程诗淇1 李晓丹2
身份证号码：22010219880614****
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摘要：随着信息技术逐渐进入人们的生活，人们的生活水平也在不断提高，水和电的用量也在不断增加。因此，水利水电项目的设立符合社会经济发展的必然趋势，提高了人们的生活水平，对国家的经济增长起到了一定的促进作用。同时，也保证了水资源的合理利用，促进了生态环境的发展。作为一项利国利民的重大工程，它对于建设和管理工作尤为重要和重视。加强施工过程中的技术、安全、质量保障，促进项目共同发展，加强水利水电工程管理，确保项目后期正常使用和发展，为国家经济增长贡献力量。
关键词：水利水电；工程管理；重要性；应用
引言
水利工程在社会发展过程中占有重要地位，是一项非常重要的民生工程。由于水利工程本身的复杂性，施工过程中涉及的学科知识较多，容易受到诸多不确定因素的影响。为确保水利工程施工质量，应加强施工管理，提前预测影响施工管理有效性的因素，采取有效措施加以改进，最大限度地保证管理质量，将管理工作渗透到每一个施工细节中，最大限度地提高施工管理的能效
1水利工程建设管理的重要性
确保施工进度的高效实施，通过严格审查施工图纸，科学分配各施工节点的施工任务，避免出现工期延误的问题；确保施工质量达到预期目标，施工过程中容易出现各种突发情况。通过建立规章制度，及时发现和解决问题，确保工程建设任务和目标的完成；提高施工安全，通过管理人员对施工现场的系统检查和安全教育宣传，有效降低安全风险值，避免施工人员生命财产损失。可见，施工管理在工程各项指标的监督控制中发挥着重要作用，不仅能提高施工质量，创造安全可靠的施工环境，还能获得可观的经济效益和社会效益，从而为水利工程的良好发展做出贡献。
2 .水利水电工程建设管理中的突出问题
2.1相关管理人员缺乏足够的素质
水利水电工程建设主要由人来完成。如果管理人员自身能力不强，制度执行不严格，特别是一些重要的施工环节管理不够，影响后续的施工质量。水利水电工程的一些管理者不能正视自己的责任，对管理工作不重视。他们不能以身作则，在工作中树立榜样。他们又懒又累，不能充分发挥管理的作用。也有一些管理者口头管理，却没有建立好的可执行的制度保障，管理措施不到位，管理没有科学依据，存在盲目性。
2.2管理制度不完善
健全的管理制度是水库水利工程建设中必不可少的内容，可以规范施工现场管理，明确施工现场管理各环节的工作内容和相应的标准。健全的管理机制可以有效衔接各个环节的工作，保证水库水利工程建设的顺利进行。但很多时候，受各种因素的影响，尤其是施工单位管理意识淡薄，对管理制度重视不够，管理制度不健全，很多环节的工作无法得到有效的控制和管理。比如施工队伍负责人参差不齐，施工人员配置不合理，施工方案不科学，施工材料入场顺序不对等。此外，由于管理制度不完善，一些人对规范操作感到不安，擅自修改施工设计内容进行违法建设，不仅严重影响工程建设质量，还增加了安全事故发生的概率。
2.3施工材料和设备管理
水利工程中会用到不同种类的建筑材料，而这些建筑材料也是保证工程安全和质量的关键要素，必须引起高度重视。但很多施工单位为了私利，故意选择低价或劣质的材料设备，为整个项目建设埋下了巨大的安全隐患，后期工程维修或改造会造成大量的成本浪费，直接影响项目的整体效益。造成这一问题的主要原因是管理者忽视了材料设备管理的重要性，没有严格控制材料设备的采购和使用，使得水利工程建设质量难以保证，影响了工程建设的综合效益。
3水利水电工程管理的应用
3.1加强施工过程中的技术管理
水利水电工程与其他普通工程项目有所不同，它特有的施工周期较长，施工技术较为繁琐，施工过程复杂等特点，是其他小工程项目所不具备的。在水利水电项目工程的施工过程中，强化技术管理的方式和方法，提高工作人员的工作能力，创新施工技术，提高工作人员的工作效率，从而在达到施工建筑质量标准的前提下，使用先进的施工技术，加快施工进程，从而减少在施工项目过程中的成本投入，为建筑企业减轻负担。针对水利水电工程项目，首先要制定符合实际情况的施工方案，并且对于施工技术及时地做出更新与调整，通过对于现代先进技术的使用，加强施工环节的工作效率，并有效地提高施工环节的工作质量，从而达到项目要求。其次就是要加强对于技术员工的要求，开展技术交流会议，提升工作人员的技能，对技术知识的掌握能力，教育技术员工培养专业素养，提高技术员工对于先进技术的接受能力，以及提高技术人员对于先进设备与技术的使用水平，加强对于专业技术人员的培训，通过对于先进技术的掌握，可以有效地加强施工团队的工作效率，在保证施工质量的基础下，科学合理地完成工期内的任务与要求，提升工作人员的工作热情与积极性，从而降低对于施工阶段的成本投入，促进施工进程的顺利有效进行。
3.2加强水利水电工程安全管理
水利工程建设过程中，难免存在各种各样不安全隐患，这就需要提前做好预防，充分做好安全预案，足够重视安全工作，才能保证施工质量，确保员工安全。所以，必须要在整个工程施工中强化安全责任意识，全面做好安全检查，及时发现隐蔽的施工隐患，保证人员安全。水利工程艰苦，施工中倘若施工人员因为加班赶工而过度劳累，很容易出现身心疲倦，引发安全事故，所以要加强对安全的重视，及时清理好现场工地，避免存在不安全因素，为现场施工提供良好的条件。
3.3加强对施工材料的管理
水库施工过程中，不仅要加强人员的管理，更应该对施工过程中的材料设施等进行管理。水库工程在施工过程中，由于施工项目周期长，工作量大。如果在施工过程中材料种类、数量、质量有所缺失，就会造成施工进度延误，直接影响到工程质量、进度以及工程成本等各方面。所以在施工过程中，要严格把控施工材料的管理。准确掌握施工用料数量，及时进行补给。对材料和半成品材料要有相应的质量证明。比如：质量检测报告，材料检验试验报告和材料出厂合格证，严格控制材料的采购成本等。保证材料质量和供应的及时程度。只有在确保施工材料满足水库水利工程施工需求
结束语
作为我国一项惠及民生的重要工程，在经济的发展当中，水利水电工程也起到了相当重要的推动作用。对于水利水电工程的建造过程，施工过程的管理是非常重要的一环，施工质量的保障与施工技术的运用，以及施工过程中的安全问题，直接关系到了水利水电工程项目是否可以长久的发展。对于水利水电工程项目的后期投入使用的管理，也关系到了民生的发展与经济的增长。因此，对于水利水电工程项目，要不断地进行创新管理，加强对施工过程中的监督力度，确保施工安全，保证一个一个的水利水电工程可以正常运转，并产生它应有的社会效益和经济效益，促进国家经济的健康发展。
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