杨春杰
胜利石油管理局有限公司热力分公司，山东 东营 257000
摘要：结合风险源的辨识分类，重点围绕合理选择辨识方法分析了专家调查法、安全检查分析表法、系统分析研究法，并对风险控制方法的合理应用进行了论述，以为做好企业岗位安全风险辨识与控制提供参考。
关键词：岗位安全管理；风险辨识；风险控制
1风险源的辨识分类
岗位安全风险辨识和控制方法等一系列工作落实进行的过程中，首先应该做的事对岗位安全风险源进行辨识，通过对危害岗位人群管理的风险进行明确的辨识，以此能够做到控制方法的有效、具体的针对。而在实际安全风险管理工作进行的过程中，岗位安全风险源主要指的是对岗位人员造成损害、伤害，导致人员出现职业病或者造成人员安全损失以及对整个生产管理环境形成危害的根源和问题现象。在实际进行风险源辨识的过程中，工作人员需要采取科学的方法对风险源进行明确的辨识，以此能够合理区分，做好准备工作。
总览现今岗位安全风险危险源辨识工作的进行，对结果进行总体的分析，能够发现现今存在的危险源主要分为两大类。首先，岗位生产过程中存在的安全风险，此种风险主要指的是岗位人员在参与作业生产的过程中，突发性意外产生，而这些意外释放出了一些危险的物质或能力，对岗位人员产生人身损害。其次，第二种危险主要是对第一种危险源进行约束和管控限制的事物或屏障出现损害，以此导致对岗位安全生产形成物体故障和人员人身损害。而以上两种危险源的存在，需要采取整体化的、密切协调的风险防控方法，不管是突发性的还是经常性存在的，两种事故的出现所产生的结果都是不可逆的、不可估量的。
而且，现今，在岗位安全事故发生的过程中，并不是某种危险源单独作业或作用而产生的，通常都是两种危险源相互协作、共同作用的结果。科学的将，第一种危险源是整个风险事故不利能量蓄积的基础，而整个事故发生的导火索则是第二类危险源的存在，以此致使长期的能量蓄积演变成为突发性的事故。所以，整体上在促进岗位安全事故辨识和控制的过程中，员工的首要工作则是对第一种危险源进行辨识，以此逐渐的探索，对可能造成第二种危险源的各种因素进行明确定位和有效控制。
2合理的选择辨识方法
岗位安全风险辨识和控制工作的进行作为现今企业安全生产管理工作进行过程中长期进行的一项工作，在实际进行的过程中，此方面工作的进行我国大大小小的企业或部门已经探讨出了常用的风险辨识方法。具体如下：
2.1专家调查法
专家调查法做未完岗位安全风险辨识和控制过程中常用的方法，此种方法产生或运用的最为主要的原因则是利用专家优秀的工作知识和丰富的工作经验，对风险进行有效的控制，这也是专家权威性体现的表现。在实际进行专家调查法的过程中，首先则是专家精英的合理利用，此种方法则是通过专家长期的经验与对岗位的观察有效的结合在一起，然后按照以往经验对风险进行判断和评价控制。此种方法虽然在很大程度上具有直观性的特点，但是非常容易受到专家等主观思想的影响，同样也容易造成失误问题。其次，则是智爆法。这是在专家小组成立的基础上，通过对各生产环节可能潜在的安全风险进行辨识和分析，在综合各个专家意见的基础上，形成最优化的风险辨识方案和计划。但是，此种方法存在的问题则是最终结果的适用性和实用性比较差。最后，则是德尔菲方法的利用。此种方法也是在专家小组存在的基础上，然后给予专家小组各种权利，对风险进行选择，然后按照自身选择的风险进行评价，以此从不同专家风险评价中找到共同点，最后的共同点便是风险辨识和控制的有效方法。但是此种方法同样也会受到专家主观因素的影响，但是其可信度却是比较高的。
2.2安全检查分析表法
安全检查分析表法的运用则是安全管理专门的工作人员通过项目明细表的运用对岗位进行定时的安全监察和项目诊断，以此从中找出项目存在的危险。
此种方法在具体应用的过程中，其主要指的是需要工作人员对岗位安全管理整个系统分割成为较小的子系统，在子系统各项岗位工作事项和参与事项明确的基础上，对所涉及的每个环节潜在的风险进行评估、考虑。但是，工作人员要注重将要进行安全检查的项目明确标注在项目明细表上，以此给工作人员指明明确的管理动向。一般而言，项目明细表中通常包括安全检查项目、安全检查标准、偏差出现的主要后果、当前安全控制措施以及今后需要改正的控制措施和具体需要改进的控制时间。而且，在每次安全检查工作之后，专门负责的工作人员则需要对检查日期等进行明确的标注，并且要求岗位人员做好签字工作。
2.3系统分析研究法
此种方法的使用主要指的是工作人员能够对岗位安全风险管理整体系统中的各个参与要素做出全面的描述和分析，然后对每一参与因素进行评估考察，以此将考察的结果与计划进行对照，对其存在的偏差进行明晰，以此根据偏差结果的存在采取及时的补救措施，降低安全事故产生的几率。
3风险控制方法的合理应用
岗位安全风险源辨识的基础上，需要工作人员做好风险的合理控制。而在实际进行风险管理和控制的过程中，管理人员需要结合实际情况，与安全管理人员明确协商和基层工作人员深化合作的基础上，制定出一套能够为安全管理工作切实所用的层次化强、具体性和针对性强的风险控制方法。且，在系统化的风险控制方法形成的过程中，要首先能够认识到岗位人员及安全管理人员的主体地位，充分尊重这部分人员主观能动性的发挥，以此充分的激发基层员工参与安全管理兴趣和良好的风险防护习惯的养成。
那么，首先风险方法形成初期，岗位员工安全风险防控意识的形成。一方面要针对岗位流动性较大的人员制定表格形式的管理，此种方法能够通过明确的登记实现安全管理，方法简单而且操作流程也是非常简单的。另一方面，则是在表格充分运用的基础上，面对某些工作人员主动安全防控意识比较薄弱的前提下，管理人员和基层员工能够合理化的运用各项控制方法，尤其是加强对岗位人员的安全培训，在岗位人员掌握风险辨识和基本控制理论的前提下，整体上促进岗位安全风险控制初期控制工作的顺利进行。
此外，在岗位安全风险控制工作巩固和提高阶段中，在对岗位工作人员对岗位安全风险辨识有着基本认识的前提下，安全管理人员能够严格按照《员工岗位风险控制表》进行最终的评价和控制管理，此表格的运用能够促使员工对于风险事故产生的各项因素基本了解的前提下，员工根据自身岗位的生产工作性质，填写表格，工作人员能够将长期工作所积累的工作经验运用于表格的反馈中。这样则是在岗位工作人员安全风险防控意识提高的基础上，能够有效的做到风险辨识和控制。
最后，则是岗位安全风险辨识和控制工作的进行，工作人员能够从安全风险辨识和控制相关规章制度的落实上为切入点进行一系列的工作，系统化的建立完善的风险管理规章制度，加强监管措施，尤其是奖惩措施的制定是非常必要的，做好激励工作，以此在强有力的监督作用发挥的基础上，促进岗位安全风险控制管理工作的有效落实。
3结束语
岗位安全风险辨识和控制方法的运用是现今促进企业安全生产管理工作切实有效进行的重要保障，针对当前岗位安全风险管理工作体系中存在的各种问题，企业能够从明确风险源的辨识工作基础上，制定相应的风险控制方法，充分尊重员工的主体地位，在安全管理制度创新构建和执行的基础上，全面促进岗位安全风险管理工作水平的提高。
参考文献
[1]孟辰卿, 单志刚. 基层岗位安全风险辨识和控制方法探讨[J]. 北京石油管理干部学院学报, 2015, 22(4):32-34。
[2] 张静, 魏岩, 王阳,等. 浅析基层风险管控系统的研究与应用.中国科技博览, 2015(20):235-235。
作者简介：杨春杰（1969.04—），男，山东东营人，大学本科，高级政工师，安全总监。