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机械设备的管理与维护措施探讨

发表时间：2021/9/6 来源：《中国科技信息》2021年9月下作者：阮志兵

[导读] 随着科技的发展，机械设备也在不断地更新迭代，其发展也逐渐细分化、垂直化、智能化，操作方面也有了更高的要求，这些变化都对传统机械设备管理产生了影响。所以，企业就必须做好机械设备的管理与维护措施，才能不断地提升机械设备所发挥的作用，提升企业竞争力。

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摘要：随着科技的发展，机械设备也在不断地更新迭代，其发展也逐渐细分化、垂直化、智能化，操作方面也有了更高的要求，这些变化都对传统机械设备管理产生了影响。所以，企业就必须做好机械设备的管理与维护措施，才能不断地提升机械设备所发挥的作用，提升企业竞争力。
关键词：机械设备；管理；维护；措施；探讨
        一、机械设备管理问题的解决方法
        1.1 不断完善设备管理体制
        随着我国科技实力的快速提升，机械设备的更新迭代，机械设备管理方面必然面临更多的问题，但这些问题体都需要积极解决，仅依靠传统经验和工作方面的努力，这样不能有效解决问题，也不能达到预期的效果，还会在日常工作过程中造成更大的问题。所以，机械设备的管理问题，需要从设备管理机制方面入手，完善的管理制度能够有效提高工作效率，在遇到设备管理问题的时候有据可依，责任到人，有利于提高解决问题的效率。机械设备之间存在很大的差异，这就决定了机械设备的管理不能一刀切，需要根据企业的具体情况和设备的状态进行细分化、垂直化。让每个设备的管理都能责任到人，无论是设备的操作、维护等方面，同时将设备管理纳入到工作人员的绩效当中，员工就能积极面对设备问题，并且在日常使用当中积极地检测机械设备的性能、精准度、隐患等等，每天机械设备使用完之后做使用记录，遇到问题及时地进行处理并向企业反映，让企业能够及时积极地规避风险。通过不断完善设备管理体制，企业能够有效提升管理质量、效率等，从而积极面对问题，解决问题。
        1.2 采购环节规范化
        就机械设备管理方面来讲，设备采购环节的规范化、合理化，能够让企业将设备管理渗透到各个细节，从而提升采购的科学性，加强企业对机械设备的把控性。首先，在采购环节正式进行前，要将采购涉及设备的类型、性能、型号、价格区间等明确化，这其中每个采购所涉及的要求都会直接影响最终采购的质量和效率。就采购工作环节的质量而言，需要企业配备相应的专业人员，能够帮助企业及时了解市场中相关设备的行情、性能、价格等，帮助企业决策采购细节，避免后期采购环节中因为信息差而导致不良后果。其次，在采购环节进行过程中，要详尽地分析之前的采购记录，联系市场中品牌好、质量好、信誉高的厂家合作。部分企业在自身发展当中，一般都会培养很多值得信任的合作伙伴，采购尽量要先从这些厂家开始。最后，采购进行当中，如果一旦遇到特殊的情况或者问题，必须要联系上级部门进行汇报，在上级部门给出相应的指令前，不能私自采取行动，这样能够有效降低工作环节出现问题而导致的损失[6]。
        1.3 强化设备管理的规范化
        机械设备的管理工作中，要提高管理效率和质量，就需要管理工作具备相应的规范性。首先，设备管理工作人员要将机械设备做好登记，将所有的机械设备的性能、型号、种类等进行记录。同时还需要掌握这些机械设备的具体使用状况和维修情况。管理工作人员要根据这些记录，编制出一份有关机械设备的信息档案，并将其不断地完善，这样能够让企业及时、全面地掌握机械设备的状况。其次，企业当中的机械设备管理人员，要不断提高其专业知识和能力，这样能提高管理工作的有效性，以及成效和质量，从而有力地推动企业可持续发展[8]。
        1.4 不断提升工作人员素养
        虽然随着我国科技的发展，机械设备逐渐向智能化、自动化发展，但当下机械设备运行正常与否，以及运行当中的稳定性和高效性，目前仍旧需要工作人员的专业素养决定。

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尤其是工作人员的操作水准能够直接影响机械设备运行的状况，所以，企业要不断提升工作人员专业知识和综合素养的培养，鼓励员工积极参与企业内部和外部的培训活动，进而确保企业机械设备运行的可靠性，推动企业的成长。同时，工作人员也需要积极参与综合性的学习中，让工作人员学习相应的安全操作，了解企业当中的管理体系，提升工作人员操作规范化的意识，提升他们综合素养。这样才能让工作人员在操作设备的过程中，遇到一些问题或者安全隐患能够快速解决，从而提升机械设备运行的高效。所以，在具体工作当中，要不断提升工作人员的综合素养，提升企业运行效率。
        二、机械设备的维护措施
        2.1 分析设备故障原因
        如果机械设备在运转过程中发生了问题，需要立即停止正在作业的相关生产线，尽最大能力降低设备问题对其他生产线造成影响的可能，将相关影响控制在一定程度之内。此时，相关修理人员应当迅速到达现场，对机械设备产生故障的原因展开切实的分析，然后尽快对机械设备展开维修，使得机械能再度投入到生产活动中去，尽最大努力降低其对于相关企业生产作业造成的影响。
        2.2 进行故障部位更换
        绝大部分的机械设备发生问题的原因是由于设备的部分零件出现了老化与磨损的情况所致。基于这种前提，在机械设备管理中展开机械修理维护前要对同一型号的零件进行提前的购置。在如今的市场条件下，由于机械设备的种类日益繁多，相似但又不能通用的零件也广泛存在，所以在对机械设备零件进行提前购置时，需要严谨地辨别零件的规格，一旦发生了错误的购置并将不符规格零部件安装在机械设备中，极有可能对机械设备的正常运转造成极大的阻碍，甚至有导致机械设备发生彻底损坏的可能，无法通过维修进行补救，所以对于机械设备零件进行提前购置时，相关人员务必做到严谨可靠。
        2.3 加强检查工作力度
        对机械设备展开日常检查工作与维护对于机械设备管理有着非常重要的的现实意义，设备修理维护不能在机械设备发现问题后才得到开展，因为往往在机械发生问题后，对其进行修理维护需要一定时间，而这段时间会极大地拖累企业生产作业的效率。在这种情况下，对机械设备展开日常检查工作尤为重要，可以对机械设备出现的问题做到早发现、早解决，让设备可以稳定地进行工作，所以相关管理人员需要加强检查工作力度，确保机械设备能稳定地投入到企业生产作业中。
        2.4 加强机械设备的养护
        在企业日常运行当中，为确保企业运行的稳定性，要不断强化机械设备的养护工作。企业对机械设备进行定期的养护，同时也制定相应的养护规章制度和岗位职责，并切实落实到人，这样就能避免工作人员之间职责相互推诿。另外，在企业日常交接班过程中，施行交接班工作记录的制度，从而确保工作记录的真实性和全面性，有利于机械设备的检查和维护。一旦设备出现各种问题能够及时处理，从而避免机械设备在运行中存在隐患。另外，还需要根据交接班记录制定相关的养护计划，对企业当中的机械设备运行进行归纳，并按照具体情况进行相应的检修，同时相关工作人员也要参与到这个工作当中，从而确保机械设备养护质量和效果。所以，在机械设备管理中，企业要加强设备的养护工作，责任落实到人，提升养护工作的质量、效果和效率。
参考文献
[1]潘畅. 机械设备管理与维护策略研究[J]. 黑龙江冶金, 2020, 040(001):33-34.
[2]权芳芳, 周静, 黄祎. 工程机械设备的维护管理探讨[J]. 福建质量管理, 2019, 000(010):153.
[3]王占春. 关于机械设备维修与保养管理问题的探讨[J]. 轻松学电脑, 2019, 000(028):P.1-1.
[4]赵永华. 机械设备维护和管理研究[J]. 内燃机与配件, 2019, No.279(03):170-171.
[5]潘畅. 机械设备管理与维护策略研究[J]. 冶金与材料, 2020, v.40;No.152(01):39-40.