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建筑工程管理中的全过程造价控制措施探析邱光历

发表时间：2021/9/7 来源：《城市建设》2021年9月上17期作者：邱光历

[导读] 造价控制是在工程造价限额以内，对工程建设成本进行有效控制，通常都是由管理部门全权指派与负责，其目的是为了避免施工过程中因经费不足而导致施工进度缓慢，保证工程能够在规定时间内完成交付。同时，在管理中对其造价采取有效的控制方式，也能够使工程每一份成本资金都花在刀刃上，使工程在施工过程获取经济效益最大化。

身份证号码：45250119760626**** 邱光历广西玉林 537000

摘要：造价控制是在工程造价限额以内，对工程建设成本进行有效控制，通常都是由管理部门全权指派与负责，其目的是为了避免施工过程中因经费不足而导致施工进度缓慢，保证工程能够在规定时间内完成交付。同时，在管理中对其造价采取有效的控制方式，也能够使工程每一份成本资金都花在刀刃上，使工程在施工过程获取经济效益最大化。因此，本文就建筑工程管理中的全过程造价控制进行了分析，并提出了一些控制措施，以供参考。
关键词：造价控制管理；全过程；实现措施
        引言：目前，随着建筑工程项目的逐渐增多，施工管理过程中的造价控制措施的改进，将会使建筑项目的花费大幅度降低。在将利润最大化状态下，同时提升施工单位本身在市场中的竞争力，越来越多的施工单位将管理工作重点转向了全过程的造价控制，以此来提高经济效益的同时合理使用工程成本资金。
        一、全过程造价控制在建筑工程管理中的重要性分析
        全过程的造价控制有利于工程成本资金的高效利用，也有利于促进建筑工程管理工作向规范化、标准化和科学合理化的方向发展，同时也影响着整个建筑工程项目的管理成效。对建筑工程全过程进行有效的造价控制在一定程度上可以节约工程建设施工成本，并使施工单位获取经济效益最大化。另外，在管理中对造价进行有效控制，可以使管理工作更加井然有序的开展，并可以将管理与配置手段相结合对工程资源进行合理分配，避免施工中出现大量资源浪费的现象。同时，在进行建筑工程的全过程造价管理时，要根据不同的工程施工阶段及实际情况，采取不同的控制手段，这样才使造价控制发挥出其本身的作用与价值，为建筑工程施工单位增加经济效益成本。
        二、全过程造价控制在建筑过程管理中的实现原则
        （一）重视设计方面的原则
        通常情况下，其造价控制应贯穿于整个工程全过程中，但是在实际看来，建设方完成建筑资金汇款后，就很难实现对建筑资金的有效把控，从而也就无法在工程管理控制中有所体现。因此，为了避免这种情况的发生就需要在工程前期设计环节方面着手，在管理中对造价进行有效的控制。工程设计工作实施效果及质量的好坏会直接影响到施工各个阶段的工程造价控制，并且施工全过程直到竣工都是需要依赖工程设计图纸开展的，因此，要想在建筑工程管理中实现全过程造价控制，就必须要将工程设计工作重视起来，在其工作中融入造价控制，及时检查设计进度，这样才能避免施工中出现极大的资源浪费和施工进度缓慢的现象。
        （二）重视阶段控制方面的原则
        建筑工程中包括很多个阶段，只有对每个施工阶段都实施高效的管理与控制，才能保证建筑工程质量。目前，我国很多施工单位还处于被动造价控制管理的状态，既想要做到有效的造价控制，为自身谋取更多的经济效益，但是又不能够对施工难点采取彻底解决的措施，这是十分不利于对工程全过程造价进行控制与管理的。因此，相关部门应将此种情况重视起来。还需要注意的是，造价控制只是对施工过程中出现的问题进行发现，而并不能够采取措施有效解决或者是对问题防患于未然，因此，要想获取良好的造价控制效果，其前提就必须要重视阶段控制原则，将被动转换为主动，从而将造价控制管理工作中发现的问题得到有效的彻底性的解决，实现建筑工程造价的有效控制。
        三、全过程造价控制在建筑工程管理中有效实现的措施
        （一）决策阶段
        决策在整个建筑工程起着着重要的作用，建筑工程项目要想使造价得到有效控制就要做好决策工作。

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在对建筑工程决策前，施工单位就应派遣专业技术人员工程施工现场进行全面性而深入性的实地考察，并通过实际考察数据以及多方面因素综合性考虑，从而对项目进行科学合理的选择。与此同时，决策不仅体现于此，还在体现在投资方决定投资方面，需要投资方对其投资项目进行全方位的综合性考虑，比如建设成本、施工现场环境以及建设工程未来盈利等方面进行慎重考虑和评估，从而在科学的分析下，做出合理的决策。那么，在此期间全过程造价控制就必须要保存资料、文件的全面性、完整性、准确性以及可靠性，进而确保预期造价控制与实际控制不会出现偏差，避免因信息不准确或有误影响工程造价整体实施效果。
        （二）投资与设计阶段
        在投资与审计阶段必须要积极提升投资预算的计算水平，在绘制预估成果时，相关专业部门需对建筑工程施工风险和预计未来收益进行有效的分析，避免在后期使用设计图纸时出现反复修改的现象。设计概算是建筑工程设计中的一个重要组成部分，但是在目前来看，造价控制在设计阶段还没有完全被管理人员意识到它存在的关键性。并且，在一些设计单位开展设计工作时，也不会为施工单位提供全面完整而准确的设计概算，导致建筑相关承包单位等对此没有概念，更不会有更深一步的了解。因此，全过程造价控制在投资和设计阶段一定要做好相关管理与控制工作，并与设计负责单位建立起有效沟通，对设计中不符合实际不可行的地方做出合理性的调整与修改，保证设计工作质量。通过不断的设计沟通，在保证设计质量的同时，将造价在设计阶段压低，为后续施工阶段打好基础。
        （三）施工阶段
        施工阶段是工程建设中主要执行施工设计内容的阶段，同时也是施工问题好发阶段，因此在此阶段进行造价控制就显得尤为重要。要想在施工阶段进行有效的造价控制，就需要在建筑施工前，对其施工出成本进行造价预算工作，熟知每一项施工环节中所需费用，这样才能使造价预算有一定的可靠性。同时，当实际施工中出现施工设计、技术及工序修改与变化问题的情况时，相应的造价预算也要做出适应性调整，确保对造价可以进行有效控制。由此可以看出，造价控制管理工作在建筑过程中的重要性。另外，全过程造价控制不仅局限于施工阶段对其进行造价预算，而且还可以对施工中所需施工材料、技术、安全设施以及施工人员聘请等方面进行监督管理，进而实现对施工进度的有效控制，确保施工进度不会因各种因素影响而出现缓慢或停滞不前的现象，影响工程整体施工效率。施工阶段的造价控制，需要将主要精力集中在细节控制。任何施工的细节管理，都将会降低整个施工过程的费用。
        （四）竣工阶段
        在建筑过程竣工阶段，造价控制要对工程施工全过程收集各项支出成本资金明细，特别是施工资金使用小支出项目和大额支出项目，这样才能对工程项目全过程有全面而彻底性的了解，并对资料收集制度进行科学化、标准化的制定，保证切实可行性。对全过程造价控制资料进行有效管理，在结合计算机技术和人工智能技术等先进技术的基础上实现全过程造价控制资料大数据化，以便日后施工单位快速查阅所需资料，提高施工单位工作效率。在此过程中竣工资料审查人员也要与建筑工程现场管理人员建立起有效沟通，以便建筑工程相关部门提交上来的竣工审核资料具有较高程度上的真实性和可靠性，使建筑工程项目可以顺利通过竣工审核工作。
        结语
        综上所述，在建筑工程管理中实行全过程造价控制是非常必要的，它不仅可以为施工单位节约建设成本，而且也可以有效保证工程施工高效且有序进行，因此，我国相关管理部门应将其重视起来，进而推动我国建筑行业健康标准化的发展。
参考文献：
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[3]朱亚萍.建筑工程管理中的全过程造价控制[J].门窗,2019(09):156.
[4]李洪.建筑工程管理中全过程造价控制的对策探究[J].现代物业(中旬刊),2018(10):70.