李晓萍
中国电建市政建设集团有限公司 天津市 300384
摘要：近年来，由于经济发展和人口增长的需要，我国的基础建设发展较为迅速，推动了建筑工程的发展。建筑工程施工质量是施工单位的首要考量因素，是施工单位施工综合实力和水平的直接体现。因此施工单位应当制定科学、合理的现场施工技术的科学管理方法，提升建筑工程的质量和安全性，维护施工人员的人身安全。
关键词：建筑工程；施工技术；科学；管理方法
现如今建筑工程施工单位都较为重视施工的质量和安全问题，同时也较为注重工程现场施工技术的管理工作，但是他们却没有制定科学、合理的施工技术管理方法，导致施工现场仍然还存在一些质量安全隐患问题，因此施工单位应当根据施工现场需要和实际情况制定施工技术的科学管理方法，从而减少质量安全事故的发生概率。
一、建筑施工技术管理中存在的问题
（一）人员管理不到位
建设工程施工管理技术中存在较多的问题，其中施工人员的整体素质是较为重要的影响因素。现场施工人员是开展高质量工程的实施者，大部分施工人员的文化水平低，而且其对于较为精密的施工技术也没有更好的了解和掌握，有时候有些施工人员为了省力就省略了一些基础施工环节和过程，这样的偷工减料行为会严重应当施工的质量安全问题，或者有些施工人员因为疏忽大意违背了施工技术操作流程和施工的规范制度，因此就会带来未知的质量安全隐患，导致施工现场发生重大的质量安全事故，不利于建筑工程施工的顺利进行。
（二）施工技术管理不规范
有些施工单位为了赶工期或者节省材料和资金投入，就忽视了施工技术的管理，而有些施工单位忽视了编写施工组织计划的重要性，在实际中就会导致施工现场人员在遇到突出状况不能及时、准确地做出反应。施工组织计划是指导整个施工内容的一项重要文件，但是实际中很少有施工单位会编写施工组织计划，他们只是按照惯性思维或者自身的经验等直接开展施工工作，有些甚至都没有进行实地考察，这样会使施工进度缓慢，甚至延误工期。
二、建筑工程现场施工技术的科学管理方法
（一）提升施工人员的施工能力
现场施工人员是开展高质量工程的实施者，因此施工单位应当加强对施工人员的培训工作，向施工人员进行宣传教育，在培训中向他们讲授现场施工技术管理的重要性，提升其对建筑施工技术的正确认识，并且在培训中不断向施工人员讲解施工的技巧和手法，丰富其施工的专业知识，加强其施工技术管理的意识，让其在施工的过程中时刻注意施工的技术问题和质量安全问题，并且学习施工过程中时刻注意到质量安全方面可能会发生的质量问题，掌握一些应急措施的基础知识，为提高施工技术水平和质量奠定坚实的基础。
（二）制定科学的实施计划
施工图纸是施工单位开展整个施工工作的整体依据，施工单位应当聘请专业的人员进行施工图纸的编写和绘制，这样可以增强施工质量和安全性，保证施工技术的同时也可以有效避免施工人员的盲目性。施工单位依据工程师绘制的施工图纸开展建筑工程施工活动，可以最大程度的保障施工的质量，同时也可以避免返工的问题，节省成本。
而在制作施工图纸之前，施工单位应当组织项目负责人以及相关人员去施工现场进行巡查和数据记录工作，必要的时候也可以拍摄一些现场照片，施工单位做好工程资料的管理工作，在施工过程中详细、认真地记录设备以及测量的各种数据材料，并且依据这些工程数据制作科学的施工图纸，这样可以保证施工数据的科学性和准确性，同时也可以避免返工以及浪费材料。在勘察回来之后施工单位可以组织施工的项目经理以及所有参与的工作人员就施工现场的具体情况以及施工技术的难度和应当注意的质量安全问题予以讨论，这样项目的经理、负责人和工作人员就以上问题和因素制定出详细、可行的建筑工程施工方案，在施工图纸中应当明确每一个部分的具体数据，严格按照施工图纸开展施工工作，这样在施工人员在实际施工的过程中就有据可依。制定科学的施工方案可以确保施工单位对施工现场进行全面、科学的分析，促进了现场施工技术管理的有效性。
（三）加强建筑施工技术质量的监管和控制
质量对于建筑工程施工单位和施工人员来说都是至关重要的内容，施工单位应当组织监管人员对施工现场的施工技术和质量安全措施、设备加强监管，这样可以有效地减少甚至杜绝质量安全事故的发生概率。
第一，建筑施工单位应当建立健全科学、有效的质量管理制度和监管措施流程等基本制度规范，这样施工人员在施工过程中才可以有据可依。而且这也可以使施工单位的每个部门和每个人都能够明确自己的职责范围，做到权责清晰，也可以有效进行追责，更重要的是对于违反相关公司制度和规范的人员处罚时也有了理论支持，有利于提高施工人员的工作积极性。
第二，建筑施工单位应当组成质量监管小组，对于建筑工程施工现场的技术人员和技术设备等进行监管。监管小组可以采用定期和不定期的方式在施工现场不断巡查，对于一些违规行为及时制止并且给予一定的处罚措施，包括扣工资、记大过、开除等，而监管小组也可以对巡查过程中发现的一些施工技术管理方面和质量安全隐患问题提出解决建议和意见并及时上报给单位领导，这样可以有效减少一直杜绝质量安全事故的发生概率。
第三，施工单位应当加强与监理单位的合作，让其派遣专业性较强的工作人员对施工现场进行质量安全监管，也可以直接在公司派遣持有专业证书的工作人员对现场进行监管，监管人员在监管的过程中应多次对现场进行定期检查和突击检查，在巡视中发现违规行为及时针对施工违规行为进行处罚，同时也鼓励监管人员就日常施工现场存在的安全隐患问题提出专业的建议和意见，这样就可以有效提高建筑工程施工单位的施工技术水平和工程的质量。
结束语
施工单位对于施工现场技术的管理是一项重要的工作内容。建筑工程施工单位应当加强施工人员的施工技术的培训，让他们通过培训掌握更多的施工技术技巧，同时施工单位还应当加强对施工现场技术的管理工作，这样就可以有效减少一直杜绝质量安全问题的发生，提高施工单位的施工技术水平，从而提升其建筑工程的质量和安全性，提高施工单位的综合实力。
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