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建筑工程管理中现代工程技术实践伊军花

发表时间：2021/9/7 来源：《城市建设》2021年9月上17期作者：伊军花

[导读] 目前，现代工程技术在我国建设项目管理中的应用还不够成熟，现代工程技术的应用还存在一些问题，在一定程度上影响了建设项目管理的发展。基于此，本文从技术特点和重要性等方面简要分析了现代工程技术，并探讨了现代工程技术在建筑工程管理中的实际应用。

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摘要：目前，现代工程技术在我国建设项目管理中的应用还不够成熟，现代工程技术的应用还存在一些问题，在一定程度上影响了建设项目管理的发展。基于此，本文从技术特点和重要性等方面简要分析了现代工程技术，并探讨了现代工程技术在建筑工程管理中的实际应用。最后探讨了现代工程技术在建筑工程管理中的作用。
关键词：建筑；工程管理；工程技术
        引言
        近年来，我国经济的快速发展带动了建筑业的发展。目前，建筑业已成为我国社会主义市场经济的重要组成部分。然而，建筑业的发展加剧了建筑业的市场竞争，使得我国建筑企业之间的竞争更加激烈。施工项目管理的好坏将直接影响到整个施工项目的质量，也将对企业的发展产生很大的影响。现代工程技术在工程项目管理中得到了广泛的应用。该技术可以有效地解决实际工程项目管理过程中的不足，从而促进我国建筑业的发展。
        虽然现代工程技术在不断发展，但相关技术的应用效果仍然不显著。这往往是因为现代建筑工程管理中还存在一些问题，导致现代工程技术在建筑工程中缺乏良好的应用。阐述了现代建筑工程管理中存在的问题，为加强现代工程技术的应用效果，详细介绍了现代工程技术在施工管理中的应用，为相关管理者进行有效管理提供参考价值。
        1现代工程技术的概念与特点
        现代工程管理技术是以相关领域的科研成果为核心，并将其应用到具体的建设项目中，是一种工业生产的科技手段。我国自上世纪80年代改革开放以来，社会经济和科学技术水平迅速发展，工程技术也迅速发展。工程技术研究人员能够将工程技术与现代科学技术有机地结合起来，并通过这种结合发展出新的成果。现代工程技术和现代医学管理技术的飞速发展。与传统工程技术相比，现代工程技术更符合当今社会的进步和需要。科学技术的发展使各行各业摆脱了传统的生产方式。现代技术在建筑工程管理中具有很强的实用性，并且各种因素都会影响到工程项目。因此，应根据不同的地区和环境采取不同的方法。现代工程技术之所以能得到广泛的应用，与它的三大优势密不可分：1）实用性。如果工程技术缺乏实用性，就会被社会淘汰；2）综合性现代工程技术在建筑工程管理中有很多技术应用，涉及面广，几乎涵盖了所有的施工领域；3）灵活的工程施工可以根据不同的地区和气候进行根据地质条件，选择合适、合理的应用技术。
        2建筑工程管理的现状
        2.1缺乏技术管理
        由于建筑公司中新项目的数量不断增加，因此对技术知识的需求正在不断增加。对技术人员的需求也越来越多，大量的技术人员已融入房地产行业和监管部门，这一事实进一步加剧了建筑公司缺乏技术工作人员的情况。还有许多其他建筑承包企业不符合技术管理的要求，并且还有一个技术人员需要同时负责多个项目的现状存在，这对整个技术管理是不利的。因此，建筑公司只能让大量的新员工来承担技术管理，但是由于这些员工缺乏专业经验，并且技术不足以胜任，因此无法提高整个建筑公司的技术管理水平。
        2.2施工质量无法保证
        目前在建筑工程领域，施工过程质量不能得到有效保障，是制约建筑工程行业发展的重要问题。”“豆腐渣”工程就是一个典型的代表。施工质量关系到人身安全。如果“豆腐渣”工程出现在商场、写字楼或学校，一旦倒塌，很可能造成大量人员伤亡。这就要求相关施工单位完善自身管理制度，确保制度落实到位，始终把质量第一这根弦绷紧。同时，相关施工单位要确保建筑材料质量符合相关建筑要求，不能偷工减料。

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        3现代工程技术运用到建筑工程管理中的策略
        3.1积极全面推动技术协调
        在建设项目的运营和发展过程中，技术管理是一项非常重要的内容。建设项目是不同技术工种综合组合的产物。为提高管理技术的应用效果，必须加强技术协调和管理，全面提高技术应用水平。一方面，在技术管理过程中，要成立专门的技术管理部门，积极研究和管理建设项目可能涉及的技术种类，制定科学全面的技术方案，全面做好技术交底工作。另一方面，在技术管理过程中，还应建立科学技术协调机制，确保技术信息的高效共享和快速传递，保证不同技术工种之间的高度合作，全面优化技术应用质量。比如，加强施工技术与建筑材料的关系，严格按照技术标准采购标准化建筑材料，最大限度地提高施工技术应用水平。施工人员是施工技术的主要参与者。在实践过程中，要引导他们明确技术标准和技术规范，督促他们严格按照技术条件进行科学施工。
        3.2运用现代工程技术，重组施工流程
        将业务流程重组技术应用于工程项目管理中，有利于提高工程项目管理的质量和效率。业务流程重组技术是以优化资源配置和流程创新为基础，满足工程管理创新需要的技术手段。它作用于管理业务流程的所有方面。它可以实现使用科学、适当的信息技术或管理方法的权利。协调业务流程的不同环节，为业务管理的发展提供保障。施工质量和施工安全是建设项目管理的重要内容，直接影响建设项目的经济效益。在建设项目管理中，通过应用业务流程重组技术，对建设项目所涉及的某一环节的施工也进行溯源，并对施工技术的实施、施工材料的质量、质量进行规范化管理，对施工过程等方面进行核实，及时提示有关人员发现施工工艺、建筑结构等各方面存在的问题，为建设项目施工计划的调整提供支持，为建设项目管理工作的开展提供保障，确保施工方案和图纸符合实际需要。
        3.3优化组装技术的应用
        装配技术是指利用事物之间的相似性，并根据装配技术的某些特性进行划分的技术。如今，技术的发展使得装配对象的处理变得更加容易，从而提高了施工管理的质量。这些建筑工程技术的集成可以有效地交流不同的施工技术，从而促进装配技术的发展。装配过程是技术开发实践中不可缺少的一部分。对不同性质和尺寸的建筑材料进行适当分解。
        3.4运用现代工程技术，发掘共性特点
        由于建设项目是一个复杂而长期的建设项目，各施工环节和各部门的决策之间存在着相关性。如果在分类管理中发现这些特点，可以大大提高管理人员的工作效率。成组技术在现代工程技术中的应用价值在于：根据参数、形状、性能区分多个电气部件，将同一过程中使用的材料和部件进行集成，加快施工进度，提高管理效果，保证工程有序施工整个建设项目。
        3.5及时生产理念的应用
        及时生产的思想通常是提高建设项目管理效率的关键方法，由于其应用优势，目前的方法更适合于制造装配工作和使单个零件可用。例如，关于混凝土搅拌机应立即大规模生产的想法引起了人们的兴趣。既解决了搅拌问题，又提高了搅拌质量。它还可以帮助减少材料浪费，并确保建筑材料的使用得到全面改善，这在总体上改善了建筑管理，促进了承包商的可持续发展。
        结束语
        我国建筑业正处于快速发展的良好形势，各建筑企业之间的竞争日趋激烈。建设单位要想在社会主义市场上表现出良好的竞争力，就需要优质的项目管理来护航，同时也将为社会发展带来更大的动力，也将给建筑企业员工带来更多的经济效益。
参考文献
1.陈忠菊. 建筑工程管理中现代工程技术实践初论[J]. 建材发展导向, 2014, 26(011):96-97.
2.肖文成. 建筑工程管理中现代工程技术实践初论[J]. 城市建设理论研究:电子版, 2016(4).
3.朱炜光. 建筑工程管理中现代工程技术实践初论[J]. 建筑知识:学术刊, 2015.