李鑫
身份证号码：37078319910308**** 山东省淄博市 255000
摘要：近年来，人们的环保意识正不断加强，绿色建筑工程的文明施工管理理念逐渐成为符合当下社会发展的新型施工理念。基于此，通过分析绿色建筑施工现场文明施工管理的重要性，研究绿色建筑施工现场文明施工管理中存在的问题，探讨绿色建筑施工现场文明施工管理创新的有效策略，旨在为相关建筑企业提供理论方面的文明施工管理指导。
关键词：绿色建筑工程；施工现场；文明施工管理；创新
引言
建筑行业作为民生建设的基础，推动着社会经济的发展及人们的生产生活水平的提高。前期建筑工程施工因过于粗放，存在施工现场管理不当、环境污染严重等问题，造成大量的资源浪费。建筑施工项目管理人员在组织实施施工时，应采用绿色建筑施工理念及措施，提高施工管理水平，节约施工资源。
1绿色建筑施工现场文明施工管理的重要性
在建筑工程施工过程中，工程管理可直接影响整个工程的施工质量和施工效率，而落后的管理模式不但会对施工企业的长远发展造成一定的阻碍，还无法保障建筑工程最终的施工质量。实际上建筑工程原本就具有一定的特殊性和复杂性特点，尤其在工程施工过程中还伴随着严重的安全风险，极易受到自然环境、气候条件等影响因素的干扰，无形中增加了工程项目管理的难度。与此同时，若施工企业的管理水平低下，管理部门未与其他部门保持友好协作关系，施工前期准备工作落实不到位，同样会导致建筑工程的施工质量受到严重影响，甚至降低建筑工程的施工效率。因此，施工企业必须充分认识到选择适合的建筑工程施工管理方式的重要性，依托于先进的施工管理手段推动企业长远发展。但建筑工程现场施工管理难度的降低和施工企业工程管理水平的提升，离不开国家颁布的可持续发展战略，需要施工企业积极开展建筑工程的绿色施工，并在此过程中不断落实文明施工管理理念，适当加大施工现场的文明施工管理力度，从整体上推动绿色建筑工程的可持续发展，在保证工程施工质量的同时为后续施工建设提供可靠保障。
2绿色建筑施工现场文明施工管理中存在的问题
2.1绿色环保意识不足
随着全球生态环境的不断恶化，人们对于环境保护的重视程度不断提高，但是部分建筑施工企业对于环境保护工作，只是浮于形式化的层面，在实际工作过程中，并没有深入地落实绿色保护工作。还有一些建筑企业虽然意识到了绿色施工管理的重要性，但是在实际施工过程中，没有科学合理地做到资源的循环利用，仍然存在浪费资源现象，这就导致了建筑施工企业资源浪费的问题屡见不鲜。
2.2建筑经济性与功能性匹配环节存在矛盾
绿色建筑项目管理中，应使建筑项目的经济性与功能性间保持匹配。从当前实际情况看，绿色施工技术工艺成熟度具有较大的改善空间，建筑一旦确定采用绿色建筑工艺方法，相关施工技术应用较多，在项目施工管理上面临较大的造价成本压力。相比传统建筑施工项目，绿色建筑在成本费用上高10%~20%，主要在于绿色建筑项目设计较复杂，在项目管理中的材料费用管理上会有较大幅度增加。造价投资高、实际经济收益不明显是绿色建筑项目管理的难点之一。
2.3施工技术较为落后
目前我国部分建筑施工企业在实际操作的过程中，管理水平极低，且工作人员的专业素质也不高。对于这种情况，进行绿色施工管理就变得至关重要。尤其是一些小型的建筑企业，因对施工项目的投入较低，导致缺乏先进的施工技术。除此之外，施工人员整体专业水平较低，还是以传统的施工工艺为主，没有创新施工技术，对于新材料的应用也不到位。与此同时，在施工管理的过程中，没有建立完善的管理机制，导致在实际的管理工作中存在一定的漏洞，很多施工操作流程不够规范，这就对建筑工程的完工质量和效率带来了极其不利的影响。
3绿色建筑施工现场文明施工管理创新的有效策略
3.1构建文明施工管理机制
对绿色建筑工程施工现场进行文明施工管理时，应结合施工现场的工作内容和周边环境有针对性地制定相应的管理制度，同时建立系统的文明施工管理体系，不断优化与完善施工中涉及的机械设备、施工材料、工艺技术以及物流等信息资料，以动态监管方式把控施工全过程，从整体上提高施工管理工作的有效性。
3.2做好施工过程中节水与节电工作
在开展建筑工程施工的过程中，需要开展更好地方式完成节水和节电操作，基坑的蓄水工作能够充分达到相应的绿化、机械设备的清洗以及路面的清洁工作，使混凝土的养护工作能够在供水管线的设计工作中，充分发挥供水管线的检查工作，使施工现场能够充分利用水资源，避免造成水资源的浪费，将以往的供水设备换成节水装置，使电能的节约工作能够在用电管理的过程中充分发挥用电器的作用，使节能装置的选择能够在每个房间得到落实，对电量进行科学的控制。
3.3科学选择项目管理模式
绿色建筑项目管理的复杂性比传统建筑项目高，应选择最佳的项目管理模式。绿色建筑项目管理模式主要有DB模式、PMC模式、CM模式等。DB模式指绿色建筑设计-建造模式，该模式需要建设单位先明确项目的建设要求，再开展设计及施工。运用DB模式可对质量、工期、成本等要素进行控制，绿色等级管理上存在不确定性，需要由绿色专业咨询单位辅助。PMC模式称为项目总承包模式，由项目承包方对建筑项目进行规划设计、招标、施工等，对绿色建筑项目实施全面管理。总承包方可自主负责工程的绿色等级目标，可委托绿色专业咨询机构完成。PMC模式的应用管理人员需在项目管理协调上更熟练，经验更丰富，若自身不具备绿色咨询及独立完成绿色等级目标能力，不宜选用PMC项目管理模式。CM项目管理模式指建设管理模式，项目由单位或经理介入，建设单位需与绿色专业结构协调配合，分解绿色等级目标。
3.4减少空气污染
在建筑工程施工过程中，应时刻关注空气污染问题，积极做好空气污染管理工作，结合施工现场实际情况采取科学有效的防控措施。在建筑工程施工过程中，应及时将周边环境进行封闭处理，确保周边环境和施工现场环境相分离，有效避免施工过程中出现的粉尘对空气造成污染。在施工过程中，施工企业还应指派相关工作人员对施工场地周边的马路进行清理；在运输石灰、水泥、沙土等易产生粉尘的施工材料时还应尽可能选择风小的时刻，并在极易产生粉尘的区域进行洒水处理，从源头上避免扬尘现象的发生。对易产生粉尘的建筑施工材料进行存放时，还应积极做好铺盖处理，避免粉尘被风吹起后造成空气污染。另一方面，施工单位还应及时在施工现场中清理多余土方，对出入施工场地的车辆进行清洗，并在大风天气停止土方和拆除工程的施工建设。此外，对于建筑工程中投入使用的交通运输工具，还应严格把控其可能出现的尾气超标问题。
结语
在我国可持续发展的大背景下，绿色施工管理已经成为目前我国建筑行业发展的主流趋势。因此，在绿色施工管理过程中，工作人员要树立节能环保的意识，不断提高绿色施工管理的质量和效率。在此过程中，应该加强对于可再生资源的二次利用，选用绿色环保的建筑材料，降低污染物排放量，从而实现建筑行业的可持续发展。
参考文献
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