论全过程造价管理在建设工程造价控制中的应用 周琪

发表时间:2021/9/7   来源:《城市建设》2021年9月上17期   作者:周琪
[导读] 建设工程项目中的造价管控工作开展有着重要的价值。其是有效管控建设工程运作成本支出的关键举措,可进一步提升造价工作开展质量,并实现工程资源的高效化与规范化运用。

景谷县自然资源局    周琪    云南普洱 666499

摘要:建设工程项目中的造价管控工作开展有着重要的价值。其是有效管控建设工程运作成本支出的关键举措,可进一步提升造价工作开展质量,并实现工程资源的高效化与规范化运用。立足于此,本文首先整体阐述了建设工程中有效结合全过程造价管控模式的核心价值,并且进一步解析了全过程工程造价管控在建设工程中的具体运用。以期为推动建设工程的规范化建设带来可参考的建议。
关键词:全过程;造价管理;建设工程
        建设工程是推动我国经济发展的重要基础,因此我国对于建设项目的投资力度也在逐年递增。而加强建设工程的全过程造价管理也是保障项目投资合理性的重要举措。特别是随着专业市场竞争越发白热化,有关的工程企业需充分关注造价管理工作,需严密执行相对健全的预算、决策与施工规划,如此才可以规避问题的产生。
        1全过程工程造价管控开展的核心价值解析
        1.1优化工程造价管控环境,全面提升工程效益
        首先,在建设工程全过程造价管控中,可以实现对工程运作各项环节造价的科学控制,以保障工程造价管理工作的深入化落实;与此同时,工程造价全过程管控,也进一步提升了工程运作的管控效率,为提高工程的综合性效益打下了坚实的基础。
        1.2优化工程造价管控模式,科学降低资金支出
        在较长时间以来,建设工程的工程模式都存在着单一化的情况,这也导致工程造价管理无法实现对工程运作全面化的覆盖。而全过程工程造价管控在建设工程中的深入运用,可实现对工程造价管理模式的有效优化,在高品质的工程管理中,可更好展现出工程造价管理工作的核心价值,同时可显著降低工程运作资金的支出,以切实保证建设的综合性效益。
        首先,基于全过程的建设工程造价管理,可以实现对资源的科学运用,尤其是针对于资金可实现更为合理的调配,全面推动资金利用率的提升;同时,因为以往的建设工程造价管理模式相对单一化,这也导致无法形成全面化的造价管理,很大程度上形成了对此项工作的负面阻碍。因此,以全过程的造价管理为工作开展基础,借助不断细化建设工程造价管理的开展流程与机制,可有效实现对建设工作造价管理的持续深化。
        2全过程工程造价管控的具体运用介绍
        2.1决策阶段的造控制
        针对于决策阶段的造价管理,需要从以下几个方面进行规范运作。第一,增进对建设工程相关资料的全面收集。对工程建设所处区域的地质情况等信息开展深入收集,创建专项的数据库,保障信息的精准度,为之后的造价管理赋予重要依据;第二,有效做好市场的调研工作。在具体运作中,可有效运用大数据对与建设工程较为相近的项目情况进行解析,特别是需要充分探究建设工程所涉及的政策与要求,以便为后续的造价管控工作打下坚实的基础;第三,做好工程方案的整体设计工作。需要全面结合工程的具体情况,创建较为多样化的建设运作方案,为造价管控工作的全面运作给予依据。


借助多样方案的优化与挑选,以确认最为匹配工程建设需求且成本支出合理的最佳工程方案,以更好保障工程运作资金的科学化管控;第四,增进对价格与精准的考核评定。依据建设工程的具体情况,融合市场发展的实际趋势,挑选最佳的价格方案,有效规避因为人员等多方面因素所引发的风险,全面提升建设工程投资决策的可运作性。
        2.2施工阶段的造价控制
        在建设工程施工阶段开展全过程造价管理时,需要充分关注以下几个方面的问题:第一,运用合理化的管控方式对工程建设方案开展调整,融合工程具体的施工运作情况,不断优化施工运作方案,挑选最佳的方案开展工程施工,以更好保障工程建设的效率与品质。借助对施工方案的积极调整,可规避产生资源严重损耗的情况;第二,保障工程施工设施与材料的规范化运用,规避在具体施工阶段开展不合理的设施与材料选购而导致建设成本的提升;第三,增进对建设工程的整体化解析,科学化管控工程施工进程,在充分保证工程建设品质的基础上,进一步实现工程施工的高效率开展,以更好控制工程经费的支出。
        在具体工作中,增进对建设工程图纸的监管,严密控制建设规划的随意调整,依据工程建设方做好人员的调配,增进工程各部门之间的协作性,以保障施工的规范化开展,规避在工程建设中出现影响建设进程的问题。与此同时,还需要关注政策调控对工程造价的影响。充分探究相关的政策与法规,判定其是否隶属于合同价款的调控状态,同时对合同具体内容开展科学调整,以全面提升全过程造价管理的运作效果。
        2.3结算阶段的造价控制
        针对造价控制而言,建设工程结算环节也非常关键,其具有着验证工程投资效果的价值,同时更是提高成本管控品质的重要举措。全过程造价管控工作在建设工程结算中需要切实从以下几个方面入手。
        第一,立足于此建设工程的具体合同条款开展全过程造价管控,深入探究工程施工中资金支出的具体情况,为造价管理工作的运作给予基础依据。倘若是在核对阶段中探知出入较大的问题,则需要展开周密的调研,探究相关问题产生的核心因素,为之后完工做好准备;第二,增进对建设工程设计变更签证的探究,保障所有工作开展有据可依。展开具体探究的过程中,需要对合同条款展开逐一解析,同时依据工程建设图纸与调整规划开展核查更努力,规范化运用相关信息资料,以保障核查管理工作的精准度,全面提增进成本管控工作效果。建设工程造价工作人员需要充分关注结算环节的造价管理,以保障工程建设的品质,同时为验收工作的规范化开展打下关键基础。
        结束语:
        综上所述,建设工程造价控制工作开展中,需要科学结合全过程造价管控的运用,依据此来进一步决策环节的工作效果,并有效保障工程施工与结算阶段的资源运用率,全面管控工程成本支出,以真正意义上推动工程建设质量的全面提升。
参考文献:
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