何鹰
广西九盛建设工程有限公司 广西柳州545036
摘要：在当前社会中，生产生活对电力资源的需求越来越高，不仅注重电力资源的数量，更注重电力资源的质量。为此，电力施工工程单位就应该提升施工技术以及施工管理，保证电力施工工程顺利进行，为我国电力行业的发展提供保障。但是，在电力企业运行过程中可能会存在部分问题，影响其施工过程。基于此，文章阐述电力施工技术工程管理过程中存在的问题，并针对这一问题提出相应的解决对策。
关键词：电力施工技术工程；电力工程管理；缺陷；对策
电力工程管理工作实际上就是对电力施工工程运行全过程的进度、质量以安全性等进行管理，为电力施工单位的工作合理化实行提供保障。电力施工技术管理是利用先进技术对电力施工工程全过程进行管理，对其运行的各个环节都有明确的规定，是整个电力施工技术工程运行中的重要组成部分。但是，在实际运行过程中，设计环节、管理环节以及交底工作中仍存在一定问题，笔者针对这些问题进行深入探讨，为电力施工技术工程的运行奠定基础。
一、存在缺陷
（一）设计不深入
施工设计是任何施工工程运行的前提基础，需要施工技术人员予以重视[1]。但是，当前部分电力施工工程单位设计工作不能深入到施工实际中，部分施工设计工作还存在科学性不足等问题，不能符合施工工作的实际，我国电力工程单位的设计工作受到了制约。在电力工程蓬勃发展的背景下，电力设计单位存在同时承接多个电力施工工程设计工作的状况，这就导致设计数量的提升影响设计质量的问题产生。部分设计单位不能根据施工现场实地考察情况制定设计方案，只能根据自身经验照搬其他施工技术设计内容，可能会导致设计内容与施工现状不相符。在这一设计背景下，为确保施工工程顺利运行，施工过程中就有可能产生频繁的施工变更，不仅对施工进度造成影响，还可能会产生纠纷、赔偿等问题，严重影响电力工程施工单位的效益。
（二）管理不到位
电力施工技术管理工作运行过程中需要由专业管理人员参与，并保证管理人员利用其统筹管理的能力，对工程施工运行过程进行全方位的管理。但是，部分电力施工单位管理人员并没有做到这一点，导致管理工作问题频发，影响管理工作的有效性。第一，在施工起始阶段，管理人员不能对施工材料进行细致检查与记录，导致所选材料不适合施工实际，可能会造成材料失效或者施工质量不达标等问题，进而延缓施工进度。第二，施工管理人员技术水平不足，不能对施工工作人员进行相应的技术指导，在施工中遇到问题时，不能以专业化的手段予以解决，影响施工质量。第三，管理工作人员对整个施工工程缺乏准确的评估，导致施工管理工作与实际运行情况之间存在偏差，提升施工工程的成本，不利于电力工程企业运行。
（三）技术交底流于形式
技术交底是对电力施工技术管理工作过程中产生参照作用的重要指标，是电力施工工作运行过程中的主要内容之一。在开展交底工作的过程中应该先制定符合施工实际是标准，才能实现对施工全过程的规范，进而对施工工程的质量以及进度提供基础。但是，我国电力施工工程在运行过程中可能会存在交底工作不完善等问题，影响其施工情况，不能为施工工作的运行提供支持。同时，不注重施工交底工作还可能会导致施工交底工作只能同停留在形式上，不能深入到施工工作内部，对施工工程的合理化运行奠定基础。
二、解决对策
（一）注重设计工作
电力设计工作是电力工程单位实行施工环节的前提基础，因此，电力施工单位应该重点关注施工设计工作，让其为施工过程提供指导性意见，让施工技术管理工作更加规范性，对施工工程进行管理。电力工程单位工程施工设计工作人员应该对施工周边环境进行密切多关注。电力工程单位应该在了解施工工程运行中可能会产生问题的基础上，制定解决这些问题的详细计划，起到防范于未然的作用。设计单位还应该提升施工设计的质量，在设计施工图纸的过程中全面了解施工情况，保证施工图纸设计的全面性，协调与沟通施工工作的各个环节，提升设计工作的科学性。相关施工设计负责人员还应该对施工项目进行严格的审核，确保施工设计方案能更加科学化，为施工工程的运行奠定基础。
（二）强化管理工作
为电力工程运行过程中的技术管理工作提供合理的发展环境，是提升电力施工技术管理质量，保证电力管理工作良性发展的重要基础。在电力工程运行之前，电力单位应该与设计单位共同合作，做好工程的交底环节，确保设计工作思路清晰，并且能以较高的基础以及较为有效的手段对施工工作进行管理，施工管理人员还应该明确施工工作需要达到的标准以及施工中需要使用的技术。在此基础上，施工技术管理单位应该针对图纸进行施工复测，在与业主沟通的基础上，确定施工技术，之后才能开展施工工作。另外，施工技术单位应该针对施工方案、施工需求以及施工情况开展相应的施工审核与评估工作，根据评估结果，对现场施工技术工作人员予以指导。最后，施工工程单位应该提升对于施工工程变更问题的重视程度，在确保施工实际之后才能对施工内容进行变更。此外，在施工变更问题实现之后，还需要对变更的时间、变更位置、变更后施工情况等进行详细的记录并进一步对这一工作进行审核，对于不按照施工设计私自改变施工情况或者随意产生施工变更的问题需要予以相应的惩罚。
（三）明确规章制度与监管机制
在电力施工工程运行过程中，离不开完善的监督机制与完善的规章制度，以此为制约，对施工情况进行管理能确保施工过程的准确性以及科学性，是对电力施工技术工程进行管理的重要手段之一[2]。第一，管理单位应该制定完善的权责机制，将施工各个环节中的权力与责任进行明确的规范，让每一个施工过程都能有专业的责任人进行管理。这样在施工过程中发生问题的时候能及时的予以解决。第二，制定完善的规章制度，在明确施工流程的基础上明确制度，并实现对制度的强化，让施工管理人员将这一制度作为管理施工工程全过程的根本依据。第三，在完善规章制度的基础上对规章制度进行细化处理，例如：对施工工作运行过程中需要使用的材料质量、型号、规格、价格等进行明确规定，确保施工工程能顺利运行，提升施工整体性以及高效性。
除了较为完善的管理制度之外，还应该重视的是对施工过程进行严格监管的监督机制。监督机制是确保施工工程能按照施工制度规范化进行的重要手段，对于提升施工质量有重要的影响意义。在施工工程运行的过程中应该对施工内部的运行情况进行及时的观察，审核施工工程是否与施工制度相一致。对于没有按照施工规范进行工作的内容需要及时的进行批评与整顿，切实落实每一个工作人员的责任，让工作人员将其可能需要负责的部分落实。工作人员明确自身的责任与义务对于提升施工技术管理质量有积极的意义。
结论
综上所述，在现代化科学技术不断发展的基础上，电力工程施工过程中各种新技术以及新方法逐渐投入到使用中，在一定程度上降低了施工工作的成本，同时对于提升施工质量也有一定的作用。此外提升施工技术管理，对于降低施工过程中产生安全事故的机率有积极的作用。施工技术管理工作人员应该从施工实际出发，努力提升管理技术，创新管理方式，从根本上改善施工技术，在提升电力施工水平的基础上为施工工程获取到更多的经济效益。
参考文献：
[1]亓丽伟, 张占曙, 高颖. 电力工程监理管理存在的问题及对策分析[J]. 电力系统装备, 2020(8):2-2.
[2]谢志梅. BIM技术在电力工程造价管理中的运用模式及难点分析[J]. 现代科学仪器, 2019, 000(006):170-172.