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加强市政工程施工管理提高市政工程质量张薇

发表时间：2021/9/7 来源：《城市建设》2021年9月上17期作者：张薇

[导读] 市政工程建设是我国基础设施建设的重要组成部分，关系国计民生。面对经济发展的新常态，市政工程建设也迎来了新的发展机遇和挑战。施工管理是市政工程建设的关键环节，其管理力度直接影响市政工程建设的质量。因此，这就要求广大相关工作者积极创新建设管理模式，完善建设管理体制和机制，提高市政工程建设的效益和效率，更好地为公众服务。

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摘要：市政工程建设是我国基础设施建设的重要组成部分，关系国计民生。面对经济发展的新常态，市政工程建设也迎来了新的发展机遇和挑战。施工管理是市政工程建设的关键环节，其管理力度直接影响市政工程建设的质量。因此，这就要求广大相关工作者积极创新建设管理模式，完善建设管理体制和机制，提高市政工程建设的效益和效率，更好地为公众服务。
关键词：市政工程；施工管理；质量
        引言
        在我国国民经济稳定发展的过程中，建筑业是一个非常重要的组成部分。因此，对市政工程的施工质量要求更为严格。目前，市政工程是我国整个城市建设和发展的重要组成部分。只有通过科学的施工技术和完善的管理措施，才能保证整个市政建设工程的全面实施，通过合理的施工技术和现场管理措施，促进我国建筑业的稳定发展。
        1市政工程施工管理中存在的问题
        1.1市政工程施工管理体制不够健全
        近年来，我国各地市政工程建设发展迅速，但在施工现场管理方面仍存在许多问题有待解决。最重要的问题是许多建设单位没有建立健全的管理机制。市政工程缺乏完善的管理体系，导致施工管理混乱，缺乏科学指导，影响了施工管理的有效性。在实际的市政工程项目施工过程中，一些施工企业管理者不重视施工管理者的分配。即使由于管理体制混乱，人员流动性高，也有一些经验不足的人员混入施工现场。这些人往往无法及时发现和解决施工现场存在的问题，降低了施工管理的效率，给市政工程建设带来了极大的安全隐患。此外，许多施工企业不重视材料管理，导致市政工程原材料供应不足，机械设备老化，极大地影响了市政工程的施工进度。
        1.2工程设计不规范
        市政项目多为政府投资的民生项目和公益项目。因此，此类项目的质量直接关系到千家万户和政府的形象，因此我们应该给予更多的关注。建设单位需要加强对各个环节的监督管理，尤其是在设计环节。这个环节是建设的前提。如果设计环节存在问题，设计图纸与实际情况存在差异，或者设计图纸存在一些不足之处，将直接影响市政工程的施工质量，导致在工程施工过程中需要不断修改设计方案，浪费人力、物力、财力。目前，我国大部分设计单位实行责任制。如果一个团队承担这个项目，它需要负责项目的设计。每个团队都有一个相对较好且熟悉的领域。如果遇到自己不擅长的领域，设计过程中就会出现漏洞和缺陷，埋下项目的安全隐患。同时，个人优势没有得到充分发挥，设计单位设计的图纸与实际情况不符，存在一定的缺陷和不足，工程质量将达不到标准。
        1.3对于工程质量和安全意识较差
        在现代化市政工程的整体施工建设工程中，施工质量是非常重要的管理因素。只有保证施工达到质量要求，才可以确保后期运行的稳定和安全。然而很多的施工企业为了加快工程的施工进度，在施工的过程中存在一些不规范的操作行为，尤其是施工机械和施工材料的使用以及施工人员安全设施的佩戴等，都会造成安全隐患问题的发生。这些情况的存在会给施工人员的生命安全以及施工企业的经济带来严重的损失，过度的追求工程施工进度，忽视了施工质量，导致对市政工程的整体运行带来严重的影响。一个施工队伍在施工中，如果采用的施工材料无法达到设计要求，势必会引发相应的质量问题。

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        2加强市政工程施工管理的有效措施
        2.1完善相关的法律法规，建立健全施工管理体制
        随着城乡一体化进程的不断加快，国家为了提高自身的基础建设质量，应该颁布相关的法律法规，规范建筑行业的行为，为市政工程的建设提供法律依据，使施工企业有法可依，保障市政工程项目的合法性。此外，施工单位应该建立健全施工管理体制，规范市政项目工程建设的行为，保障企业的建设质量，扩大企业的影响力，使其在市场中能够站稳脚跟。从项目工程进度方面来看，施工单位应该严格按照合同的约定，充分考虑外界因素对工程周期的影响，制定科学合理的时间安排，保障市政工程可以如期完工。从项目工程的材料物资方面来看，应该建立物资管理部门，对施工材料的入库、出库进行严格管理，避免出现浪费材料物资的现象。同时，还应该根据材料物资的属性进行分类管理，做好防潮、防火、防水工作，为市政工程项目提供物资保障。从机器设备的维修方面来看，机械设备在施工过程中的损耗比较大，所以施工单位应该定期对机器设备进行检查和修复，提高机器设备的经济寿命，发挥机器设备的最大价值，为市政工程项目提供强有力的设备保障。
        2.2提升质量管理意识
        市政工程各项工作开展中，为了贯彻落实管理工作，首先需要提高工作人员的质量管理意识，引导工作人员认识到质量管理工作的重要性，为提高市政工程管理质量奠定思想基础。施工部门在实际施工中应严格按施工图纸开展各相关作业。科学的施工图纸是保证各项工序有序进行的关键，同时也是提高整个项目施工质量的重点。为了保证设计图纸的科学性，必须高度重视图纸设计工作。比如在开展后浇带施工工序的过程中，认真按照图纸的要求设置相应的宽度和距离，禁止随意改动，避免受力不均的问题发生。在开展材料控制工作过程中，应该制定健全的市政工程材料采购方案。要求采购人员在实施材料采购前，根据市场价格、材料综合成本等因素全方位分析，并严格评选出优质的供应商与之合作，确保市政工程材料质量得到保障，并将成本控制在预期范围内，同时保证市政工程整体质量。材料运输到施工现场后做好质量抽检工作，通过抽查及时发现施工材料存在的质量问题，采取更具针对性的措施处理，避免质量不合格的材料被投入施工中。
        2.3科学利用现代化施工现场管理系统
        随着科学技术的发展和机械化水平的提高，市政施工现场管理逐步向信息化、科技化方向发展。由于市政管理过程较为复杂，涉及的工程材料较多，智能管理系统可以有效控制各类材料的质量和数量，对提高管理技术起到重要作用。合理有效地利用现代信息技术，优化项目管理模式，强化项目管理效果，确保施工所用材料设备质量满足施工需要，从源头上控制施工质量。先进的管理设备系统还可以起到上下协调的作用，及时将施工现场存在的问题反馈给上级，配备高级技术人员及时解决施工问题，确保施工顺利进行。数字化、自动化、智能化的机械设备还可以提高施工标准化和产品标准化水平，优化管理流程和管理模式，全面提高管理能力。智能化管理系统有助于现场人员、机械设备和施工材料的合理管理，优化资源配置和现场规划保障，提高现场管理的效率和准确性，在此基础上提高施工质量。
        结束语
       完善市政工程施工管理制度，可以有效提高市政工程质量。一方面，国家要完善相关法律法规，为市政工程建设管理提供法律保障，确保市政工程建设的规范性和合法性，为市政工程质量提供强有力的法律保障；另一方面，建设单位应完善自身的施工管理制度，从施工准备、施工现场、施工监理等方面加强对市政工程的监督，确保市政工程按计划进行，提高市政工程建设效率。
参考文献
1.张立志. 浅谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J]. 工程技术(文摘版)·建筑.
2.彭鹏. 浅谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J]. 农家参谋, 2017(12):191-191.
3.白雪刚, 刘杭. 浅谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J]. 魅力中国, 2017, 000(047):239.