优化新时代工程兵部队管理工作的重要举措

发表时间:2021/9/6   来源:《中国科技信息》2021年9月下   作者:甄少帅 姚子健
[导读] 随着我国经济的发展以及国际形势的变化,国防与军队的建设步入了一个崭新的时代,而军队管理工作作为部队建设工作中最为基础的组成部分,全面从严优化部队管理是提升军队战斗力的重要途径,具有非常紧迫的战略意义。

陆军工程大学训练基地   甄少帅    姚子健  221000

摘要:随着我国经济的发展以及国际形势的变化,国防与军队的建设步入了一个崭新的时代,而军队管理工作作为部队建设工作中最为基础的组成部分,全面从严优化部队管理是提升军队战斗力的重要途径,具有非常紧迫的战略意义。因此,在面对新时代的发展需求时,工程兵部队就应在深刻认识优化管理重要意义的基础上,积极的进行新型管理理念的落实及管理模式的实施,以此打造一支适于时代发展趋势的新时代强军。
关键词:新时代;工程兵部队;管理工作;优化举措
        一、引言
        “兵以治为胜,治以严为要”,习主席高瞻远瞩,在其的强军思想中就深刻的指出了部队管理的关键性作用。而日前中央军委印发的《关于全面从严加强部队管理的意见》更促进了习近平强军思想的落实以及新时代军事战略方针的贯彻,对新时代治军方式的转变以及新时代部队管理工作的加强与优化发挥着重要的理论指导意义。因此,工程兵部队作为我国军事体系中的重要组成部分,更应在习主席强军思想的指引下,顺应新时代发展的趋势,进行部队建设的转型以及部队管理的优化,以此实现工程兵部队的可持续发展。
        二、新时代背景下优化工程兵部队管理工作的重要意义
        1.有助于士兵思想根基的巩固
        在部队管理工作中,士兵政治思想的管理是最为重要的一项管理内容。在新时代的发展背景下,征兵渠道的拓展以及士兵成分的多元化,使一部分士兵在思想意识方面已经受到了市场经济以及其他意识观念的影响,从而使部队环境呈现出日益复杂的趋势。通过部队管理工作的优化,就会将思想意识方面的教育渗透到管理工作的方方面面,以此维护部队纪律的权威性和严肃性,对于士兵思想根基的巩固意义重大。
        2.有助于士兵社会责任感的强化
        在以往的部队管理中,士兵以服从为天职,一直处于被管理的地位。而新时代背景下,人本管理理念的普及,使士兵在部队管理工作中既是被管理者,同时更是管理者。因此,为顺应新时代发展趋势,就应通过强化、优化部队管理,来进行士兵主体地位的凸显,以此强化士兵的社会责任意识、提高士兵对部队管理制度的自觉遵守,实现了部队管理效率的提升。
        3.有助于部队管理制度的落实与完善
        一直以来,制度化管理是部队管理中重要的管理模式,但是在新时代的背景下,很多管理制度不可避免的出现了滞后性,使部队管理在某些方面出现了一定的漏洞亟需完善。因此,在新时代发展的形势下,通过部队管理工作的优化,使各项管理制度都得到实践的考验与验证,以此实现了管理制度的落实与完善,更好的促进了部队科学化管理的提升。
        三、优化新时代工程兵部队管理工作的重要举措
        1.应积极进行精细化管理模式的开展
        精细化管理是相对于以往粗放式管理而言的一种新型的管理模式,更加注重管理过程中一些细节方面的把握以及量化标准的制定,对于提高管理工作的整体效益具有重要的促进作用。因此,在新时代的工程兵部队管理优化过程中,管理者就应积极的进行精细化管理模式的实施。
        首先,应在管理工作的各个环节进行量化管理的实施。量化管理是精细化管理中最显著的特征,在对工程部队进行精细化管理的过程中,就应对管理目标、管理对象、管理结果以及管理过程进行数量化的考核,以此实现工程部队中资源的合理调配和有效利用。
        其次,应对管理工作中的诸多细节进行规范性的管理。“细节决定成败”,工程兵部队的管理工作是由若干个细节部分组成的,各个细节部分的管理直接影响着管理工作的整体效果。如,水龙头不严、空调不关以及车辆调配的不合理都会导致部队公共资源的浪费,影响管理效果。因此,工程兵部队就应从细节入手,在制度制定、制度执行以及监督等方面进行细节化的处理,以此实现精细化管理的有效实施。



        2.应积极进行人文化管理理念的落实
        人文化管理是管理工作中对“以人为本”理念的有效落实,它既充分重视了管理工作中对“人”的管理,同时也促进了“人”在管理工作中作用的发挥。因此,在新时代的发展形势下,工程兵部队的管理工作更应遵循“以人为本”的管理规律,有效的促进人文化管理理念的落实与深化。一方面,应将对“人”的管理放置在最为显著的地位。“人”是管理工作中最为活跃的因素,管理者应对士兵的技术、行为以及思想观念进行积极的管理,通过激励机制、奖惩机制的执行,来满足“人”的心理需求,激发“人”的潜能,促进“人”更为良好的发展。另一方面,还应充分重视“人”在管理工作中的能动作用。在新时代的发展形势下,士兵在部队管理中的地位发生了转变,既是被管理者,同时也是管理者。因此,在工程兵部队的人文化管理中,应充分尊重士兵的主体地位,听取士兵的管理意见,制定贴近士兵实际的管理规章、制度等,使整个部队管理工作中充满生机活力。
        3.应积极进行革命化管理策略的实施
        部队是国家利益的维护者,同时也是国家意志的体现者,部队管理工作中的思想政治管理是最为重要的管理内容之一。因此,在对工程兵部队管理进行优化的过程中,通过革命化管理的实施是保持士兵政治思想基础的重要途径。一方面,部队管理应对思想政治管理工作常抓不懈。在新时代的发展背景下,社会形势发生了极大的转变,中央军委面对新形势会出台一些新的思想体系。部队就应及时的组织军官、士兵进行积极的学习,以此完善士兵的思想政治素养。另一方面,在对士兵进行革命化管理策略的过程中,还应注重对我军优良传统的学习与传承。在工程兵部队的革命化管理中,应定期的召开交流会、研讨会,对我军中的优良传统以及优秀事迹进行深刻分析与学习,使优良传统在代代相传中获得旺盛的生命力,成为我军宝贵的精神财富。
        4.应积极进行正规化管理措施的完善
        正规化的管理才能缔造一直正规的军队,部队的正规化管理是对部队管理工作优化的必然结果,同时也是实现军队全面正规化建设的重要途径。而工程兵部队的正规化管理是以完善管理制度的制定为基础的。因此,在对部队管理工作进行优化的过程中,就应积极的进行完善法制、严格执行、监督机制的建立,使所有的管理工作都能有章可循。一方面,部队管理工作中应严格的进行军事法律、法规的遵守。在法治思想的指引下,我国关于军队方面的法律、法规达到110余件,军事规章1000多件,已初步形成了具有中国特色的军事法律体系。因此在军事法律体系的指引下,部队管理应做到依法管理,使管理工作更加正规化。另一方面,部队还应在管理过程中,建立、健全各项管理制度,如,军人衔级制度、训练制度、后勤保障制度以及军纪奖惩制度等,使部队的各项工作都能在相应制度的约束下进行有序的运行。
        5.应积极进行科技化管理手段的优化
        在新时代的发展形势下,先进科学技术的运用已经成为了衡量各国军队建设的重要指标之一,未来的军事较量会成为科学技术的较量。因此,在这种发展形势下,部队管理工作的优化也应体现在信息化管理的层面之上。这就要求工程兵部队应强化信息化、智能化的建设,通过科技化管理手段的运用,来提升部队管理的效率及质量。如,管理者可以将网络技术、信息技术运用到日常的部队管理工作中,通过量化分析的形式,来提高军队管理工作的科学性和精确度,获得更为良好的军队管理效果。
        四、结语
        总之,新时代的发展使社会形势、经济水平以及人们的思想意识都出现了一定的转变,这也就导致了部队管理工作中也面临着更多的问题。因此,在新时代的发展形势下,工程兵部队应顺应时代发展趋势积极的进行管理工作的优化,并通过精细化管理、人文化管理、正规化以及科技化管理方式的实施,来提升部队管理工作的效率,实现工程兵部队稳定、持续的发展。
参考文献:
[1]王瑜,江小蓉,吴爱强,兰丽云.军人信息化健康管理服务平台构建[J].解放军医院管理杂志.2014(06)
[2]李学成,李华,朱川.基层官兵健康管理服务模式的构建与实践[J].西南国防医药.2013(05)
[3]张彦琦,易东,石凯,伍亚舟,刘岭,谢莎丽.军队健康管理体系的构建[J].解放军医院管理杂志.2012(02)

 

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