工程机械的管理与维护关键要点分析林立峰 --中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

工程机械的管理与维护关键要点分析林立峰

发表时间：2021/9/6 来源：《中国科技信息》2021年9月下作者：林立峰

[导读] 经济的快速发展，推动了各行各业的进步，甚至发生了翻天覆地的变化。工程机械领域也不例外。工程机械领域在发展的过程中虽然取得了很大的成效，但是还有很多问题没有解决，如果不及时解决这些问题就会引发工程机械故障出现。

新疆哈巴河阿舍勒铜业股份有限公司林立峰新疆哈巴河县 836700

摘要：经济的快速发展，推动了各行各业的进步，甚至发生了翻天覆地的变化。工程机械领域也不例外。工程机械领域在发展的过程中虽然取得了很大的成效，但是还有很多问题没有解决，如果不及时解决这些问题就会引发工程机械故障出现。本文通过分析目前工程机械管理存在的问题，深入了解工程机械管理与维护关键的要点，希望能够给以后的工程机械管理工作者提供参考。
关键词：工程机械；管理；维护
        引言：工程机械的直接成本占建设项目成本的比例很大，项目的资本投资和占用很大。对于公路建设项目，使用机械设备约占总价格的13%。在使用工程机械的过程中，不可避免地会发生各种故障，必须及时采取相应的防护措施或进行适应性维护，延长机械设备的使用寿命或避免事故的发生。加强工程机械的使用和维护管理对于节省工程成本和提高工程公司的经济效益具有十分重要的意义。
        1.工程机械设备管理工作的重要性
        改革开放之后，我国大力建设经济发展，改善人们的生活环境。因此，对工程的要求越来越多，从工程的质量上面以及建设的速度上面都有着很高的要求，在一定程度上带动了我国工程的发展，使我国工程建设迈向了一个新的高度。但是随着技术的不断创新，机械化的工程机械设备逐渐加入了正常的工程建设工作中，提升了整个工程建设工作的速度，也在一定程度上增加了工程建设工作的质量，给工程建设工作带来了益处。但是，工程机械设备也给工程工作的管理带来了阻碍与困难。工程机械设备的操作难度大，对于操作人员的技术要求高；而且设备在使用的过程中还会不时地出现一些线路上的问题，所以，工程机械设备管理工作显得尤为重要。加强工程机械设备的管理工作可以帮助施工企业更好地进行设备的操作与运行，有利于完善工程管理，有利于提高工程项目的工作效率，同时也有利于增加企业的经济效益[1]。
        2.工程机械设备管理存在的问题
        2.1机械设备管理机构不完善，管理制度不健全
        目前，由于一些工程公司重视施工进度，赶工期等问题，因此没有专门的机械设备管理组织。它们由其所属的部门或建筑项目管理，从而导致缺少机械管理专业人员；除机械管理人员外，对机械设备本身的了解有限，管理知识不足，对施工现场复杂且正在进行的施工程序缺乏了解，缺乏及时调动机械设备以满足要求的情况现场施工，未能充分利用机械设备，导致施工进度，质量，工期等它们受到严重影响，因此管理机构不当将导致机械设备管理混乱。另外，工程公司内部没有严格的管理制度，机械设备管理制度缺失或无法实施。“没有规则不成方圆。”良好的机械设备管理系统是实现科学，规范和完善的机械管理的重要手段。然而，由于工程公司管理体系的不完善，许多管理人员缺乏责任感和工作能力。懒惰甚至不遵守法规最终将导致公司机器设备的遗弃，故障和不当管理，以及无法充分发挥机器设备的作用，这将影响进度以及项目的持续时间。
        2.2 工程机械设备操作不合理，缺少业务考核和培训
        首先，由于工程公司不重视现场机械的管理，因此他们在任命设备操作员时没有经过系统的评估或培训。许多机械设备操作员是“一知半解”，特别是对于许多工程公司而言，只要他们能够操作设备就可以对机械操作方法，缺乏系统的培训和经验操作技能方面的操作，并且很容易忽略施工过程中机械设备操作的标准化，从而导致频繁发生故障或违反机械设备。第二，从长期来看，不规则操作会加速机械设备的磨损，缩短机械设备的使用寿命[2]。
        2.3 工程机械设备有效及时维修和保养
        目前，尽管大多数工程公司都实施了“定人、定机、定岗位”的三定制度，也规定了使用设备的操作人员要做到三懂四会(懂构造、懂原理、懂性能；会使用、会保养、会检查、会排除故障)，但没有明确执行各种维护规则和规定，很多制度只停留在纸上。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

机械设备的操作人员很多是只管操作，不管维护，导致维修人员缺乏责任感。由于缺乏职业培训，维修工作是基于经验的，导致机械设备的维修工作不及时，不到位，应对现象严重，设备的正常使用构成安全隐患。
        2.4 机械设备过度使用现象频繁及日常保养得不到重视
        当前市场竞争激烈，许多工程公司只关注利润与生产价值之间的联系。为了充分利用进度，赶上施工周期，甚至组装设备，机械设备的使用表现为“强调使用而不保养，更谈不上维修”。
        3.工程机械的管理与维护关键要点
        企业在施工过程中不仅需要做好工程设备的使用工作，还需要把重点工作向管理和维护方向转移，最终在做好工程机械管理工作的基础上提高企业的效率。具体的工程机械管理与维护的关键要点包括如下。
        3.1做好机械设备的管理工作
        企业在施工过程中要想做好工程机械管理与维护工作就要在工作开始之前先建立完善的工程机械管理制度。通过制度的帮助来做好一人一设备，把设备的使用责任落实到每个人身上。同时还可以在设备使用的时候安排专业人员进行监督，在监督的过程中做好工程机械设备的管理工作，监督工作者在监督过程中要做到早发现、早解决。还可以通过奖惩制度来提高工作人员工作的积极性，在工作过程中给予表现好的人一定的奖励，给予工作出现失误的人一定的惩罚。最终在工程机械设备使用的过程中做好定人、定机、定设备，最终为整个工程的工作效率提供重要的保障。
        3.2认真落实机械设备的保养制度
        工程机械设备出现故障和设备维护之间有着密切关系。只有定期做好保养工作才能提高工程机械的使用寿命。工程机械设备在使用过程中，工程机械设备的管理者一定要做好维护方案，在不影响工程进度的基础上做好维护工作，在维护工作进行的时候要和使用工作者进行沟通和交流，提高工程机械维护工作的效率。保养工作在进行时维护工作者借助机械设备的保养制度就可以在保证机械设备正常使用的基础上，提高工程机械设备的使用寿命，最终在保证质量的基础上，提高企业的经济利润。
        3.3提高工作人员的专业素质
        工程机械在使用过程中出现了很多新的技术和设备，要想准确使用就需要在工作过程中提高工作人员的专业素质。施工企业在施工过程中利用空闲时间通过培训方式让工作人员掌握最新的技术和设备知识，这样才能提高工作人员的工作效率。同时还可以举行一些和专业技术有关的培训和活动，让更多的工作人员投入到学习中，最终从根本上提高工程机械管理维护工作的水平[3]。
        3.4提高对机械设备的更新换代
        企业要想稳定的发展还需要做好工程机械设备的更新换代工作。工程机械设备在使用一段时间之后就需要对这些工程机械设备进行检测，在检测过程中发现有故障的设备和零件要及时淘汰，不能继续使用。如果在检测过程中发现有不符合国家标准的零件和设备也需要及时更换，这样才能保证工程机械设备的质量。
        4.结语
        综上所述，工程机械的管理与维护工作会直接影响到整个企业的经济利益。要想做好管理与维护工作就要先找到管理与维护工作进行时存在的问题，然后根据问题有针对性地找出解决问题的对策，这样才能在保证工程质量的基础上，让工程机械设备发挥出最大的作用。
5.参考文献
[1]丁诚，储金龙.浅谈现代工程机械设备的管理与维护保养[J].科学大众（科学教育），2020(3):197.
[2]孙荣生.工程机械设备的维护与管理创新应用[J].科技视界，2019(29):227-228.
[3]宋志鹏.现代工程机械设备的管理与维护保养[J].中国金属通报，2020(14):250-251.