宋鹏飞
新疆龟兹矿业有限公司 新疆维吾尔自治区阿克苏地区库车市 842000
摘要：矿山生产需要把机电运输设备的维护管理作为生产的重点内容。该设备集成到矿山作业的各个环节，必须有特殊工种和先进技术的支持。由此可见，在我国煤矿实际正常的生产经营过程中，煤矿机电及运输设备直接而严重地影响了煤矿生产企业的正常生产经营。在此基础上，分析了我国煤矿机电产品运输设备安全事故的主要原因，提出了具体的安全管理政策和措施，希望能为今后我国煤矿运输企业的安全运营和生产管理提供一些参考。
关键词：煤矿机电运输；设备管理；具体措施
对于煤矿生产经营的全过程来说，煤矿机电运输设备管理的安全性在很大程度上决定了整个生产过程能否向高效、安全的方向发展。因此，煤矿机电运输设备管理人员必须以公正严格的态度，科学可行的方法，进行一系列的设备管理。
一、煤矿机电设备运输安全风险管理的几点重要性及影响因素
1.1煤矿机电运输安全管理的重要性
随着我国煤炭企业的高速运营和发展，现代化、高产高效的煤矿越来越多，煤矿机电设备的运输量也越来越大。但是，由于运输过程中电缆带电作业、电缆火花、信号灯接线损坏，埋下了影响矿山机电设备运输过程的巨大安全隐患，可能直接导致瓦斯爆炸、粉尘瓦斯爆炸等安全事故。煤矿企业一旦发生机电安全运输设备安全事故，将给煤矿职工乃至煤矿企业造成不可估量的直接经济损失，加强煤矿安全运行生产体系建设，妥善解决矿山机电安全运输设备正常运行的全过程及其安全卫生问题。
1.2煤矿机电运输安全的主要影响因素
影响我国大型煤矿企业机电设备生产运输安全风险的主要因素大致可分为两个社会客观因素，包括煤矿企业经营的主观因素和其他社会客观因素。一些主观因素可能是目前，大多数煤矿机电设备运行和特种运输设备的安全运行和运输管理人员以及煤矿井下特种设备的安全运行和运输技术人员基本缺乏安全运行和运输的安全意识，并且存在违法操作和安全操作行为，客观因素主要是由于我国煤矿特种设备现场管理环境比较复杂。设备与井下环境之间空气、地质、湿度等客观因素的差异将直接严重影响矿山机电设备的运行和运输安全。
二、煤矿机电设备管理中存在的问题
2.1专业队伍培训力度不够整体素质有待提升
煤矿机电企业的相关设备管理人员没有深入学习或学习机电设备安全管理的相关理论知识，缺乏设备管理的实践经验。在设备运行管理过程中，遇到一些技术难题时，往往会发现企业理论知识水平不足、故障原因判断准确、文凭经验不足等不良现象，对机电企业标准化设备操作全过程管理缺乏了解，管理团队建设缺乏大量实践经验，管理上存在一些疏漏。
2.2安全生产意识淡薄
在一些现代化大型煤矿安全生产线的运行中，他们注重经济效益，却往往轻视安全生产管理。因此，煤矿内部管理人员和外部人员往往对安全生产管理缺乏了解，安全意识不能有效树立，忽视了安全生产管理在大型煤矿安全生产经营中应用的必要性。
2.3管理不善
各企业员工安全管理和生产纪律观念差，安全意识淡薄。盲目追求安全生产效益，没有把“安全第一”的安全思想落到实处。在日常操作中，如果无视“三项规定”等安全规章制度，在指挥和操作中可能存在严重的违法违规行为。这直接关系到煤矿安全生产观念的缺失，一些人对煤矿安全管理教育者的工作指导不到位，忽视了煤矿工人的安全和人身安全，盲目追求经济效益的最大化。
2.4安装不符合规范要求
煤矿井下机电设备生产安装中出现质量问题的重要原因很多，其中最重要的原因之一是设备安装不完全符合规范要求。安装运行规范不合理主要表现在设备安装运行过程中未及时达到同心度标准，即部分电机设备负荷过大，部分旧机电设备不灵活，设备与机械设备之间可能存在大小间隙，安装不合理，这些安装问题无法及时有效调整。
2.5规章制度不完善
中国政府要求每个煤炭加工企业每年都有是否进行安全技术培训的相关规章制度。但是，许多煤矿企业安全培训人员的针对性意识不强，与企业的实际情况相差很大，培训课程内容的进度跟不上，煤矿企业安全设备技术更新的发展速度也不快。
三、煤矿机电设备安装质量的管理措施
3.1加强矿井工作人员的思想教育工作
提高全体现场人员的思想意识，坚持“安全第一”，不动摇。运用多种教育方法和手段，加强对企业员工的引导、宣传和教育，使他们深刻认识和认识安全事故的巨大危害，彻底消除企业生产中的安全侥幸心理，强化安全生产的质量安全意识。建立安全教育事故展示室，定期向广大员工展示典型的安全操作教育事故，用真实的安全案例生动地提高员工的安全操作和生产水平，提高他们的警惕性。
3.2制定合理的煤矿设备
安装设备技术方案一个好的技术方案对于保证煤矿大型机电设备安装的技术质量非常重要。因此，煤矿公用机电设备系统安装前，不仅要认真制定和设计完善的设备安装技术方案，认真了解和认真研究安装相关的技术资料，并在安装前后对煤矿机电设备进行反复深入的讨论和认真研究，了解系统安装的操作要点和技术难点，制定和设计一套科学合理的设备安装技术方案，避免设备在安装和运行过程中出现安全漏洞，容易导致不可估量的安全事故。
3.3完善机电专业管理制度，加强管理
完善新的企业组织管理体制，实际上就是通过内部“立法”和外部“监督”建立企业组织管理框架。否则，为了有效保证化工企业长期、稳定、健康发展，就必须尽快建立起比较完善、专业化的经营管理体系。在煤矿安全生产中，机电运行管理信息系统的建设作为重要环节之一，应引起高度重视。机电运行管理者认为，无论是在工作中还是在日常生活中，都要充分发挥人的主观能动性，提高生产效率，增强安全生产意识。根据全省煤矿安全生产的实际情况，合理安排和分配煤矿工作。
3.4规章制度的执行
煤矿发电企业的经营管理和日常经营规章制度是机电煤矿经营活动的基本准则和纪律保障。我们应该采取措施，建立和完善规章制度。在经济发展和企业技术创新刻不容缓的背景下，规章制度的具体落实力度仍然不强，具体实施方法不正确，这是当前无论是在生产经营还是设备维修管理中都存在的突出矛盾，或者在产品质量监督验收和现场监督管理方面，规章制度的具体实施方法和效果不理想。煤矿机电设备管理部门的主要业务是管理煤矿专用机电设备。
3.5做好安装施工过程中的相关协调工作
煤矿区民用机电工程与当前煤矿民用机电设备建筑安装行业有着密切的应用关系，即：煤矿区民用机电设备施工安装的主要基本组成部分是煤矿区民用机电工程。在设备安装过程中，煤矿现场机电设备的安装和煤矿现场土建工程的配合非常重要。搞好机电安装设备施工质量管理中的安全协调与保障，是解决大型煤矿机电设备附件安装施工质量安全问题的重要关键。
3.6加强信息化建设
随着行业信息管理技术的不断进步，行业信息管理技术在我国煤矿机电设备中的广泛应用已逐渐发展成为必然趋势。在未来的煤炭开采和生产过程中，必须提出要不断加强我国煤矿机电设备行业信息系统的建设。信息化工程的建设也将大大提高我国煤矿机电生产设备的管理和运行效率。
结语：
煤矿设备生产管理单位要认真制定一套规范科学的煤矿设备生产管理制度,提高全体煤矿设备生产管理人员的专业责任意识,规范日常设备生产,，每个设备员工的操作和管理行为，从根本上努力实现我国煤矿“安全第一、文明生产”的设备运行和发展目标。
参考文献：
[1]陈继军.加强煤矿机电运输设备管理的措施[J].当代化工研究，2021(1):118-119.
[2]胡红亮.加强煤矿机电运输设备管理的措施[J].科技风，2019(16):153.