石油工程钻井施工管理措施浅谈--中国期刊网

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石油工程钻井施工管理措施浅谈

发表时间：2021/9/6 来源：《中国科技信息》2021年9月下作者：党建龙

[导读] 对石油工程的钻井工程进行全面的质量管理，对出现的质量事故进行返工处理，保证钻探施工的顺利进行，按照施工设计的要求，完成钻井进尺，更好地为油田的生产提供高水平的井筒，达到油田开发的技术要求。

新疆准东石油技术股份有限公司党建龙新疆克拉玛依 831511

摘要：对石油工程的钻井工程进行全面的质量管理，对出现的质量事故进行返工处理，保证钻探施工的顺利进行，按照施工设计的要求，完成钻井进尺，更好地为油田的生产提供高水平的井筒，达到油田开发的技术要求。优化设计钻井工程技术措施，不断应用先进的钻井工艺技术措施，解决影响钻速的问题，提高钻井施工的效率，更好地完成石油钻井施工的任务。
关键词：石油生产；钻井；施工管理；优化
        引言
        由于油气钻井工作都是在地层中进行，工作人员难以确认地下钻井设备的工作情况，也难以确认地层中的相关数据信息，这使得钻井过程中非常容易出现各种类型的风险事故问题。当钻井工程出现风险事故问题后，不但会给油气田企业带来巨大的经济损失，还可能会对油气田现场的工作人员产生身体危害，所以，杜绝钻井事故的出现对于油田单位十分重要。而加强钻井工程施工的质量控制，就是杜绝钻井事故出现的有效方法。但是，目前我国油气田单位在钻井质量控制的过程中都存在一定的问题，这对于油气田单位的发展而言十分不利。针对此问题，本次研究从影响钻井工程施工质量的因素出发，对其进行深入分析，最后提出加强质量控制的相关措施，为保障钻井作业的顺利开展奠定基础。
        1钻井工程施工质量影响因素
        1.1设备因素
        在质量控制的过程中忽略了设备因素的影响也非常容易出现风险事故。我国部分油田属于老油田，设备较为老旧。但是相关领导往往认为设备还可以使用，从节约成本的角度出发，并没有引进先进的设备。尽管油田单位也定期对这部分老旧的设备进行维护和保养，但是由于设备的运行时间相对较长，就算进行了维护和保养也无法保障设备在进行钻井作业的过程中不会出现风险事故问题。钻井液是钻井作业过程中最重要的物质之一，其主要可以起到携带泥砂和稳定井壁的作用，如果油田单位使用的钻井液成分配比不合理，则钻井液不但不会发挥其作用，还可能会对钻井设备产生损害，进而使得钻井作业无法正常进行。
        1.2管理因素
        管理因素是威胁钻井施工质量的重要因素。众所周知，进行钻井作业所需要的设备数量和种类都相对较多，需要的现场工作人员数量也相对较多，对工作人员知识技能的要求也相对较高，在这种情况下，钻井施工非常容易出现管理问题。其管理问题主要分为两个方面，分别是设备管理问题和工作人员的管理问题。首先，在设备管理方面，设备和工具乱摆乱放现象十分严重，在某一个工具使用完成以后随意丢弃，对于位于井口较近的小型工具而言，非常容易引发严重的井下落物问题，同时，油田现场的大型工具都是由金属制造，而油气资源中都含有一定量的腐蚀性物质，如果不加强金属设备的管理工作，这些设备就会受到严重的腐蚀，进而出现设备损坏问题；其次，在人员管理方面，很多油田现场的工作人员安排较为混乱，出现了一个岗位多个工作人员和部分岗位无工作人员的问题。对于一岗多人情况，可能这个岗位上的所有工作人员都不想积极工作，在这种情况下非常容易出现钻井事故问题；同理，岗位无人的情况则更容易出现风险事故问题。
        1.3制度因素
        在相关制度缺失的前提下，油田现场的监督人员不清楚如何对钻井工作进行有效的监督，也就无法及时发现钻井作业中出现的各种问题，这非常有可能引发安全事故。另一方面，制度也是约束工作人员日常工作的重要手段。在相关制度缺失的前提下，工作人员的工作只能按照自己的经验进行，工作具有非常强的主观性，受主观性因素的影响，非常容易出现事故问题，且出现事故问题后难以追究相关责任人的责任。

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        2石油工程钻井施工管理措施
        2.1健全现场安全管理工作制度
        现场安全管理条例的完善影响其效用的发挥，直接关系到安全管理工作能否顺利进行。为提高钻井施工安全性，企业要进一步完善当前的安全管理制度，做以下工作：第一，完善安全管理制度的结构体系，对钻井施工的各个内容进行管理。利用完善的管理制度突出这一问题的重要性，对现场管理与施工工作进行规范指导。第二，完善各种管理制度的的实际内容，为工作的进行清晰详细的指导。完善安全施工管理条例，对现场的管理施工的工作内容进行严格规范，详细提出各种要求，保证施工安全进行并做好安全管理工作。完善施工安全保障制度，对施工人员施工的安全防护工作进行严格规范，并要求现场管理人员做好监督管理工作，避免因防护不当引发安全事故。完善施工现场责任制度，明确各工作人员在石油钻井施工现场所承担的责任，进而提高其规范施工意识，为施工安全提供基本保障。同时避免事故发生责任划分不清影响解决效果，提高安全事故处理的效率与质量。完善安全问题处理制度，加大对引发安全问题人员的惩处力度。因为石油钻井施工安全事故的发生不仅会导致经济损失，还有可能导致严重的人员伤亡，环境污染等问题如海上石油钻井工作中，因石油泄露导致的海洋污染。所以企业必须通过严格的惩处制度，提高相关人员对安全问题的重视，促进其工作高标准、高质量的完成，避免相关问题的发生。第三，做好安全管理制度的落实工作，保证制度的有效实施。充分发挥管理制度指导、约束效用。
        2.2提高石油钻井施工现场管理水平的措施
        加强钻井施工现场的管理，保证钻井设备处于正常的状态，加强对钻井设备的维护保养，定期检查维护设备，避免钻机等设备存在安全隐患问题，提高钻井设备的完好率，促使钻井设备正常运转。保证钻井工具和设备的完整性，如保持钻机设备的正常运行状态，优选最佳的钻头，及时检查钻头的磨损状况，优选最佳的钻头直径，对钻头的材质进行检验，确定对井下岩石的钻穿能力，对钻井工具设备检修管理，避免设备出现故障，而影响到钻井进尺。合理控制施工进度，按照施工方案的设计要求，组织钻井施工，保证施工的质量达标。通过井眼控制技术措施，结合最佳的井眼控制技术措施，如钟摆钻具的应用等，保持井眼轨迹符合设计要求，避免发生井眼的偏斜的状况，影响到后续油田的生产。详细设计施工进度，按照计划完成钻井施工任务。如果发生井眼偏斜的情况，立即采取纠斜措施，为后续的钻井进尺达标，提供最佳的帮助。应用最佳钻井的技术措施，保证井筒的压力平衡，预防井漏或者井喷事故的发生。不断优化钻井工艺技术措施，当油田开发进入后期，越来越多水平井的钻井任务，达到降本增效的状态，满足油田生产节能降耗的需要。
        2.3加强对现场施工人员管理
        通过加强施工人员的管理，可以控制钻井开采工作质量，极大程度上降低安全事故发生的可能。加强对现场施工人员的管理，企业必须从各方面落实对施工人员的管理。在意识方面，加强对施工人员的安全意识教育，使之意识到施工安全事故的危害，提高员工的施工安全意识。在专业技能方面，加强对施工人员的操作技能培训，提高员工操作水平。监督施工人员做好前期准备工作，即工作之前做好自身的安全防护与设备的检查工作，保证施工作业顺利开展。监督施工人员做好石油钻井施工各种操作工作，保证施工质量。提高施工人员自身的安全施工意识，做好风险控制与基础事故处理，维护钻井施持进行。
        结束语
        石油工程钻井施工管理措施的正确实施，合理设计钻井施工程序，通过优化各种钻井施工技术措施，提高钻井施工的质量，达到设计的钻井施工管理的目标。不断研究石油工程钻井施工管理的新模式，适应新时期油田发展的需要。
参考文献
[1]李旭光.海洋石油钻井工程施工质量控制措施[J].石化技术，2018(9):302.
[2]李丹.提高钻井工程质量的措施[J].化学工程与装备，2017(7):147-148.
[3]秦向发，马兆军.提高石油钻井工程质量的措施[J].化工设计通讯，2017(04):186.