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探析钻井工程HSE管理的风险识别作用

发表时间：2021/9/6 来源：《中国科技信息》2021年9月下作者：丁少华

[导读] 众所周知，钻井工程是一项多工序、多工种相互结合的工程综合体，在施工过程中危险因素比较繁杂，看似很细小的差错，带来的创伤却可能是巨大的。

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摘要：众所周知，钻井工程是一项多工序、多工种相互结合的工程综合体，在施工过程中危险因素比较繁杂，看似很细小的差错，带来的创伤却可能是巨大的。为此，务必通过建立完善性的 HSE 管理体系策略后，通过予以实施风险识别的环节后，确定出风险等级后，通过及时性将所存在的风险因素点予以发掘出来后，积极性地采取有效性的措施去预防，最终钻井工程项目中 HSE 管理的环节，才能够取得卓越的成效。鉴于此，本文就钻井工程HSE管理的风险识别作用展开探讨，以期为相关工作起到参考作用。
关键词：钻井工程；HSE 管理；风险识别
        1.HSE 管理的概念
        HSE 管理模式的运用，将是对于可能存在的 HSE 风险进行相应化识别、评价的过程，此过程中，务必通过相关分析技术切实性应用过程的开展后，最终得出合理性、科学性地处理方案后，依靠方案的实施，将可能引发的风险隐患降至最低。与此同时，通过 HSE 管理模式的应用，最为关键的是针对各种危害以及风险点制定一套流程化的评估体系和系统性的管理方法，依靠完善性、系统性科学管理方法的力量，促使有效性的风险管理方案得以制定出来，进一步得以满足实际所需，相关方案的执行过程才能够得以有序性地开展，进而取得预期的目标值需求。
        2.钻井工程HSE管理风险识别的特性分析
        在钻井工程当中，风险遍布于钻井工程的各个阶段，各种类型的风险使钻井工程的安全性受到了严重的威胁。因此，在进行钻井工程HSE 管理中，需要对这些风险进行有效的识别，从这些风险的特性上进行分析。其特性如下：首先，风险的发生必然存在客观性和必然性，这些风险的发生不是以人的意志而决定的，许多自然灾害都有可能引起风险的发生，本身生产活动矛盾也有可能引起风险的发生，因而导致意外事故的发生，所以，从这些方面可以看出，风险是不能够被避免的。其次，风险具有不确定性及可变性，由于引起风险的因素很多，并且其发生的时间不固定，并且导致的后果也是多种多样的，甚至会由一种风险的发生进而造成多种风险的发生，而且其发生的规律也不一致，由此可以看出，风险活动的不确定性及可变性。最后，风险具有多样性和隐蔽性，风险的种类复杂，可能是爆炸、火灾，也有可能是电击、有害材料等，这些种类的风险多种多样，都会对人体健康和作业环境造成严重的危害，并且危害的目标也不一样，有些风险会对设备造成损害，有些风险会对环境造成污染，还有些风险会对人体健康造成危害。而且，风险还具备一定的隐蔽性，这就使作业人员在进行作业时，难以发现这些潜藏的风险。因此，可以看出风险具备多样性及隐蔽性的特点。
        3.钻井工程 HSE 管理风险识别作用
        3.1针对 HSE 管理监督机制存在缺陷的发现
        再完善的管理体系，如相应的监督机制存在缺陷时，最终体系的正常化运行，也将会受挫。当下，钻井工程 HSE 管理体系中，现场检查的方式落后，安全检查表不满足实际需求等方面的问题点，都会对 HSE 管理监督机制的有效性开展，产生巨大的阻力影响，为此，只有充分性发挥 HSE 管理的风险识别的作用后，管理体系中所存在的缺陷点，才能够得以有效性地被发掘出来。
        3.2科学、动态、预防型风险管理模式的建立
        完善性的风险管理模式得以建立之后，才能够给予风险管理环节的运行，提供基础性的保障力量，但是目前的钻井工程项目中，部分企业的风险管理模式没有完全建立起来，部分企业的风险评价工作未有结合实际工作予以开展的情形比较突出，此种情况下，只有通过HSE 管理的风险识别作用，实施对于风险分级管理的策略后，建立动态、实时的风险管理模式后，HSE 管理的效用才能够得以有效性地发挥出来。
        3.3领导与员工意识的提升
        管理体系的运行，需要依靠领导与员工具有很强的意识，认知方面到位后，最终体系所起到的作用，才能够得以显现出来。

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而在实际的 HSE 管理过程中，部分企业的领导和员工存在意识不强的问题点，依然尤为突出，为此，只有通过 HSE 管理的风险识别作用，提升企业员工对于 HSE 风险的认知度后，员工针对 HSE风险的防护意识和应变能力，才能够同步性实现提升的目标。
        4.强化钻井工程 HSE 管理的措施
        钻井工程中，HSE 管理能够对钻井工程的各个阶段进行科学全面的管理，使钻井企业的管理水平得到有效提高。HSE管理中风险识别是通过对当前钻井工程当中所存在的或可能存在的风险进行收集，并对这些风险的种类进行识别，从其危害的严重程度进行分级评估，并对风险发生的几率进行分析，以此制定和实施相应的风险管理措施，确保风险得到最小化控制。
        4.1落实 HSE 管理制度
        落实各项 HSE 管理制度的过程中，首先，安全生产责任制的环节，将是主抓项之一，此过程中，务必采取责任目标管理模式，促使目标通过分解的形式，落实到每个部门，每一员工身上后，最终通过监督环节的执行后，才能够确保最终目标的达成。其次，通过建立安全生产激励的方式，促使全员都能够积极性地响应安全生产的相关要求后，安全生产的目标才能够得以达成，HSE风险的部分，才能够得到管控的力量。而后，通过实施健全 HSE 管理监督机制的策略后，强化施工现场安全管理方面的工作后，安全生产的工序，才能够得以有序性地开展。
        4.2建立科学的 HSE 管理模式
        提高 HSE 管理的科学性、适用性后，才能够达到最大限度上减少各类隐患发生的目的。同时，还需要进一步通过加强风险识别等方面工作的开展后，建立起相应的风险数据库系统后，予以根据钻井工程项目的实况，不断采取各种优化性的措施，实施对于数据库的内容进行更新的策略后，同步性依靠这些经验的累积后，最终钻井工程项目才能够获得前进的动力。
        4.3提高领导与员工的 HSE 意识和理念
        实施 HSE 管理的过程中，提高领导与员工的 HSE 意识和理念，将是重中之重，此过程中，对于全员实施 HSE 风险教育与培训等方面的工作，将是必抓项，通过教育培训的力量，促使全员对于 HSE 管理的认识度提升后，促使全员对于风险防范措施的熟悉程度得以加强后，一旦相应的风险发生时，通过相关措施的力量，员工不仅懂得如何保护自己，而且能够深知如何保护财产的部分，才能够最大限度降低风险点。
        4.4提高领导与员工的 HSE 措施
        执行力钻井工程项目的正常化运行中，务必通过实施 HSE 管理后，安全风险预防的环节，才能够得以提升数倍。此过程中，提高领导与员工针对 HSE 措施执行力的方面，进一步是必须狠抓的部分，如执行的环节大打折扣时，最终 HSE 管理的环节，也将会处于危机重重的局面中，HSE 管理的水平也难以达到有效性地提升。
        结语
        综上所述，本文基于钻井工程中HSE 管理的风险识别概念，对风险的基本特性进行了相关的阐述，以此对当前我国钻井工程在HSE 风险管理过程中的现状做出了分析，找出其在风险管理当中的不足之处，针对这些不足之处提出了相应的改进措施，并对风险识别的作用进行了系统的探讨。钻井工程HSE 风险管理的科学建立，必然会使钻井企业在风险方面的管理更加高效，通过对风险因素进行识别、分析和评价，采取合理的预防措施对其进行管理，能使风险发生的几率最大限度的减少，避免了钻井企业在进行作业过程中发生不必要的损失。
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