胡雅晶
江苏省徐州技师学院 江苏省徐州市211151
摘要：随着社会的不断进步和人们生活水平的逐步提高，人们对居住环境，尤其是室内装饰提出了更高的要求，既满足了功能需求，又具有一定的艺术感。在建筑市场竞争日益激烈的今天，必须加强室内装修施工管理，以保证室内装修工程的质量和使用效果。
关键词：室内装饰；施工管理
近年来，中国加快了现代化的步伐，刺激了建筑业的快速发展，同时，室内装饰行业也取得了很大的进步。对装饰企业来说，要提高核心竞争力，在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须从施工管理的精细化入手，加强管理，通过管理提高效益，保证工程质量，满足客户需求，这对装饰企业的可持续发展具有重要意义。
1、室内装饰装修工程的主要特点
许多人认为室内设计是室内装饰，只需要增加一部分装饰来满足要求，但在实际的装饰过程中，不仅要使装饰具有一定的使用功能，还需要展示室内空间的内涵。因此，室内装饰成功的关键在于室内设计与室内建筑的整合。室内装饰工程的主要特点是施工工期短，工作强度高，质量要求高。不同的职业和不同类型的工作同时进行。不同工种的施工需要进行协调，因此施工组织设计起着非常重要的作用。室内装饰施工的主要特点是: 开展室内装饰施工需要同时进行多种类型的施工，因此施工管理应有效协调不同类型工作之间的合作与分工。在实际施工中，管理层对工程的施工过程进行控制，对装修效果起着决定性的作用。管理人员是将施工设计转化为施工现实的组织人员。只有满足不同用户对使用功能和工程质量的满意度，才能获得一定的经济效益。在管理过程中，及时听取甲方的施工意见。需要更改的设计应及时与甲方协商。变更后，甲方在施工前必须得到甲方的批准。
2、室内装饰装修工程施工过程中存在的不利因素
装饰工程在实际施工过程中会遇到各种各样的问题，主要表现在以下几个方面。首先，室内装饰工程不同于其他行业，从事装饰工作的员工不需要掌握精湛的专业技能，因此装饰企业中有大量的员工不具备专业技能。这些人员知识水平不高，不能充分考虑装饰施工中的各种因素，不能按照设计图纸进行施工。此外，环保意识的缺乏导致装修质量不合格。一旦装修质量出现问题，就会引起业主的不满，必然会造成一定的经济损失。其次，在实际装修过程中，会出现不同程度的室内环境安全风险，主要表现为: 装修材料不能按照国家安全标准选用，造成装修材料不合格，严重影响居民的人身健康; 装修设计过程不能根据实际情况进行，同时，不同的施工队伍和不同类型的工作同时进行施工，存在相互影响和相互制约的现象，有时会出现返工现象，甚至对原有建筑结构造成一定的破坏，形成较大的安全隐患。三是土木工程质量不达标，导致装修施工不能正常进行。土木工程隐蔽工程、防火工程和砌体工程质量差。单纯依靠室内装修不能弥补土木工程造成的缺陷。因此，室内装修的成本增加，技术难度增加。然而，装饰工程是工程建设的最后一个环节。因此，甲方一味要求室内装修，以提高施工质量和达到自己的满意度，但没有意识到土木工程不合格。第四，甲方要求缩短施工时间，装修人员不能进行科学施工，在实际施工过程中，不能按照合理的程序进行施工，不能制定施工方案和进度，室内装修质量不合格，延长施工时间，对某些内容进行修改，从而进一步提高了施工成本，降低了经济效益。由于施工质量不达标，给施工企业带来了许多不利影响，不利于后期的维修工作。
3室内装饰施工管理要点
3.1建立技术储备档案
收集的有关资料按照化工、建材、纺织、五金等类别分类归档，并细分为化工防火、防水、防腐材料、木材胶粘剂、钢材和木块材料、内外墙饰面材料、各种木材和钢材饰面材料等主要类别。在未来很容易搜索和搜索。不断更新档案，使其更完美。
3.2推广与应用新技术及其成果
带头开发和应用网络管理系统和 cad 辅助设计，受益匪浅，进一步加强网络管理的深度，提高微机的自动化水平，已成为一个亟待解决的新问题。要推动行业进步，应从推广应用新技术、新工艺、新材料入手，优先发展我们在安全、环保、高效方面已经掌握的产品和技术，从早期谈判开始就向业主介绍和推荐，并在设计中积极采用，形成企业的优势。还应当指出，新技术、新工艺、新材料的推广和应用必须具有前瞻性，在一定时期或一定的经济环境下，这种推广和应用可能会遇到阻力或者不被业主认可，但这只是一种暂时现象。纵观时代发展，适者生存是必然的发展趋势。在这方面，谁走在前面，将有更多的机会和能力赢得市场。与传统的装饰技术相比，现代的装饰技术是不同的。不同的材料和工艺必然会导致技术变革和革新。纳米技术的出现可以预见，它将为涂料工业注入新的活力，出现划时代的新型涂料产品，然后相关的施工技术和工艺也将发生变化。微机存储器配置的改进和新管理与设计软件的开发与应用，无疑将使管理与设计提高到一个新的水平，提高工作效率，更新加工设备和应用数控机床设备，提高半成品和加工零件的质量和材料利用率。保守的日子一去不复返了。我们相信装修技术的更新换代周期会越来越短，发展速度会越来越快。
3.3培训相关人员应用新技术、新工艺、新材料的能力
随着新技术、新工艺、新材料的出现，我们通过试验或比较，获得了相关的数据和操作经验，然后编写操作说明书，包括工具、施工工艺、技术要点、检验验收标准等，并向有关部门和操作人员发放，使管理、操作和检验人员迅速熟悉其工作要点。在实践中，工艺和技术人员正在以点和面的方式指导和逐步发展。实践证明，这是制定科技人才发展规划和实施方案，对制定和修订科技质量管理提出建设性意见的快捷有效途径。技术人员越来越受到企业的重视。人才的合理组合已成为人才发展规划的重点。就装饰企业而言，设计和施工是两个重要的一线部门，对技术人员的要求较高，专业设置比较全面、重点突出，但企业的网络管理和发展需要相当水平的专业人才。管理人才的配置需要管理与技术复合型人才。人才的综合素质越高，企业的发展潜力和市场竞争力就越大，这是毋庸置疑的。人才发展规划是以企业的规模、实力和发展规划为基础的，不可能一蹴而就。因此，在企业发展的大目标下，要有计划、有重点地招聘、培训和使用人才，不断更新知识，实施过程不是一年或两年，而是要不断调整、平衡和优化，合理配置人力资源，加快企业发展。
3.4参与合同评审，检查合同中涉及的技术能力。对上述专业或技术要求较高的单位项目，经常会出现在合同评审中。经技术可行性审查论证，确定技术能力范围，分包部分专业单项工程或单项作业，保证工程总体施工质量。重大工程设计审核包括: 图纸设计是否符合施工方的要求，是否符合国家标准，图纸设计是否科学、合理、先进，图纸设计的完整性、完整性和保证水平。图纸设计、材料采购能力及施工可行性。
3.5设计质量抽查评审、设计变更审批、图纸设计定期抽查和不定期抽查、完成图纸设计评审分优、好、中、差四个层次，促进设计质量的提高，并将定量统计结果分发给各设计人员。审查和批准业主、场地或设计单位要求的设计变更，总结不同变更的原因，找出设计错误，也是提高设计质量的另一手段。
结束语：
室内装饰工程作为一项重要工程，其施工工艺十分复杂，在材料品种方面也十分多样化，各类施工队伍不在少数。这就要求我们作为现场施工管理人员，必须做好各项技术准备。根据实际施工要求，尽可能优化每一个关键工序和每一个重要项目。同时要考虑自身的资源条件，包括各种气候条件和环境条件，认真有效地制定施工组织计划，确保任何工程都能纳入由大到小的控制范围。
参考文献：
[1]张玉秋.建筑室内装饰装修工程施工管理研究[J].中国建筑装饰装修,2021(06):166-167.
[2]傅鑫,郝志军,王兴光.室内装饰工程施工管理分析[J].建筑工人,2021,42(05):41-44.