影响建筑工程造价超预算的因素及控制策略探讨陈树锦 --中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

影响建筑工程造价超预算的因素及控制策略探讨陈树锦

发表时间：2021/9/7 来源：《城市建设》2021年9月上17期作者：陈树锦

[导读] 在建筑工程造价管理中经常出现超预算问题。之所以出现超预算问题，除了不可抗拒因素，还有人为因素。该问题的出现，既会增加建筑企业投资成本，也会影响工程经济效益。因此，一定要全面深入探析建筑工程造价超预算问题，科学合理编制应对方案。

1309811990031****0 陈树锦

摘要：在建筑工程造价管理中经常出现超预算问题。之所以出现超预算问题，除了不可抗拒因素，还有人为因素。该问题的出现，既会增加建筑企业投资成本，也会影响工程经济效益。因此，一定要全面深入探析建筑工程造价超预算问题，科学合理编制应对方案。基于此，本文将对影响建筑工程造价超预算的因素及控制策略进行探讨。
关键词：超预算；原因；管理系统；控制措施
        1建筑工程造价预算控制的主要性
        造价预算在建设项目中起着重要的效用，不仅能合理地保证建设投资额的精准性，而且还完善项目成本管理制度。项目成本预算可以保证项目的顺利建设，在项目成本预算的顺利实施控制工作中，让因造价控制不到位，而造成的重新施工、设计变更较大等问题可以有效减少。如果工程造价管理存在问题，就必须加大工程建设投资，否则会阻碍建筑业的发展。其次，工程造价预算直接影响建设项目的盈利能力。工程造价的有效控制：可以在资金预算范围内，减少施工企业的投资成本，使企业的经济效益最大化。最后造价预算能够为每个建设项目的工程造价预算控制提出方向。许多施工企业由于价格控制管理制度不完善、盲目施工、资金使用不当，进而造成大量资金浪费。而工程造价控制可以合理地解决这些相关问题，以此来保证企业获得较大的经济效益。
        2建筑工程造价超预算的重要因素
        2.1建设工程造价预算缺乏科学性
        在一些项目中，由于对项目建设影响因素分析不全面，如：环境因素、市场因素、地质条件等，施工组织方案不完善，就会影响预算的合理性、适用性，导致工程费用超预算的问题。同时，在项目成本预算中，由于缺乏对预算编制的重视，无法及时发现错误和遗漏，严重降低了预算的有效性，很容易导致建设工程造价超出预算的问题。
        2.2设计变更很多
        工程设计与整个建设工程的造价和质量紧密相关，但工程设计不科学、不合理会造成在详细实行工程项目时产生较多的设计变更，这是影响工程造价超出预算的主要方面原因。总得来说，造成这种状况的主要原因有以下几个方面：第一，在设计期间，设计师对建设项目的状况了解不多，通常根据建筑方的设计意图或个人设计经验来实行设计任务。因此，使设计实质与现实状况之间存有很大的误差，进而造成施工的多次修改。第二，设计方没有和建筑方实行较好的交流和联系，使其无法准确理解设计意图，进而使工程项目发生重大设计变更。第三，在招投标期间，建筑商为了降低工程造价，时常设计出和现实状况不符的方案，而且设计准则实质偏低，进而使施工发生重大变更。第四，一些施工企业为了提升项目审批率，有意将投资成本下降，进而使设计改变。
        2.3工程预算编制不够完善
        随着建筑业的快速发展，业主对项目安全功能和应用功能的施工图设计和预算执行提出了新的要求。在编制预算时，施工图纸等设计资料是编制施工图预算的依据，而在实际工程施工中，往往由于施工图设计深度达不到设计规范要求，采用的施工图无法指导施工，因此需要对部分设计内容进行二次深化设计。预算费用内容未能真实反映项目实际施工内容，预算对于项目即失去了适用性、合理性，导致工程费用超预算。
        3建筑工程造价的有效控制措施
        3.1做好工程预算的编制工作
        在全面分析与掌握施工组织特征的前提下，预算编制人员开展预算编制工作。正式编制预算前，需要做好收集施工设计图纸与勘察报告等各项准备工作，实地勘察施工现场的同时探析施工方案，明确当下工程预算定额、材料预算价格等，深入研究价格因素，科学合理调整价差。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

为避免由于价格波动导致预算降低，需要构建完善的工程造价差价预测系统。
        3.2重视项目实施阶段的预算控制
        工程造价之所以增加往往有两方面的原因，其一是受客观条件影响，工程造价难以控制，其二是人为因素影响，比如合同变更、组织失误等。在工程施工过程中，工程造价预算控制人员应该将合同中与造价预算相关的内容落到实处，加大控制力度。根据原合同，围绕其中的主要费用，做好计量工作并规范结算程序，同时加强监督，尽量避免工程造价突破预算［3］。
        3.3提高建筑设计方案的合理性
        由于建设项目建设规模较大，工期较长，建设过程中，市场需求可能发生改变，对项目设计方案的适应性要求越来越高，需要对设计方案进行修改，导致结算超控制限额。为了保证成本预算对项目实施更具指导意义，必须不断提高施工计划的合理性，减少施工资源和成本的波动。此外，建设项目管理人员还应采用先进的施工技术，并定期对施工人员进行培训，以确保对施工进度进行有效控制。为了确保建设项目的设计方案更加完善，管理层应制定科学的预防措施，以识别和控制项目风险，并在执行项目成本预算控制计划时，及时发现并解决出现的问题，对预算成本实施动态控制。持续改进控制计划项目成本对预算控制的影响。通过提高建设项目设计方案的合理性，更全面地了解建筑材料和设备的使用，减少建筑资源的浪费，降低建设成本，保障项目顺利进行。
        3.4加强对工程项目的审核与监督
        首先，围绕工程总造价，密切注意并严格管控各项敏感因素，比如材料价格等。从原则上来说，需要按照合同约定，同时根据发包方现场签证价格，结合承包方投标环节的报价，合理制定材料价格。对于合同约定无需调整的，在审核过程中不必调整。但是合同约定根据施工阶段当地信息价格进行调整。然后，严格审核工程量，避免施工单位以次充好等不良行为发生。如果有必要，审核人员需要向三方发出邀请，一是建设单位，二是施工单位，三是监理单位，从而共同进入施工现场审核比对。
        3.5严厉控制工程设计变更情况
        工程设计变更是指工程造价可能发生的变化。严格控制设计修改，严格遵守修改审批制度，在修改前、修改后等阶段最大限度地进行工程改造，减少对价格的影响，达到降低工程价格的目的，这项工作主要从以下几个方面展开：第一，成立一个专门的评估小组，彻底审查设计师提出的项目建议，要求其设计简洁、内容全面、建筑设计全面、功能设置综合考虑，防止进度不全。第二，建立完善的变更风险评估体系。通常涉及工程项目的变更，要建立理想的设计变更和工程材料变更风险评估机制，使第一时间获取变更信息，以降低变更风险。设计变更时，首先要判断变更是指某一阶段或某一部分范围的变更。如涉及一般性变更，相关人员应充分了解相关材料的市场情况。随着变化规模的扩大，短期内特定材料的消耗量可能会大幅增加，价格也可能增加。因此，建筑价格可能会上涨，所以我们必须考虑建筑计划等因素，才能有效地评估市场变化的风险和建筑风险。第三，加强对结构变更的控制。首先确定设计变更的必要性，然后在设计变更的情况下，由有关部门严格审批，最后经事故现场监理工程师确认后，有关部门应做好公示记录。第四，管理和完善签证制度。在签证问题上，要注意签证主体、签证对象、有效期和权利、内容及相关因素，确保全覆盖。
        4结束语
        综上所述，诸多因素对工程造价预算结果产生影响，从而造成与实际成本存差异很大的现象。因此建筑工程施工单位需严格管控各个工程项目，合理使用相关政策，为工程造价预算精确提供重要保障，使建筑企业获得良好的经济效益。
参考文献：
[1]裘东育.影响建筑工程造价超预算的因素及控制策略探讨[J].中国建筑金属结构,2021(05):36-37.
[2]贺浩轩.影响建筑工程造价超预算的因素以及控制策略探讨[J].四川水泥,2021(02):230-231.
[3]罗崇银.建筑工程造价超预算的影响因素及控制策略[J].住宅与房地产,2021(02):45-46.