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市政施工技术质量管理分析付大勇

发表时间：2021/9/7 来源：《城市建设》2021年9月上17期作者：付大勇

[导读] 如今，中国的城市发展非常迅速，市政项目也在增加。市政工程建设的质量管理要求更高，尤其是施工技术的质量管理要求更高。随着科学技术的不断发展和更新，新技术、新工艺的应用越来越广泛，市政施工技术质量管理也不例外。

身份证号：3725011984060****3 付大勇

摘要：如今，中国的城市发展非常迅速，市政项目也在增加。市政工程建设的质量管理要求更高，尤其是施工技术的质量管理要求更高。随着科学技术的不断发展和更新，新技术、新工艺的应用越来越广泛，市政施工技术质量管理也不例外。为了适应新时代的新要求，市政施工技术质量管理必须与现代技术质量管理要求相结合，更新管理模式，提高施工质量管理水平，促进市政工程的顺利进行。因此，在市政工程管理中，重视施工质量的管理是非常重要的。本文对市政工程施工质量控制技术的研究具有重要意义。
关键词：市政工程；施工技术；质量管理
        引言
        施工技术质量是企业生存和发展最基本的资源。对于市政工程项目来说，施工技术的质量管理也非常重要，不容忽视。它不仅影响整个工程的施工效率，而且影响工程造价和最终经济效益。因此，在市政工程建设过程中，要认识到施工技术和质量管理的重要性，发现技术和质量管理中存在的问题，及时有效地解决。简要分析了市政工程技术质量管理中存在的问题，并从以下几个方面提出了有效的解决办法。
        1市政工程技术质量管理的特点
        1.1市政工程较为复杂
        在大多数情况下，市政工程造价处于较高水平，参与项目建设的人数也很大，参与项目经济效益建设的各方较多；市政工程开工时间紧迫，工期短，增加了市政工程施工质量控制和管理的难度。
        1.2诸多因素会影响市政工程建设过程
        大多数市政工程建设过程复杂，气候、材料采购价格、复杂的建筑市场关系等因素都会对市政工程建设过程产生一定的影响。市政工程的利益相关者，如施工方、分包商、供应商等，很难完全避免发生某些变化，而且由于市政工程建设阶段自身的特殊性，如果工程设计变更不合理，势必对工程建设质量产生不利影响。
        1.3对市政工程施工质量提出的要求偏高
        由于市政工程项目与社会群体的生活水平和城市形象密切相关，对市政工程的建设质量提出了更高的要求。市政工程项目工期紧，尤其是冬季施工成本高。因此，为保证市政工程项目的施工质量，建设单位必须加强各项管理措施的运用，千方百计克服诸多困难。
        2市政工程技术质量管理中存在的问题
        2.1缺乏对施工质量的正确管控意识
        现阶段，通过对许多市政工程现场施工管理过程的分析，可以发现许多市政工程施工单位对施工质量控制缺乏正确认识，控制意识十分薄弱。事实上，在整个工程建设中，施工质量是极其重要的，其重要性不亚于施工周期、造价等因素，与市政工程的安全可靠性有着十分密切的关系。因此，正确实施施工质量管理不容小觑。然而，由于种种原因，许多施工单位管理者仍然忽视了施工质量管理的重要性，各种施工质量管理措施的落实也很肤浅。因此，它将极大地影响市政工程的质量水平。这不仅增加了施工质量修复的时间，而且增加了成本。这些问题的根源在于现场管理人员对施工质量管理不重视，对质量管理缺乏正确认识。
        2.2没有全面、完善的质量管理制度及体系
        目前，我国已经颁布了相关法律法规，对施工现场的质量管理体系和制度有明确的约束。但是，由于建筑行业覆盖面大，施工细节多，流程非常复杂，管理上也存在很大困难。因此，对于市政工程而言，施工现场的施工质量管理体系非常复杂，相关的法律法规还不够完善和全面，需要补充和完善。

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其次，在现阶段，由于很多市政工程建设单位都是以外包的形式进行的，主要由中标的建设单位进行，这样的建设单位也俗称承包商。因此，需要探讨承包商的管理质量水平。如果承包商缺乏管理能力，没有制定科学合理的质量管理流程和制度，没有严格的施工质量管理，也会为市政工程埋下更大的安全隐患。比如承包商的质量管理流程混乱，没有专门的监督部门，无法对每个施工环节的质量进行实时监督管理。那么，由于没有外部约束，个别施工人员的施工技术就会因多种原因出错。
        3市政工程施工中质量管理的控制策略
        3.1建立健全市政工程质量管控体系
        市政工程有关单位要根据工程实际情况，有序开展市政工程各施工环节，建立健全市政工程质量控制体系。另外，要根据市政工程项目的地质条件，把合理安排不同岗位人员的工作职责作为重要的基础条件。另外，对施工过程中可能出现的重点、难点要严格把关，尽快发现并解决，确保市政工程建设顺利进行。
        3.2树立管理人员对施工质量管理的正确认知
        为全面提高施工质量水平，确保市政工程又好又快发展，首先需要管理者树立正确的施工质量管理认识，从思想上重视施工现场的质量管理，不断增强管理意识和管理水平。因此，基于此，在开展市政工程施工质量管理时，首先要注意管理人员是否树立正确的认识。在日常生活中，可以培养管理者树立正确的质量管理意识，改变自我，重视质量管理。这样，管理者将更多的时间和精力投入到施工质量管理上；其次注重管理人员管理技能培训，定期与同行业交流协会，促进各企业管理人员经验交流；此外，还可聘请专业管理导师，提高管理人员的质量管理水平和能力，有效拓展管理人员的理论知识和现场实践知识储备，为更好地开展施工质量管理提供了坚实的基础和保证。
        3.3重视对施工材料的采购管理和控制
        对于市政工程而言，施工材料的品质是工程质量的重要影响因素。因此，需要对施工材料的采购环节引以重视，加强对采购环节的管理和控制。一方面，在采购施工材料的时候，需要对供应商的资历、施工材料的品质进行严格的证书核查及质量筛查，坚决遏制残次品、不合格的施工材料进入施工现场。另一方面，加强对采购人员的管理，提升采购人员的自身职业素养及道德品质，避免出现私收回扣、偷工减料的情况。一旦发现了此类不良风气，需要进行严肃处理，以形成威慑效果，从而营造良好的采购氛围。
        3.4创设合理的组织管理机构
        市政工程建设质量管理工作开展早期，建设方高层领导应在现代化管理理念的正确引导下，有针对性地完善现有组织管理机构，科学调配与统一指挥质量管理人员。明确规划各管理部门的职权范畴，一方面能有效指派质量管理人员落实相关任务，另一方面看当发生质量问题时还能确保相关责任的可追溯性，督导质量管理人员认真、规范落实自身责任。二是建设健全互联网平台，为不同管理部门之间顺畅、有效交流提供坚稳支撑。
        结语
        市政工程的稳定发展离不开创新，新时代下，企业长足发展，不是靠自己单打独斗，要积极学习先进技术，学习先进管理模式，结合本地区实情，将先进技术、模式加以合理运用，才能实行自己长足的发展。在新的时代背景下，可持续发展理念是需要始终坚持的方向。要稳步推进工作进程，协调国家发展方向，把保护生态环境摆在更加突出的位置，确保经济效益和社会效益并举。可持续发展的前提是改革创新。我们应该敢于实践，而不是固执己见。我们要借鉴国外先进技术，结合我国实际，更好地促进经济和生态的健康发展。
参考文献
1.孔帅. 加强市政施工技术质量管理的研究[J]. 精品, 2016, 000(003):75-76.
2.王义勇. 加强市政施工技术质量管理的研究[J]. 智能城市, 2016, 000(008):126-127.
3.王小四. 加强市政施工技术质量管理的探讨[J]. 商品与质量, 2015, 000(017):31-31.