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物流企业生产与安全管理

发表时间：2021/9/6 来源：《中国科技信息》2021年9月下作者：陈剑华

[导读] 生产与安全管理是物流企业必须予以充分重视的一项工作，只有充分做好生产与安全管理，物流企业的各项业务才能够正常开展。本文主要对物流企业各项运行环节中的生产与安全管理进行分析，在此基础上，探讨物流企业有效提升生产与安全管理水平的实践策略，旨在提供具有借鉴意义的参考。

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摘要：生产与安全管理是物流企业必须予以充分重视的一项工作，只有充分做好生产与安全管理，物流企业的各项业务才能够正常开展。本文主要对物流企业各项运行环节中的生产与安全管理进行分析，在此基础上，探讨物流企业有效提升生产与安全管理水平的实践策略，旨在提供具有借鉴意义的参考。
关键词：物流企业；生产与安全管理；实践策略
        引言：随着我国经济社会发展水平的不断提高，物流行业的竞争也日趋激烈，为切实降低管理成本、提升工作效率，必须着力实现安全生产，力求提高自身综合服务水平和竞争能力。为此，物流企业需要加强生产与安全管理，重视采取措施化解各类安全风险，降低生产与运营成本，促进经济效益实现提升。
        1物流企业各项运行环节中的生产与安全管理
        1.1加工包装环节
        产品质量安全是物流企业必须在各个环节中加以关注的重要内容，为切实改善产品质量，应重视在加工包装环节，建立完善的质量管理与控制体系，力求确保原材料及包装质量达到相关标准要求[1]。为此，物流企业需要注意落实好以下几项要求：其一，加强采购管理工作，对于原材料供应商的资质进行全方位的审核；其二，加强对于加工和包装活动的监督工作，确保包装符合相关标准规定，对包装行为进行相应规范，避免最终产品无法满足生产质量要求；其三，完善加工包装标准体系，以明确的标准形成对于工作人员行为的规范，从而有效促进生产安全实现。
        1.2仓储环节
        对商品进行加工包装之后，接下来即要进入仓储环节。仓储安全可谓是物流企业的生命所在，为有效加强仓储安全，物流企业需要注意落实好以下几项要求：其一，优化仓储设计，提升设计的安全性，从而为商品提供高质量的储藏环境；其二，注意根据商品的实际特征和具体仓储要求，考虑建立专门的仓库，对温度与湿度进行合理调节，确保充分满足其存储环境；其三，加强仓库安全管理，做好防火、防潮、防虫工作；其四，引入信息网络技术，对商品仓库进行动态化实时监控，全方位确保商品安全。
        1.3运输环节
        运输环节是构成物流企业生产经营的主要环节，是商品从生产企业到经销商，再到物流企业、最终到达客户手中的关键环节，物流企业必须加强相应的安全生产管理工作，确保商品完好无损地送达客户。对于物流企业而言，物流运输方式主要包括陆路运输、水路运输、航空运输及管道运输等多种方式，不同的运输方式具有不同的特征，但其共同特征在于较易受到外部环境因素的影响、存在较强的不确定性，要求物流企业采取措施确保物流运输链条的安全性，提高应对各类突发状况的能力，比如应对恶劣天气、突发交通状况、突发设备故障等。由于运输环节的不可控性较强，因而物流企业应重视通过配置经验丰富且熟练掌握处理和应对各类突发事件的工作人员参与运输，从而为安全生产打下坚实的基础。
        1.4运营环节
        运营环节是构成物流企业安全生产实践的最后一个环节，此环节成功即代表着物流企业整个生产流程的成功，也意味着安全生产的实现[2]。

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物流企业在在运营环节，需要注意处理好售前、售中和售后三个环节中出现的各类问题，力求实现产销平衡，避免出现因未及时处理产品而导致的产品积压现象，从而有效控制生产成本。此外，物流企业需要提高对于市场需求的关注力度，依据市场规律和需求变化合理制定关于自身生产与销售的对策，提高对于安全生产的关注与重视力度，从而确保整个运行流程实现安全生产。
        2物流企业提升生产与安全管理水平的实践策略
        2.1改进原材料及包装
        加工包装环节是物流企业生产与运行实践的起步阶段，在这一阶段，应重视对原材料的质量进行控制，增强质量意识，力求提升原材料的质量与安全水平，避免原材料影响产品的整体质量[3]。在此过程中，物流企业需要加强供应商管理工作，注意定期对各个供应商的资质及供应能力进行考核，及时在合作名单中删除并清退不合格的供应商，以此确保各类原材料实现安全高质供应。与此同时，物流企业需要结合国家所发布的相关标准规定，对包装标准加以明确，要求供应商使用高质量的包装，从而降低产品损坏的几率，有效促进安全生产管理目标实现。
        2.2加强基础设施建设
        物流企业的各项生产实践活动，均对于基础设施提出了较高的要求，因此，物流企业必须加大资金和资源的投入力度，加强基础设施建设。首先，物流企业应积极学习现代化的仓储管理技术及方法，加快成功经验的推广速度，不断优化商品的仓储环境，从而为商品提供良好的仓储条件。由于仓库改良工作所需的时间较长，因此物流企业需落实可持续发展的相应要求，避免通过盲目扩大仓库的规模、盲目增加投入来实现仓库改良；其次，物流企业需要对运输环节进行优化，尽可能地减少不必要的中间运输环节，从而提升整体物流运输效率，有效降低商品的流通时间，从而达到控制成本支出和提高经济效益的目的。
        2.3重视引入信息技术
        进入信息化时代，应用信息网络技术，成为物流企业在安全管理实践中的必然选择。为此，物流企业需加强思想认识，重视提高自身的智能化和自动化生产与安全管理水平。首先，物流企业应重视应用物联网技术，实现对于仓储情况和商品情况的动态化实时监督控制，及时发现并解决问题，从而有效化解安全风险，避免不必要的损失；其次，对于配送时效性要求较高的商品，物流企业应注意应用大数据技术对市场实际需求进行分析，从而合理控制仓储量，有效防止出现商品大规模堆积的情况，避免出现由此所致的经济损失；第三，重视提升职工的信息素养，帮助其掌握计算机基础操作和各项技术的实践应用方法；第四，加强企业文化建设，营造符合信息网络技术应用的企业工作环境，为各项信息网络技术的实践应用创造良好的环境条件。
        结束语：
        生产与安全管理是贯穿于物流企业加工包装环节、仓储环节、运输环节及运营环节等各个运行环节的一项重要工作，物流企业需要在各个环节分别落实好相应的实践要求，确保实现安全生产。为提升生产与安全管理水平，实践之中，物流企业需要重视改进原材料及包装、加强基础设施建设并引入信息技术以提高智能化程度，全方位确保生产安全，促进自身实现可持续发展。
参考文献
[1]郝立.论现代仓储物流企业的安全管理策略[J].价值工程,2019,38(28):99-100.
[2]李帷,范玲玲,田跃.物流生产安全的分析与思考——以江苏地区为例[J].市场周刊,2020,33(12):21-23.
[3]郝立.试析物流仓库安全管理工作存在的问题与对策[J].价值工程,2020,39(04):101-102.