浅析优化建筑施工管理以提高建筑工程质量

发表时间:2021/9/6   来源:《科学与技术》2021年第12期   作者:陆卫东1 高梓铭2
[导读] 近年来,随着我国正在积极开展现代化建设,建筑工程
       陆卫东1   高梓铭2
       身份证号码:32062219720410****
       身份证号码:22010619920331****
       摘要: 近年来,随着我国正在积极开展现代化建设,建筑工程项目也随之而不断增多,建筑工程规模也呈现出逐渐增大的变化趋势。如何采取有效措施,积极提高建筑工程质量,成为人们高度关注和重视的一个问题。本文首先对现阶段影响建筑工程质量的相关因素进行分析,然后剖析了现阶段建筑工程质量控制中存在的问题,最后提出了建筑工程管理过程中如何提高建筑工程质量水平。
       关键词: 施工管理;建筑工程;质量
       1 建筑工程质量管理的重要性
       有效实施施工质量控制,可以保证对施工进行严格控制,确保在具体指定施工作业中,有效避免外界因素造成的不利干扰,可以更高程度地保证施工质量。在开展具体工作的过程中,首先要适应当地情况,科学制定施工质量管理措施,确保施工队伍具有较高的施工技术水平,并为保证施工质量,并提供必要的基本条件。其次,可以通过科学有效的施工管理,可以确保合理优化资源配置,合理配置施工人员,有效减少成本投资,大大缩短了施工周期,并且还保证了较高程度施工质量。确保施工建设企业具有较高的社会效益及经济效益。从而保证建筑行业稳定性发展。
       2 质量管理在建筑工程中的重要作用
       现代建筑工程的规模很大,其内部结构也十分复杂,施工过程中涉及到众多的专业领域,施工难度较大,施工周期也比较长。因此,只有采取有效的措施加强建筑工程的质量管理工作,才能够确保建筑工程施工的顺利以及工程整体的质量。质量管理在建筑工程中的作用主要体现在以下几点。首先,质量管理可以保证建筑工程质量符合标准。我国建筑工程管理虽然起步较晚,但是发展速度很快,其项目管理体系也日趋成熟,不过建筑工程的质量要求标准也在不断提升。在这种情况下,如果要保证建筑工程的整体质量符合标准,就需要对建筑工程项目的各个环节都进线质量方面的管理工作,按照相关的标准和要求进行管理,这样就可以从细节出发保证工程整体质量。
       3 建筑施工工程质量管理所存在的一些问题
       3.1 管理体系不完善
       在施工管理中,不仅要管理现场施工,物料核算,检查入库,而且还要监督物料质量以实现施工管理,并降低施工成本。然而,在实际的施工管理中,施工单位缺乏完善的施工管理体系,难以有效的进行施工项目管理。此外,项目部尚未建立健全的建设项目质量管理体系。质量管理的大部分工作取决于经理自身的经验这样的质量管理体系不仅会导致施工过程中严重缺乏科学性和合理性,而且还会给施工项目留下很多隐患。
       3.2 未选择合理的建筑材料
       在建筑工程质量控制之中,建筑材料扮演着十分重要的角色,然而现阶段有很多建筑施工方为了节约成本,往往会作出偷工减料的事情,其所建设出来的工程质量也难以得到保障。在较大规模的建筑工程中,一旦发生问题,就会产生非常严重的人生安全事故以及经济损失等。很多人认为只要及时发现问题,就能够采取相应措施加以阻止,但是重新返工也会对建筑施工企业造成较大的经济损失。


       3.3 管理模式相对落后
       目前,许多建筑公司在施工过程中,都是事后控制方法进行管理。这种管理方法不能降低质量和安全问题的可能性,但是会在一定程度上增加施工管理的难度,增加企业的经济成本,并造成相应的资源浪费。另外,由于施工单位缺乏施工安全问题防范措施,一些施工单位为了追赶工期经常会采用不合理的方法进行工程施工,造成相应的安全事故。最后,对建筑施工进度和质量产生严重影响。
       4 优化建筑施工管理以提高建筑工程质量控制措施
       4.1 完善建筑工程施工管理制度
       建筑工程管理工作的开展需要有科学的依据,而建筑工程施工管理制度就是管理工作的主要依据。虽然我国建筑行业的发展速度很快,但是在施工管理制度方面还存在很多欠缺。这种制度方面的欠缺会导致建筑工程的管理工作无法保证完整性,对于很多问题和突发事件的处理难度较大。针对这种情况,需要对现有的建筑工程管理制度进行不断的完善。首先就要调整优化建筑企业管理部门和相关机构,确保其内部组织完整,功能设置也要保证齐全。在管理人员的选择方面也需要通过分析建筑工程项目的实际情况进行合理的安排,各个岗位都需要有能够胜任的管理人员。然后,针对当前建筑工程出现的各种新的材料、设备以及建设理念对管理制度进行完善和调整,而且还要考虑政策的变化,例如环保政策的严格,都需要在建筑工程管理制度中进行体现。
       4.2 优化建筑工程施工编制方案
       ①要根据实际情况制定完善的计划。在建设项目的建设过程中,由于每个项目的建设不同,建设方法和过程也不同。因此,必须根据项目的实际情况制定综合的施工组织方案。例如:在土方开挖过程中,如果是深基坑,则必须在专家演示完成后根据专家演示的要求准备施工计划。该计划应包括项目概况,项目环境,项目建设步骤,建设依据,建设标准,施工事故预防措施等。制定计划后,施工企业应在施工前报请监理和甲方批准。②严格监督督促施工计划的执行。任何项目完成相关计划后,都必须将该计划发布给管理人员。每个管理人员必须严格执行该计划,并且不得随意更改与施工有关的计划的要求,以避免违反施工计划出现安全事故。
       4.3 发挥政府和监理单位监管作用
       监理人员必须充分了解监理工作进行的必要性及重要性,通过科学合理的监理制度对建筑工程的施工全过程进行全面监督。这就要求建筑企业必须借助竞争的形式去挑选最合适、最负责任、最高质量的监理队伍,切实监督施工過程中的每一个环节。
       结束语:
       建设施工管理作用在工程建设管理有着重要地位。它影响建筑施工质量和也影响着建筑物使用功能。在现代工程建设中,建筑越来越受到重视。但是,在施工管理中,受人员,技术,制度等一系列因素的影响,管理效果不理想,对施工质量产生不利影响。因此,优化施工管理具有重要作用。
       参考文献
       [1] 董建军,张微.建筑工程管理中的建筑工程质量控制分析[J].居舍,2019(03):140.
       [2] 赵彦德.建筑工程管理中的建筑工程质量控制分析[J].黑龙江科学,2018,9(18):122-123.
      
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