赵纪军1 刘娜2
1.身份证号码：37252219830509****
2.身份证号码：37072519900408****
摘要：随着经济的不断发展，机械设备越来越多。加强机械设备管理工作的有效开展，不仅能够有效减少建筑工程机械设备日常运行管理过程当中的各种故障和隐患，还可以有效延长建筑机械设备的连续使用寿命，提高企业经济效益。因此，在实际设备管理工作中，相关技术人员一定要根据各项工程的实际运行情况，采取科学有效和针对性的设备维护管理措施，加强各项工程机械相关设备的维护管理。
关键词：建筑工程；机械管理；问题；应对策略
引言
随着社会经济的发展，我国建筑行业迎来了广阔的市场发展空间。当前阶段，各大建筑工程企业积极提升自身的工程技术，提高建设效率，以增强企业在市场当中的竞争力。在建筑工程行业中，广泛使用建筑机械设备对其有极为重要的作用，能够大幅提升建筑企业的经济效益和社会效益。但是在使用机械设备的时候，也常常会因为措施不当、维护不周等问题而导致各种安全隐患出现。为保证在建筑行业中科学、合理地使用机械设备。
1建筑机械设备管理问题
1.1对机械设备管理工作认识程度不足
在建筑工程项目施工期间，诸多施工单位缺乏对机械设备管理工作的重视，普遍将生产经营放在首位，导致机械设备使用中存在诸多问题。一方面和缺乏专业的机械设备管理人才有关，导致机械设备管理工作质量不足；另一方面是机械设备操作人员的素质偏低，未经过相关培训就进行相关机械操作。这种情况下无法充分发挥出机械设备的性能，在操作过程中也会存在安全隐患。此外，部分施工单位没有关注机械设备的检测工作，很多超出使用年限的机械设备仍在使用。这种情况下继续使用会增加机械设备故障率，还会埋下安全隐患。因此，需要施工单位重视机械设备的管理工作。
1.2缺乏健全的机械设备管理机制
在当前的很多施工项目中，尽管在人员、材料、安全等方面都在完善相关制度，但是机械设备管理还存在制度上的空缺，影响机械设备的使用寿命。一方面是部分施工单位进行机械设备管理，工作期间未能制定和健全相关制度。例如，没有建立台账，或者没有根据机械设备建立档案资料，导致机械设备管理工作存在诸多不足；另一方面部分施工单位缺乏系统的管理部门，导致开展管理机械设备维修与养护工作的过程中存在一定随意性。无法保证机械设备维修质量，很多机械设备经过维修后，短期内又出现新的问题，严重影响正常施工进程，造成大量的资源浪费。
1.3机械设备维护工作存在问题
在当前的建筑工程项目施工期间，机械设备的维护工作与正常使用需要共同重视。部分施工单位在使用机械设备期间严格按照相关流程操作，但是在使用后期未能制定科学的养护措施，导致机械设备出现零件磨损、生锈等相关问题。一方面是部分施工单位未能组建机械设备维修部门，加之相关保养制度不健全，导致机械设备维修保养工作无法完全落实，对正常施工造成不利影响；另一方面在施工期间，部分施工单位考虑到节约施工成本问题，利用有限的机械设备进行连续作业，导致机械设备很少进行全面的养护维护工作。长期超负荷运转，使得机械设备性能逐渐降低，使用寿命缩短，严重时还会出现安全事故，对操作人员的人身安全构成严重威胁。
2提升建筑工程机械管理质量的方法
2.1健全机械设备管理制度
要想有效开展好机械设备维修和保养工作，相关制度不可或缺。一方面需要施工单位组建专门的机械设备管理部门，统一管理施工机械设备。根据实际情况，制定和细化管理准则，将管理工作落实到相关部门和个人。
同时要对每台机械设备的使用情况、相关参数和维修情况建立档案资料；另一方面需要根据机械设备的运行情况和维修保养情况制定出具体的考核标准，以此确保机械设备维修保养质量。此外，需要建立岗位责任制，要求相关人员明确自身职责，科学使用机械设备，确保维修保养质量。相关人员操作或维修机械设备，都需要严格按照相关准则，合理利用现代化信息手段，以此进一步提升机械设备的使用效率，为打造高质量工程提供保障。在管理制度中，需要对机械设备的使用做出明确规定。由于施工中会使用到多种设备，要求维修人员对不同设备制定出对应的养护方案，然后根据施工需要，安排保养时间。
2.2加大资金投入
机械设备及时更新换代方面，企业不能只顾眼前利益，要从企业长远利益出发，严格贯彻落实机械设备更新报废管理制度，做好企业机械设备的更新换代管理工作。在这一生产过程中，必须严格遵循大型机械更新换代的基本原则，通过定期科学质量检测，将那些磨损严重、技术性能落后、能耗高、效率低、修理费和维护费用高并且无法达到正常生产使用性能要求和安全防护要求的大型机械设备，坚决对其进行批量淘汰化和更新，以有效确保后期施工的产品质量。只有确保工程机械设备的良好生产状态，提高设备企业的技术装备制造水平，才能有效加快重大工程项目装备建设工作进度，提高企业经济效益，增强设备企业的核心竞争力，为今后企业的持续发展壮大奠定坚实的技术基础。
2.3提高技术培训力度
为保障建筑机械设备在使用过程中的安全性，需要做好相关技术的研发和运用工作。在当前发展环境下，技术不断创新和发展，相关人员要不断自我完善，在工作中完成合理的操作，有效运用设备，保证工作落实效果。相关部门应结合实际状况，组织人员做好培训工作，同时重视技术研发，给予充分的资金和物质支持，还要定期举办交流会，促进人才之间的相互交流和切磋并不断进步，实现技术进步和设备升级，为建设工作的顺利进行奠定基础。此外，还可以定期组织员工开展设备操作比赛，提升其对设备应用的熟练程度，更加深刻地认识和了解相关知识，更好地保证设备的安全使用，提升工程建设效率。
2.4健全机械设备管理组织机构
在项目施工前需要健全各级管理单位中的机械设备管理组织机构，确定好总负责人，负责全场设备的正常运行。同时，组建维修组、电工组，负责机械设备的保养和检修，需要设定专门的设备管理员，加强对机械设备的安全检查，保证设备安全、正常运转。
2.5做好维护保养工作
对各类设备维修进行业务分类管理，根据各类设备功能特点和业务重要性，采用事后事故维修、预防事故维修、状态恢复维修等多种设备维修管理方式。建立和完善企业设备维修管理人员信息档案系统，包括维修设备的信息档案管理、维修设备决策信息管理等。通过对企业设备包括机械、电气等技术特点以及企业设备的各种安全故障处理和专家指导，建立企业设备安全信息管理系统，运用各种先进的安全管理技术有效改进企业设备安全管理工作方法。
结语
总之，在建筑企业机械设备管理工作中，严格按照工作流程、工作要求开展机械设备管理工作，推进机械设备管理工作与信息技术、互联网技术实现深度融合，能够有效地促使建筑企业机械设备管理工作实现规范化、高效化发展，为此，建筑企业机械设备管理工作者需要明确各项工作内容及其工作要求，而建筑企业则需要重视开展机械设备管理信息化系统构建工作，从而为建筑企业机械设备管理工作的持续优化与发展提供保障。
参考文献
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