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土木工程管理与工程造价的有效控制杨爱雪

发表时间：2021/9/7 来源：《城市建设》2021年9月上17期作者：杨爱雪

[导读] 当代的土木工程规模较大，工程建设成本较高，完成一个工程项目建设，需要大量的资金支持，如果造价控制存在缺失，很容易造成资金的大量流失，导致企业收益下降，工程建设成本提升，这种情况对于企业的发展非常不利，尤其是在当前的市场经济环境下，建筑企业的发展非常艰难，造价控制的不利，会进一步的增加企业的生存压力。

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摘要：当代的土木工程规模较大，工程建设成本较高，完成一个工程项目建设，需要大量的资金支持，如果造价控制存在缺失，很容易造成资金的大量流失，导致企业收益下降，工程建设成本提升，这种情况对于企业的发展非常不利，尤其是在当前的市场经济环境下，建筑企业的发展非常艰难，造价控制的不利，会进一步的增加企业的生存压力。就当前的形势来看，在许多的土木工程项目建设中，关于工程管理和造价控制，还存在一系列的问题，控制效果不佳，无法真正的实现经济性的土木工程项目建设，企业方面必须要注重造价控制模式的创新，进一步的增加企业收益，降低资金流失。
关键词：土木工程;管理;工程造价;控制
        引言
        随着我国市场经济结构的改变，土木工程建筑行业也因此得到了较大的改善，所以优化土木工程项目中工程造价的控制，对于土木工程项目的开展有着重要的意义。而且土木工程造价的控制问题一直作为建筑业的重点问题，影响着建筑企业的经济效益、建筑项目管理的质量和水平。
        1土木工程造价在土木工程中的重要性
        1.1有利于土木工程企业加强对工程造价的管理
        土木工程项目在建设过程中，首先要对整个土木工程项目进行工程造价预算工作，确保施工单位、建筑企业能够大致了解土木工程项目中的施工费用、材料费用以及施工人员的费用等。此外，进行土木工程造价的管理与控制，能够科学地分析工程项目建设中的资源使用问题，从而有效地降低土木工程项目建设的成本，避免造成资源方面浪费的同时，还能提高工程项目建设的整体质量，提高土木工程企业的建设效率，增加企业的整体收益。
        1.2有利于土木工程企业施工结束后的结算
        在土木工程项目建设的整个过程中，不仅要考虑到土木工程项目的材料费用、项目费用、人员费用，还需要考虑到土木工程项目结束后的结算问题。并且土木工程项目的结算，要对土木工程项目所有的项目资金收支进行结算，土木工程建设企业要进行科学且严格的结算工作，对于每一笔收支费用进行严谨地核算，使得建筑企业、施工单位、施工人员在土木工程项目结束后的所有结算工作得以顺利进行。
        2土木工程管理与工程造价存在的问题
        2.1忽视成本控制
        提升项目工程效益的过程中，控制好工程成本是非常关键的。但在现实中很多建筑企业并不重视这方面的工作，没有有效落实成本控制。例如，建筑企业未制定有效工程预算，导致项目工程建设时没有具体成本费用标准，造成工程成本费用超出预算。同时，项目工程经常因为质量问题出现返工、整改的现象，这也给工程建设带来了额外的费用，不利于成本管理。另外，购置施工材料时，如果没有收集材料市场价格，导致其与实际市场价格不相吻合，也会出现施工材料虚高的情况。
        2.2安全管理工作落实不到位
        安全管理工作在土木工程建设中占有重要地位，其管理情况直接关系到作业人员的生命财产安全，因此，保证安全管理工作有效落实是非常关键的。但是，在实际工作中由于相关人员责任心不强等原因，工程安全管理工作并没有落到实处，经常出现安全问题。另外，部分作业人员安全意识不高，进入施工现场时没有佩戴相应的劳保用品，也埋下了安全隐患。
        2.3施工质量管理存在不足
        现在很多建设单位在寻找工程承包单位时，采用招投标的方式。这种方式存在相应弊端，就是施工单位为了获得更多的经济利益，会将管理工作重心放在施工进度上，不重视工程质量；另外，很多施工单位选用的施工材料，会出现以次充好的情况，这样都会大大降低土木工程的质量。

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        3土木工程管理与工程造价的有效控制策略
        3.1加强对工程项目投资决策环节的造价控制和管理
        工程项目的投资决策环节是影响土木工程造价的重要因素，比如工程项目的规模、建设水平等，这直接影响到土木工程整体造价的控制和管理。所以在加强土木工程造价的控制和管理时，项目建设企业还应重视对投资决策环节的监管力度，确保工程项目建设的可行性，以及科学地对工程项目正确的投资估算；其次，是要充分考虑到工程项目在施工期间的材料费用，确保工程项目施工企业在施工时的经济效益，避免对工程造价管理和控制方面的损失。
        3.2加强对设计方案环节造价的控制和管理
        关于工程项目的设计方案环节，往往会出现由于设计方案的不合理造成施工材料浪费的现象；尤其是对于工程项目的设计人员来说，科学且经济的方案的设计是非常重要的，而这对土木工程造价的控制和管理也有很大的帮助。因此，在工程项目设计的环节，项目建设单位通过不同设计方案的竞争，来提高工程项目方案设计的合理性和实用性；其次，对于最佳的设计方案，不仅要满足工程项目的建设要求，还需要满足其他方面的一些要求，例如工程建筑的美观、环保等方面。
        3.3加强土木工程招标阶段造价的控制和管理
        在工程项目的招标阶段最重要的是进行工程项目的勘察、设计、施工、监管等各方面的招标，作为土木工程造价的重要环节。因此，对于工程项目的招标人员来说，需要提高招标文件的质量，对于招标的价格要严谨确定，并且要明确表明施工的期限、价格、人员等，防止招标文件在施工竣工后出现争议的现象。
        3.4加强对工程项目施工环节造价的控制和管理
        在工程项目的施工环节，不管是工程项目建设单位还是施工单位，都希望这个阶段在施工期限、施工质量方面得到有效的保障。因此建设单位需要及时审核施工环节的方案、现场、人员、设备等，加强对施工现场的监督力度，而施工单位需要时刻关注市场中施工材料的价格变化，有效节约施工成本的同时，确保对工程造价的管控。其次，工程项目的施工环节还包括竣工的环节，而造价人员需要熟练掌握工程项目计量的规则，了解造价和施工环节的联系，并依据最新的计价规范来确定工程的造价，以及结合投资招标时的方案进行有效地审核，保障工程造价的数据计算是准确的。
        3.5工程竣工阶段的有效管控
        工程竣工阶段作为土木工程建设的最后一个环节，对工程造价控制具有重要影响。项目工程造价人员在工程竣工后，需要仔细核对施工单位等参建主体提供的工程竣工资料。为了保证工程相关文件的准确性，工程造价人员需要到施工现场进行核对，通过收集施工现场数据验证相关文件的准确性。在此过程中，造价人员要借助审计组织机构来制定合理的工程造价审计方案。对于土木工程来说，竣工造价控制核算是对整个工程项目的实际造价进行核算，因此，造价人员需要保证结构和整体方式的完整性。通过这两方面的有效控制，进一步开展工程造价控制工作。
        结束语
        土木工程管理与工程造价管理在工程建设中具有重要作用。为了更好地开展土木工程管理和造价控制，项目负责人需要加强工程质量与安全的管理，在保证工程质量和安全的基础上，尽可能缩短施工进度，以提高工程经济效益。同时，造价人员要做好施工材料价格管理，在工程设计阶段、运行阶段和竣工阶段，对工程进行全过程造价控制。
参考文献
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