张文琬
中车大连机车车辆有限公司，辽宁 大连 116021
摘要：成本核算与管理将会给制造企业经营发展带来直接影响。从当前我国制造企业经营发展情况来说，企业领导比较注重生产效率和生产质量，对成本核算与管理的关注度不高，导致在成本核算与管理上面临各种问题，影响制造企业的未来发展。本文重点探讨制造企业成本核算与管理面临的相关问题，并根据分析结果提出针对性的建议[1]。
关键词：制造企业；成本核算；成本管理
引言
随着我国市场经济的不断发展完善，企业管理特别是成本核算的精细化要求越来越高。传统成本核算由于受销售合同数量的限制很难做到准确核算每一个合同的成本，特别是对制造费用、期间费用较高的制造企业来说，单纯依靠财务人员在财务系统中进行成本核算会遇到诸如分配依据、结算时间、收入确认时间差异等各方面的限制，影响成本核算的及时性和准确性。在信息化系统完善的条件下，充分利用信息化手段，在线归集和统计并监督成本发生情况，为加强企业成本管理提供了新的发展空间。笔者曾经就销售合同的信息化管理与财务管理融合做了分析，在此就成本核算的信息化管理做进一步探讨[2]。
1企业成本核算与成本管理对企业发展的重要性与作用
1.1增强企业会计信息的可信度
要想使企业收益提高，最重要的就是将成本降低，在不影响企业正常运行的情况下，绝对不能出现偷工减料的现象。因此，企业应及时对成本进行核算和管理，当然，如果盲目核算对于整个企业来说必将是一个大工程，所以在对企业进行成本核算与成本管理之前，应该先对企业基本的运行情况做相关的了解，例如，应对企业的资金总额、收益水平、对外贸易等方面弄的明明白白，这样才可以使成本的核算与管理更加轻松与合理了一些。对企业的成本进行核算与管理之后，接着要做的就是根据成本核算与管理的结果，企业要对一些信息进行新的规划，并把新的成本价格及时告知企业负责人和财务会计管理部门。这样可使广大的消费者了解到该商品的真实情况和企业的经营水平。
1.2有利于企业管理层制定切实可行、正确的决策
在企业管理层做出决定、策略之前，有充足、正确的判断依据至关重要。而企业成本核算与成本管理机制就发挥着提供参考数据的作用。只有事先充分利用好成本核算机制的功能，才有可能保证在一些重大经济决策上不会走弯路，实现利益最大化。此外，成本核算与成本管理对企业管理层的决策方面带来的积极影响还具体体现在：企业投入产品生产的多少、市场价格的幅度、新产品宣传资金的范围等。成本核算越全面、越细致、越具体，最后做出的决策越精准，从而在一定程度上规避财务风险，有效避免资金流失和浪费。
2企业会计成本核算问题分析
2.1核算范围窄
目前不少企业的会计成本核算重点仍然集中在生产损耗成本，对企业产品生产前的设计、规划过程中费用支出，以及产品后期销售及服务环节存在问题而导致成本费用及消耗不够重视。而上述两个环节的成本也是应该纳入到企业会计成本核算的范围内。且随着企业的现代化建设，生产效率的不断提升及劳动时间的不断缩减使得企业生产环节成本消耗在不断降低。与此同时，产品的前期开发及后期销售服务环节成本费用在总成本中的占比在不断增加。从当前我国企业成本核算现状可知，成本核算普遍局限在制造环节，非制造环节的成本被忽略，成本核算范围窄导致企业会计成本核算缺乏真实性。
2.2企业核算人为因素
企业管理行为离不开人的参与操作，企业在并未针对自身存在问题进行全面分析，没有科学选择成本核算方式的前提下，导致企业的会计核算存在较大的随意性和笼统性。
企业会计成本核算主要由人进行操作，因此，核算过程容易受到利益因素影响出现随意改动出入账、随意更改成本消耗、人为记账错误等问题，这些都对企业会计的科学、精确核算产生影响，进而影响企业的产品效益正确评估。且在没有精确成本核算数据支撑下，企业管理者也对管理方式的认知会存在偏差。
3成本核算的改进建议
3.1加强成本核算的基础工作
保证企业成本核算顺利进行的前提要素是做好成本核算基础工作。为了强化成本核算基础，需要从以下几个方面入手：首先，完善物资验收工作机制，做好计量、领用的相关手续，并根据定额要求下发，避免随意领用，造成库存大量积压。在领用完以后，如果材料没有及时使用，应该办理相应退库手续，保证材料消耗核算的准确性；其次，建立成本核算数据原始凭证记录机制，规范原始凭证传递流程。如果缺少原始记录，则无法精准计算产品成本。在制造企业生产经营中，产生的各种耗费都要如实记录，填写相应凭证，给后续成本核算工作开展提供依据。
3.2提高成本会计人员素质，确定合理成本开支界限
成本指标是企业一切工作质量的综合表现，为了保证成本信息质量，对成本会计的素质要求比较高，人才的选拔、培养和考核要逐步完善：首先，要制定公平公正的选拔机制，为有能力者在竞争之路上保驾护航；其次，对成本会计人员进行定期培训，逐渐深入到业务细节，熟悉企业生产经营工艺过程，使其抗压能力逐步提升，胜任岗位需求，为企业更好服务；最后，设置绩效目标，强化绩效考核，培养积极的工作态度，由被动地接受转变为自主向前工作。只有会计人员素质提高了，才能够正确划分各种费用的界限，如划清收益性支出与资本性支出、营业外支出的界限；划清生产费用与期间费用的界限；划清生产费用与产品成本的界限；划清各期成本费用的界限；划清不同产品成本的界限；划清本期完工产品和期末在产品之间的费用界限；以及不能列入成本的费用。制造企业需要结合成本开支范畴，结合企业经营特点和发展要求，做好补充工作，从而确定成本收支范畴内的各种费用。
3.3加强相关专业人才的培养，提高成本核算与管理人员素质
市场经济的发展与信息化管理的广泛应用，不仅要求财务人员熟练掌握成本核算的专业知识，指导并帮助其他相关人员借助信息化系统全流程对成本核算进行精细化管理，还要求其他业务人员提高认识，在财务核算体系外有效利用信息化技术，学习并熟练操作各种软件，在产品各环节实现数据的输入输出，将成本核算与计算机技术进行有效结合，以保障成本核算与管理工作的顺利开展。有条件的企业还可成立成本核算专项领导小组，负责人由企业负责人担任，组员包括财务、信息化、技术、采购、工序等相关专业人员及相关部门负责人，保障团队高效协同。
3.4重视成本核算审核
企业的成本核算过程中经常会出现各种各样的问题，要想有效解决类似问题，就必须要针对企业成本核算进行严格审核，利用严格的审核来有效控制企业成本核算失误率。首先，企业应该结合成本核算情况构建完善监督机制，以此来对企业的成本核算实施有效监督。此外，要不断强化企业成本核算审核力度，针对企业成本核算中存在问题进行详细了解。鉴于此，企业首先要构建起内部审计部门，专门负责企业成本核算工作审核。在具体核算中需要针对每一笔业务往来及资金使用情况进行严格监督，从而有效提升企业成本核算管理效果。
结语
为了适应经济发展，企业如果想走的更长远，应该充分意识到在成本管理过程中存在的缺陷，结合市场需求等做出合理的应对策略，不断改善和调整管理机制，保障成本管理工作的时效性[3]。
参考文献
[1]曲卫燕.试论企业会计成本核算及管理的重要性[J].环球市场,2020,(5):85.
[2]商朕双.通信企业会计成本核算及管理的重要性探究[J].消费导刊,2020,(51):238-240.
[3]冯晓晨.试论企业会计成本核算及管理的重要性[J].商品与质量,2020,(1):48.