以有效确保工程监理施工项目的进展顺利。
       1.2市政公用工程项目安全监管缺少相应处罚
       考虑到市政公用工程项目的施工单位有别于民间投资施工单位,他们绝大多数是总体规划的行政主管部门。所以,在质量监督的过程中,即便监理在建设项目中看到了某些问题,作为总体规划行政部门的直属机关单位,如果违反规定行为主体无法得到合理有效监督管理,违法行为将无法得到合理有效打击,这在一定程度上助长了各种不良行为的嚣张气焰。
       1.3市政公共工程施工质量控制风险意识欠缺
       在市政工程总体规划中,能够看出,倘若没有市政工程总体规划,工程项目就难以确保工程质量的顺利完成。市政公用工程项目有其自身的特殊性质,相对应的日常检查也比较严格。施工单位大多都强调施工进度而轻视施工质量。情况严重的施工单位,没有在市政工程中执行硬性标准规范。甚至于某些工作人员觉得市政道路工程与结构设计安全并没有特别大关系,工作态度不端正。缺少工程质量控制风险意识不但会影响到工程施工质量,而且会导致中后期投入大量的维修检查时间,严重地致使市政公用工程项目的施工质量无法得到科学合理的控制。
       2市政公用工程质量控制
       2.1融合更为先进的管理理念
       先进的理念对于市政公用工程质量的提升也有非常大的作用。先进的理念意味着效率的提升和质量、安全的保证。工程建设单位应当重视管理理念的完善,积极学习发达国家的市政工程管理理念,针对当前的工程建设需求进行适当调整,让工程质量达到更好的水平。比如,工程建设单位在进行市政工程建设时,可以采取数字化管理的模式,让工程建设过程中的各种问题统一集中到网络平台上进行处理,这样不仅提升了数据处理的效率,还避免了传统人工管理效率低下等一系列问题。

另外,对于市政工程施工来说,利用先进的信息技术还能提升施工的效率,让工程建设中的各种问题得以及时发现。比如,BIM技术的应用就可以通过建模来对工程建设进行预演,让工程建设人员及时发现施工过程中可能遇到的各种问题。所以,在进行市政工程管理时,应当积极引入先进的管理理念,采取更为科学的管理方法,从整体上保证工程质量。
       2.2将市政公用工程施工管理工作落实到施工现场
       市政公用工程施工管理必须要落实到施工现场,落实到第一施工地点。根据调查研究结果显示,有部分施工管理工作人员存在管理和施工脱节的现象,不能够去一线工地进行管理,这就导致施工管理工作人员缺乏对于施工现场的了解,并且也不能够发挥出有效的管理职能,对于施工人员的工作状态不能够进行有效的监督,直接导致市政工程质量得不到有效的保障。所以,一定要将市政工程施工管理工作落实到施工现场去,让施工管理工作人员亲自到第一线施工地点去,及时发现并解决施工过程当中出现的问题,为市政工程的顺利施工做好辅助工作。除此之外,还可以充分利用信息化的手段来促进施工管理工作的进行,利用监控器可以更加快捷方便的实现对于施工人员的监督,及时纠正施工人员的错误施工举措,同时利用现代通信手段,也可以更加快捷地进行指令的传达,以方便管理工作的运行。
       2.3安全工作落实到位
       安全工作是搞好生产的重要因素,必须认真贯彻“安全第一”的方针,严格防控各类伤亡事故。施工期间严格执行国家有关施工安全管理方面的法律及规章制度,严格执行发包人制订的本项目安全生产管理规章制度及施工安全管理要求。保证实现杜绝重伤以上责任事故,无火灾事故安全生产管理目标。建立符合《职业健康安全管理体系规范》的安全管理体系,施工期内接第三方组织的质量体系核查。
       2.4提升技术人员专业能力和施工设备的性能
       出色的专业技术人员对工程项目的基本建设特别关键。出色的专业技术人员不仅能提升工程施工质量,还能促进施工进度,使工程事半功倍。按时依据实际情况对施工现场专业技术人员开展考评,考察他们对工程项目的理解和提升工程项目建设质量的对策,并采取奖励机制。此外,为了更好地促进施工进度,避免安全生产事故的发生,务必对工业设备给予越来越多的重视。务必对高性能、高效率、不可替代性的机械设备按时开展隐患排查。管理小组应按时召开工作会议,提升工作人员的安全防范意识,如此一来,不仅保障了工作人员的健康安全,而且保障了工程施工质量。
       结语
       总之,随着社会的不断发展,对市政公用工程施工企业提出更高的要求。市政工程项目质量控制要赋予项目经理相应的权力,要遵循以人为本的理念,提高全员质量意识。在施工中严格目标计划,严格实行奖惩制度,有效控制工程质量。要严格控制好各环节,保证市政工程施工质量,加快城市化建设步伐。
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