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建筑工程施工质量管理方法及控制措施安怀江

发表时间：2021/9/6 来源：《城市建设》2021年9月上17期作者：安怀江

[导读] 随着我国城市化建设进程的不断发展，房屋质量问题也逐渐地暴露出来，而在房屋发展过程中，我们也逐渐遇到了房屋建筑工程质量可能给我们生活带来的诸多问题，于是我国房屋建筑设计工程施工中的质量控制管理及安全控制措施被社会各界人士充分发掘和广泛探讨。

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摘要:随着我国城市化建设进程的不断发展，房屋质量问题也逐渐地暴露出来，而在房屋发展过程中，我们也逐渐遇到了房屋建筑工程质量可能给我们生活带来的诸多问题，于是我国房屋建筑设计工程施工中的质量控制管理及安全控制措施被社会各界人士充分发掘和广泛探讨。为了有效保证我国房屋的施工安全性和设计实用性，需要进一步对于我国房屋建筑工程施工中的质量管理进行安全管理与质量控制，共同促进我国房屋建筑工程优化。
关键词:高层房屋建筑工程；质量安全管理；控制措施
        1房建项目施工作业品质管控的关键意义
        随着经济的发展，民众除了要求房屋建设物拥有比较高的品质之外，对于其中的功用性也有了更多的要求，而这也增加了施工作业的困难程度。为了防范各种品质欠缺问题的出现，建设企业务必要注重施工管控。首先，加强施工管控，可以进一步提升房建项目的建造品质，让项目可以更加受市场喜爱，并提升企业的形象，最终达到提升预期收益的目的；其次，加强质量管控，在保证项目品质的同时，还能防范各类施工作业资源被无谓的耗费，确保成本处于合理的范畴之内；最后，加强施工管控，能在发现各种质量隐患时，及时消除部分安全隐患，从而保证作业安全。
        2建筑工程施工质量管理及控制中存在的不足
        2.1质量管理意识薄
        弱建设工程的施工质量管理是一项系统的、复杂的工作，其涉及的知识领域较多，为此很多建筑企业无法对其形成正确的认知。为有效控制建设项目的施工质量，管理者必须增加对质量管理的重视度，在具体工作中没有将质量管理融入到工程质量管理中。同时管理人员质量意识较差，无法在工程建设中有效贯彻和落实质量管理措施。很多建筑企业将更多时间和精力放在了项目工作开展中，没有及时增强施工人员的质量管理意识，这不能为项目质量管理水平的提高提供有力保障。为此，建筑企业要及时、全面的考察施工人员的质量管理意识，促使建筑企业自上而下形成一种良好的质量管理意识文化。
        2.2现代化质量管理发展缓慢
        建设项目管理的形式是影响其建设管理质量的重要因素，为此，建筑企业必须不断创新和优化管理模式。但是很多企业由于知识封闭，没有及时学习和借鉴发达国家优秀的质量管理计划，也没有结合自身实际发展特征制定与其相匹配的质量管理方案，这导致建筑工程管理模式发展具有较强滞后性。除此之外，建筑行业没有及时与其他辅助行业进行沟通和跟进，这导致建筑企业无法及时获取辅助信息。为从根本上提高建设项目的施工质量管理水平和安全绩效，施工企业必须定期开展考核工作，重点提高施工人员的质量管理责任意识，使施工人员能够时刻清晰的认知自身的权责。
        3建筑工程施工质量管理要点
        3.1建立科学的质量管理意识
        建筑工程施工质量管理工作涉及的内容较多，其中最重要一点是正确认识质量管理，只有从根本上提升对质量管理的重视程度，才能有效控制施工质量。一方面，要提升建筑工程管理人员对质量管理的重视程度，并且在工程建设中有效应用质量管理措施。增强施工人员的质量管理意识，保证可以在工程建设中全面贯彻和落实质量管理措施。另一方面，提升施工人员对质量管理工作的重视程度，从而为整个工程安全和质量的提升提供重要保障。
        3.2积极推广现代化的质量管理模式
        工程管理形式是建筑工程施工管理质量提升的重要影响因素，为此要不断优化和完善建筑企业管理模式，具体做到以下几点：首先，积极学习国外先进的质量管理制度，将国外质量管理体系的精髓与自身发展和实际特点紧密结合，转化为具有自身特点的管理模式。其次，建筑业以外的辅助行业要不断提高自身技术水平，全面提高建设工程的安全质量。最后，要增强建筑企业内部人员的责任感，让每一位工作人员明确自身的工作职责。

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        3.3做好建筑工程项目前期质量管理工作
        在建设工程建设中，质量管理工作必须落实到每一个建设环节，从而保证质量管理工作顺利推进。就当前的建筑工程管理而言，质量管理是一项关键的管理项目，为此，必须在施工准备阶段进行施工质量控制。
        4房建项目施工作业品质的管控措施
        4.1完善管理体系
        在房屋工程建筑施工管理的措施之中，其应该完善管理体系，提高各个部门之间的沟通性，加强信息的流通，管理者应该起到带头的作用，制定管理的体系和制度，各部门也应该按照相关的规定去完善各个部门之间的细节和异同，这样才能够使内外和上下一致，帮助企业树立自身的规范，完善企业的相关措施，帮助企业更快更强的发展。进一步探索建立创新、完善、环保的法律行政监察管理模式，使其法律行政督察、监督检查、惩罚管理力度逐步加大，可以严格按照现行国家环保相关法律行政管理标准纪律、法规规范执行，制定关于环保的法律行政监察、惩罚监督管理条例与法律行政监督机构。
        4.2监督管理工作
        监督管理工作是必不可少的，可以利用数据化的现代摄像头技术对于场地进行看护。通过将一些摄像头隐匿于边边角角的地区，实现对于材料的管控和施工场地的保护，也可以避免一些非施工人员的进入。除此之外，对于施工过程和施工结果都要进行一定的检查，尤其是施工的成果以及过程方面的管控。而在监督方面，应该对于相关的监管进行一定的抽查，每天的施工进度都要有精确的记录，这样才能够保障施工工程的质量及材料的质量，在日后的投入使用中，保障施工工程的质量及材料的质量，在日后的投入使用中，保障人民的安全。
        4.3提升人员的技能素养
        一方面，企业应聘用一些经验充足、技能素养较高的人员进入施工管控岗位，同时应加强对现有管控人员的培训。同时，需要创建责任人机制，对于每一项施工内容安排相应的责任管控人员，一旦产生问题，追责到人，以增强管控人员的责任感。另一方面，建设企业应要求管控人员时刻处于现场，对作业人员予以严谨又切实的监督，规避任何违规施工作业行为，保证房建项目的建造品质。
        4.4加强施工材料与设备管理工作
        第一，施工企业应该在建筑材料采购、进场等方面加强管理，采购结束后所有材料需要严格试验，防止出现偷工减料、以劣充好的现象。第二，建筑材料在采购后应该妥善保管，在库房中存放，定期检查与记录，保证建筑材料质量不受到影响。第三，材料采购员应该有较高的政治素质、道德素质和业务素质，了解所有建筑材料的性能，具备较强的建筑材料质量鉴别能力。要将材料试验与检验程序落实，防止低劣材料进场。由于机器设备出错率较高，远远超出人工操作失误的概率，因此在机械设备进场以后，需要专业技术人员负责操作，对各项参数进行有效调控，维持其正常作业状态。
        5结束语
        对房屋建筑工程施工进行质量监督管理及安全控制措施的广泛应用，实际上，企业还有更多的具体措施需要做，需要完善。所以，项目质量控制的优化是十分必要的，对于企业而言，这也是保证其可持续发展的一条主要道路。本文主要根据对我国房屋建筑工程施工项目质量监督管理及相关控制措施问题进行比较及相关的案例分析，抓住了工程项目施工质量监督管理在我国房屋建筑工程项目管理中的不足，并且对此提出了一些具体的控制措施。
参考文献
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