张立强
内蒙古平庄煤业（集团）有限责任公司高级技工学校
摘要:在互联网时代背景下，对于国有企业发展带来了更多新的发展趋势与发展方向，国有企业在管理工作中，要注重融入大数据技术，以此来提高国有企业的工作效益、质量。同时，在国有企业管理工作中，需要立足于新时代视角，创新管理流程、模式，做到与时俱进，让管理工作更加合理、合规，更好地管控企业经营行为，以此来构建和谐、健康的市场经济环境。
关键词：互联网+；国有企业；党建工作
引言
国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。由此我们也可以发现，国家对于国有企业在党建工作上的专业程度是十分重视的，将党的领导融入国有企业的治理之中，不仅能够突出企业的政治功能，还能够将企业作为党组织平台，在工作中对党的基本思想进行宣传，对党的基本决策进行实践，基层领导员工参与企业建设，团队共同协作，推动企业及国家发展向更高层次迈进。
1 存在的问题
1.1 受到舆论引导的挑战
虚拟化是“互联网+”时代一个极其重要的特征。虚拟化主要体现在地域性和时空性的缺失。从传统思想政治教育的角度看，如果外部信息太多，会使许多国企党员干部不适应，甚至导致党员干部对信息缺乏正确的判断。同时，在很多情况下，国企党员干部也会在不知不觉中受到影响，特别是在表达意见时，会弄虚作假，误导他人。
1.2 信息化意识较为薄弱
目前，国有企业的软件还不能达到信息化管理的标准。软件存在漏洞，影响信息管理效果。缺乏专业的信息管理人才，无法结合国有企业的实际需要进行软件创新和开发。另外，国有企业的信息管理数据缺乏一定的有效性。在信息化建设工作中，存在着维护不及时、记录不及时、信息不规范、现场调查分析不到位等问题，许多管理者不能熟练操作硬件设置和信息系统，并且不能在互联网+时代背景下显示大数据技术。信息技术管理优势。
1.3 党组织待遇不够明确
在当前的国内环境下，许多国有企业组织机构数量偏少，内部人员数量不足，资金投入过低，组织人员待遇偏低。十八大以来，我们党积极贯彻从严治党的方针。大多数国有企业也更加重视党建，各种情况有所缓解。党的组织设置和人员配备得到改善，经费待遇也得到改善。然而，这对国有企业的发展产生了负面影响，企业的投资回报率很低。
2 推进“互联网 +”党建工作的建议
2.1 互联网 + 背景下构建依法治企新常态
互联网对社会的影响比较大。同样，国有企业也应与时俱进，在互联网+的背景下构建一种新的正常法治。首先，在互联网+时代背景下，国有企业可以改变原有的单向经营形式，而将互联网+思维融入国有企业，依法实现企业与劳动者的良性互动和双向沟通；使企业决策更加科学、民主。国有企业做出的决策和民营企业做出的决策有着较大区别，不仅需要领导的经验和智慧作为决策依据，还需要深入去调查职工、公众的心声与反映，借助于网络平台来搜集群众的意见，让依法治企工作更加民主化、合理化。其次，在互联网+时代背景下，需要让依法治企更为公开化，实现公共信息的全面披露、深入披露、及时披露，由之前的被动管理转化为主动规范、引导、介入，实现“厂务公开”，为职工、公众提供公开的企业信息，全面保障职工的权益，借助于社交媒体与门户网站来增强国有企业的外部形象。
2.2 加强各级党建信息平台建设
建立健全国有企业中央党组织、基层党组织和企业党员三级联动平台，利用各级党建信息平台，建立完善的信息工作交流体系。开展党建之间的信息沟通，拓宽信息交流渠道，降低管理成本，创新工作方法，提高工作效率，最终推动党建工作由传统模式向新型信息模式转变，为“互联网+”的发展打下良好的基础。首先，要将党建管理平台的工作范围进行确定，根据组织内部工作人员的岗位和职务进行不同工作内容的和工作权限的划分，各级成员严格按照规定进行，在布置和完成工作的过程中实现党建工作的落实和管理。其次，将党建工作分为几大板块和具体功能项目，方便进行工作和管理。最后，充分利用党建平台，实现网络与现实工作的统一，通过信息管理系统实现对党组织和党员的管理，将传统工作融入信息化工作当中。
2.3 发挥“互联网 +”优势，提高党建工作效率
我党在建设过程中呈现出欣欣向荣的态势，党员规模逐渐扩大。而企业也在不断发展壮大，出现了跨区域的分公司。企业内部党员人数增加、规模扩大，其管理必离不开与上级组织联络及基层党组织建设。企业应充分发挥“互联网+”党建优势，快速传递讯息并灵活处理党建事务，以此提高效率。在这过程中，企业应将服务与监督放在党建工作首位，明确党建初衷是为了服务社会、服务人民，不搞形式主义、官僚主义，简化不必要的流程，避免模式僵化，鼓励党员发表意见、积极建言。同时，利用互联网“信息传递”的优势充分学习、了解民意，加强部门监督，落实责任主体，避免公私不分、滥用权力等腐败问题的发生，让工作“公开透明”。当然，“互联网+”的存在更是有利于创新，让不同新事物进行碰撞，创造性地提出党建高质量特色项目。企业更应结合实践打造符合其企业文化的党建亮点。
2.4 优化行政事务管理模式
基于互联网 + 时代背景下，国有企业管理面临着较多的问题，其中行政事务管理模式、外部环境挑战都是需要解决的问题，国有企业需要不断优化行政事务管理模式、迎接外部环境挑战，以此来促进国有企业的健康、可持续性发展。首先，在行政事务管理模式方面，在企业的战略规划、资质管理、日常事务管理过程中要注重信息化建设工作，并且要做好资料、资质证件的保密工作。同时，对于国有企业证书的申报维护与管理、政府奖项的申报等，都可以拓展网上服务项目，在原有工作模式的基础上，工作手段技术化、模式创新化。这样既能够提高工作效率，还能够为用户提供更为优质化、高效化的服务。其次，对于外部环境带来的挑战，不仅要在国有企业管理工作中，重视经济效益的增长，同时，还要相应国家落实的可持续性发展的号召，既要维护企业的经济发展，还要融入绿色发展理念、环保理念，构建国有企业发展的新方式、新方案，借助于环保技术、环保材料来减少对环境的 破坏，同时，国有企业还要强化和政府之间的合作，做好对环境的保护，以及废水与废弃的科学处理工作。除此之外，国有企业也要不断借鉴同行的先进企业管理思想，在提升利润的同时，让企业拥有更多的生存价值，基于当前经济时代背景下，找到适合自己的发展模式、道路，结合先进的管理方案、管理理念，对企业发展模式、政策落实现状进行调整，拓宽国有企业的营销道路，制定长远化的企业营销策略、管理策略，融入更多的社会性资源，促进国有企业的优质化、多元化发展。
结束语
在网络技术的不断发展下，国有企业党建需要从现实出发，积极依托互联网开展工作，真正提高国有企业党建工作的创新变革。怎样激发国有企业的党建活力仍旧是当前的主要课题，需要不断总结与分析。“互联网+”与国企党建相结合是全新的一种形态，需要正确使用，将其发展为国企党建的助推器和引擎器。
参考文献
[1] 邱尚艳.大数据背景下国有企业经济责任审计监督全覆盖路径研究[J].行政事业资产与财务,2020(15):114-115.
[2] 董凌峰“.互联网+”在国有企业基层党建工作中的实践探索[J].党史博采(下),2020(11):37-38.