晁兴伟
身份证号码：37090219901110**** 山东省淄博市 255000
摘要：随着我国城市化进程的不断发展，建筑行业发展势如破竹。房屋建筑施工现场技术质量管理能够有效提升项目的整体建设水平，实现建设成本控制，为建筑企业谋求最大的经济利益。在实际建设的项目中，对于房屋建筑工程施工的要求不断提高，工程结构也日益复杂，在有效保证施工质量的同时，也需要确保施工现场技术质量管理工作有效开展，从而实现高质量的建设目标。房建工程与人们的生活密切相关，现场施工管理是房屋建筑工程建设过程中最重要且最基本的部分。因此，高质量的现场技术管理对于加强施工规范，促进企业发展，帮助企业实现经济和社会效益最大化。
关键词：房屋建筑；施工现场；质量管理
引言
房屋是人们生活和工作的重要场所，其建造的质量与大众的人身安全和财产安全息息相关。影响房屋建筑质量的因素较多，如材料、设备、施工环境及施工人员等。为保证房屋建筑施工质量，加强现场施工质量控制至关重要。
1房屋建筑工程现场施工管理概述
1）房屋建筑工程指各种房屋建筑及其配套线路、管道和附属设备的安装工程及室内外装修工程。
2）房屋建筑施工技术主要包括：工程勘察技术、混凝土施工技术、防水工程技术、屋面施工技术、钢筋构造技术、地基处理技术等。
3）现场施工管理房屋建筑工程施工一般包括地基基础、主体结构、给排水、装饰装修、暖通空调、建筑电气及机电安装等分部工程。房屋建筑工程具有周期长、投资大、易受周围环境影响等特点，不但会受到施工材料、技术和设备等因素的影响，而且与房屋建筑现场施工管理联系密切。对于整个房屋建筑工程而言，只有抓好每个施工环节，严格把控现场施工管理，方可确保施工质量，进而保障人们的生命财产安全。
2施工现场技术质量管理的重要性
房屋建筑施工现场管理对整个质量管理体系来说意义重大。采取有效的施工现场技术质量管理可以更好地把控房屋建筑质量，更好地为客户提供优质服务。很多时候，工程团队会把施工重点放在建材质量的把控方面，缺乏对于现场施工技术的管理，无法为房屋建筑工程的质量控制作出最优的把控。因此，必须要建立合理的管理体系，从而实现良好的施工现场技术质量管理与控制。
2.1保障建设高质量的房屋建筑
房屋建筑基于人们的日常生活，并与日常生活不可分割，联系紧密。因此，高质量的施工就显得尤为重要。房屋建筑现场施工管理可以适时采用和改进技术安全措施，从而加强房屋建筑物施工技术的可操作性，确保将建筑工程的经济成本和时间成本都控制到最低，最终实现建设高质量建筑的目标。
2.2有效提高企业的核心竞争力
随着建筑行业的快速发展，企业竞争进入白热化阶段。建筑企业为实现可持续性发展，就必须加强施工现场技术质量管理和控制。房屋建筑工程的质量是一个建筑企业整体能力的最好体现，因此，采用完善的现场管理技术，可以帮助企业打开市场，开拓崭新局面，实现稳定发展。
2.3促进建筑行业的经济效益
在现代社会中，房价已经越来越高，因此，对于房屋建筑来说，良好的房屋建筑工程施工技术和施工现场管理对于进一步促进房屋建筑行业的经济效益有着重要的影响。提高现场施工技术，能够促进建筑资源的合理配置和有效利用。根据不同的工程项目，选择合适的工程施工技术方案，省去施工工程中不必要的成本和过程，促进施工的效率。
3创新房屋建筑质量管理措施
3.1建立健全房屋建筑质量管理制度
在房屋建筑施工的过程中，建立健全管理制度意义重大。
在建立管理规章制度时，需要基于现行标准下的规范和制度，对项目进行详细的分析并总结经验，再结合具体的工程项目，健全完善管理体系，以便验证现行的标准和规范是否能够广泛适用，符合实际施工建设的要求。此外，执行统一的标准不仅可以规范技术操作过程，还可以得到准确真实的数据，核查相关人员的资格和执行标准是否达标，提高房屋建筑质量管理水平以及完善管理制度。
3.2加强施工人员素质培养和施工过程监督
施工人员是房屋建筑工程中最重要的力量之一，因此提升施工人员的素质是确保工程顺利竣工的有效途径，施工人员的水平和素质将直接影响建筑施工的质量安全。这就要求建筑施工负责单位及相关人员在施工前做好对施工队伍的培训，不仅要强化他们的专业，还要增强其安全意识，以认真严谨的态度对待工作，把好质量把关。同时要通过完善监督制度强化对施工过程的监督，设置奖惩，这样还有助于激发施工人员的积极性和工作热情，进而保障工程质量和安全。
3.3建设专业化、高水平的技术团队
在质量管理的实际操作中，亟待建设专业化和高水平的团队，一来可以提供强大的技术支持，二来可以进行规范的管理。但在实际的房屋建设施工中，存在一定的质量管理漏洞，且难以选用专业的管理负责人，加之相关部门对此缺乏重视，直接导致目前的房屋建筑质量管理人员流动性较大，缺乏良好的协调能力，也没有实现和技术岗位的直接对接。因此，目前在房屋建筑质量管理方面还有很长的路要走。此外，由于房屋建筑工程项目质量管理团队缺乏变通，管理层面未能及时补充新鲜血液，所以团队整体缺乏活力，创新工作更是难以推进。
3.4建立健全质量检查和控制系统
建立和完善质量检查和控制系统是加强房屋建筑施工质量的有效方式，这套系统需长期发挥作用并能对施工过程中的每个环节进行严格把控，这就需要将可能影响施工过程的所有因素均纳入质量检查系统中，针对一些出现问题比较频繁的环节进行重点把控，图纸变更必须经过设计师或相关监理人员审查研究之后方可实施。
3.5细化施工前期准备工作
在施工过程中，需要用到大量的建筑材料、施工人员和工程机械等，所以一旦出现问题很容易造成责任交叉，从而会对施工现场的管理造成不良影响。如若在施工现场采用了不成熟的技术或不合理的施工程序，将会对之后的现场施工埋下隐患。因此，只有确保每个施工环节的优异质量，才能为后续的施工打下坚实的基础。所以，细化施工期前期准备工作刻不容缓。必须规范施工现场的技术交接程序。现场施工技术人员必须与相关人员直接进行技术交接，以保证现场施工人员对于施工的任务足够了解，尤其是对于那些高精度和高难度的施工技术，在必要时，可以做同样的交接工作，以防止出现施工技术要点或方法的对接问题。
结语
房屋建筑现场施工质量控制工作不仅关系到工程质量，更关系到后续使用人员的生命安全和财产安全，因此要确保工程施工每个环节的质量。房屋建造本身是一项比较繁琐的工程，其中涉及诸多环节，所以为加强质量控制，采用制度先行方式，积极建立和完善各项管理制度，包括对施工人员、设施设备及建筑材料的管理，一切按照制度行事，还要强化施工人员的安全意识，要求安全操作，负责质量监督的人员也要切实履行自己的职责，严格实施奖惩措施，确保整项工程能顺利安全完成。
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