蔡莹
国网吉林省电力有限公司吉林供电公司 吉林省吉林市 132000
摘要：随着我国逐渐向着知识经济时代的方向迈进，各项科学技术发展和应用的速度也得到了大幅度的提升，随着各项极为先进的工艺措施在我国社会各个行业中的相关企业中的应用，其生产力和产品质量自然也就会得到一定程度的提升，从而我国广大人民群众的生活质量水平也就得到了一定程度的提升，电气在我国广大人民群众的生产生活相关活动中占据的地位是极为重要的，也逐渐的演变为在我国人民生活中占据重要地位的设备之一。电力工程是一个和我国人民生计有着极为重要相互关系的项目，也是我国社会经济发展进程向前推进的过程中难以规避的一个因素，因此是应当予以电气安装工程整体性质量充分的重视的。
关键词：电气；安装工程；项目管理；措施；现阶段
安全在企业生产领域中占据首要地位，生产安全性是可以为员工带来一定的幸福感的，进而在维系社会安全性和稳定性的过程中做出一定的贡献，最终使得企业获得更多的经济效益，所以在实践的过程中应当逐渐对安全生产的规律形成全面且明确的了解，潜意识里面不可忽视安全事故的存在，因为在各个层面相关因素的影响之下，安全事故无时无刻都是有可能威胁到工作人员的生命财产安全，在生产相关工作进行的过程中麻痹大意和不负责任这两个有可能引发安全事故的因素不可存在，应当在生产相关工作进行的过程中施行有效性比较强的措施将这两个因素彻底的消除掉。
1电气设备安装工程建设阶段中的项目管理工作内容
相较于其他工程项目来说，电气项目本身是具有一定的特殊性的，其所开展的区域一般情况之下可见程度都较为低下，比方说主体建筑物的防雷接地工程等等，一般情况之下来说，工期比较长、各项活动的时间也比较久，在整个项目建设流程中都是有所体现的，如果说在各个工序中呈现出来了一些不利因素的话，那么就需要施行综合性的处理措施，在没有得到妥善的处理的基础上就会引发后果严重的安全事故。除此之外，在调试阶段中，电气安装工程项目和土建等专业性建设内容之间呈现出来的相互关系也是较为密切的。一般情况之下电气安装工程项目管理工作进行的过程中都是需要施行下文中提及到的这几项措施的：施工前预期性准备阶段的管理措施。在这一个阶段中，监理人员是需要和关键性技术负责人展开技术内容分析工作的，以施工设计图纸中涉及到的复杂内容为基础，找寻出电气安装工程施工相关工作进行的过程中涉及到的重难点内容，以便于可以在思想上保持一定的一致性。是所以会在预期性准备阶段开展这一项工作，那是因为电气安装工程项目相较于一般项目来说是有一定的差异性的，呈现出来的工作人员不稳定性是较为强烈的，一定是需要在对工程技术内容形成明确且全面的了解的基础上才可以展开建设工作。电气安装项目施工单位工作人员和其它参与者共同开展技术内容分析，是为了能够对后续工作的顺利开展做出一定程度的保证，以技术内容作为出发点展开详尽的整体规划工作，以免在施工过程中出现难以预料的问题。
2提升电气安装工程项目管理工作力度的措施
2.1编制项目可行性方案
在项目投入建设初期需要逐渐对项目形成更为深入的了解，不单单是需要对项目可以带来的经济效益形成明确的了解，与此同时也是应当对这个项目涉及到的弊端形成一定的了解，以此为基础自然也就可以在施工流程中尽可能的规避弊端，找寻到有效性更强的解决措施。在项目投入建设初期也是需要对这个项目的工期以及有可能涉及到的不可抗力因素形成一定的了解，在将项目编制工作完成之后，需要制定出来一个可行性比较强的方案，针对方案展开的编制工作在整个工程项目领域中占据的地位是较为重要的，它和整个团体的建设工作水平之间呈现出来的相互关系是较为密切的。
2.2施工图纸设计以及审查工作
项目设立工作完成之后需要多的就是尽快将图纸设计出来，与此同时也是应当考虑到工程的可行性这样一个问题的，施工设计图纸实际上就是电气工程的预制模板，假如说连模板都没有制作好，那么这一个项目在施行的过程中发挥出来的作用自然也就不可能很好了。在将施工图纸设计完成之后，需要完成的任务就是对施工设计图纸的可行性展开判别了，与此同时也是应当将施工设计图纸中欠缺抑或是不符合标准的地方找寻出来，如果在检查工作进行的过程中发现了适应性不强的东西，那么就需要及时的开展优化调整工作。
2.3明确施工整体规划
当从事施工相关工作的人员对施工设计图纸形成明确的了解，并且对施工现场所在地形成初步的认识，那么后续需要开展的一线工作就是将施工整体规划工作做好，也是需要科学合理的对各项工作做出预期性安排。因为电气安装工程施工相关工作是在建筑物金属具体构成结构以及土建项目的基础之上开展的，因此施工人员是需要对建筑整体形成一定的把握，从而在工程进度领域中做出科学合理的安排工作。
2.4不断提高电气工程师的整体素质
电气工程师是操控电气工程的主要人员，电气工程师的职业素养在一定程度上决定电气工程的工作能否顺利进行。电气工程师的重要作用就需要其自身具备高超的职业素养，这就要求电气工程师不仅要具备高水平的专业技能，还要具有超强的责任心，深刻了解电气工程的相关规则，如果是一些工作时间不长的电气工程师，缺乏一定的工作经验，这时候就需要向一些具有丰富经验和高专业技能的电气工程师学习，在电气工程的工作过程中要有非常强的责任心，在向优秀的电气工程师学习的同时，深入、细致的电气工程的技术、安全管理工作，充分应用学习资源，提高自己的专业水平，为电气工程提出一些具有安全性的管理措施。
2.5建立健全规章制度
项目管理人员在电气工程正式实施之前，要根据各阶段的实施标准，制定一个较为全面的电气工程项目质量标准体系，以此来保证电气工程的项目质量符合原计划的要求，在规定的日期内完成电气工程项目的施工。在电气工程的施工阶段，管理人员要加强管理，充分检测影响电气工程施工质量的因素，预测这些影响因素可能产生的后果，提出一些解决措施。对一些重要的施工环节，管理人要在指定针对性较强的管理措施，保证整体工程高质量、高效率的完成。
2.6控制电气工程成本，形成良好的电力企业文化
管理者要制定严谨的项目成本预算，在实际的项目施工过程中要监视成本的使用情况，实现对电气工程成本的控制，使得电气工程项目在完成客户要求的同时满足电气工程的目标成本，使的电力企业获得最大的经济效益。要降低电气工程的成本，首先就要在全企业内树立节约成本的意识；其次，要建立电气工程目标成本管理数据。使电力企业中成为一个节约化的企业。员工人人节约，并拥有降低成本的观念，使得电力企业形成良好的企业文化。
结语：
总之，电力使用数量呈现出来一种逐步提升的态势，各个地区供电部门需要开展的电力安装项目的数量也呈现出一种愈来愈多的情况，所以在此背景之下电力工程施工管理措施就显得十分重要了，只有将项目管理领域作用涉及到的各个层面上的管理措施有机的相互融合在一起，电力工程项目管理工作才可以在施工阶段中得到切实的落实。以便于可以在使得安全管理工作的力度得到一定程度基础上，对企业开展的生产相关工作的安全性做出一定程度的保证。
参考文献：
[1]岳国柱.探析我国水利水电工程项目管理模式选择的参考要素[J].城市道桥与防洪,2015,(08):173-175+20.
[2]张公国,张延乐,马振海.水利工程项目管理模式探讨[J].科技信息,2011,(01):720.