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市政建筑施工管理问题研究刘化鹏

发表时间：2021/9/7 来源：《城市建设》2021年9月上17期作者：刘化鹏

[导读] 目前，随着城市化进程的加快和城市经济发展水平的提高，人们对市政建设的要求也越来越高。如何进一步提高市政工程质量已成为发展过程中的关键。目前，各级政府和各类政府对市政工程的重视程度越来越高，资金投入也越来越大。

身份证号：3701261989100****1 刘化鹏

摘要：目前，随着城市化进程的加快和城市经济发展水平的提高，人们对市政建设的要求也越来越高。如何进一步提高市政工程质量已成为发展过程中的关键。目前，各级政府和各类政府对市政工程的重视程度越来越高，资金投入也越来越大。然而，由于市政工程与外部环境、地质条件和人为因素密切相关，如何提高市政工程质量已成为亟待解决的关键问题。
关键词：建筑市政工程；施工管理问题；措施
        引言
        市政工程属于一项综合性的工程，整体主要是由水电铺设、排水系统、城市绿化和其他不同的内容组成的。这些工程建设的内容将会和城市的布局规划以及人们的日常生活有直接的关系。在实际进行管理过程中，需要从多个方面来提升市政工程的管理质量，通过采用有关的措施也就能够解决市政工程施工过程中出现的诸多问题。
        1建筑市政工程施工管理问题
        1.1部分管理工作人员专业水平较低
        市政工程项目相对复杂，运营周期长，投资大，因此市政工程的建设和管理也相当繁琐。为了满足市政工程建设管理的需要，管理工作需要投入大量的人力，这在很大程度上增加了管理人员的不稳定性，难以实现管理人员的统一管理。此外，部分管理人员专业素质较低，缺乏相应的专业技术知识，市政工程建设中的一些质量问题没有得到有效管理。一些市政工程竣工后，甚至出现了地面裂缝等一系列质量问题，严重影响了人们的出行安全。
        1.2管理成本过高，施工现场问题频发
        市政工程建设项目由于缺乏健全的管理制度作为依据，导致市政工程建设项目管理成本过高。由于市政工程建设项目的是一个长期的过程，因此，在此期间不可避免的会发生一些不稳定因素，加大了施工成本。并且施工计划还会随着施工单位的变化而进行变动，也在一定程度上加大了施工成本。在市政工程建设管理中存在最常见的施工问题就是地面破损或者出现裂缝。是因为在施工过程中操作不规范或者措施不到位，因此造成这种现象比较普遍。出现这种问题，一方面对人们的出行造成了很大程度上的不方便，影响行车的速度；另一方面长期以往容易造成地面下陷，不仅严重的影响到了市容，并且还会造成地基的损坏。
        2建筑市政工程施工管理优化措施
        2.1完善施工管理体系
        对于当前的建设单位来讲，需要转变传统思想观念，要提高技术人员的综合能力和综合素养，切实保障工程进度以及工程质量监管工作能够纳入到人员考核机制当中，让施工管理体系不断得到优化和完善。与此同时，也可以切实的保障现场所有管理人员高度重视工程质量问题。针对日常施工进度进行控制过程当中，要有计划有针对性针对于施工质量加强验收工作，这样才能够充分调动起市政工程质量管理人员工作积极性和主动性。除此之外，对于当前的建设单位来讲，也需要针对于分包施工队伍加强管理工作。由于工程项目施工工序差异性、施工人员复杂多样性以及工作场所开放性，工程项目施工管理工作本身难度比较大，要求当前建设单位能够建立质量管理小组，切实保障市政工程各方面管理工作可以责任到人、细化到人，定期针对于施工质量进行检查以及记录工作，切实的保障市政工程项目顺利开展和实施。
        2.2加强材料管理
        市政工程中的材料管理是一个特别重要的部分，因为在当前的建筑材料市场中，好坏参半。

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在施工材料管理的全过程中，要从材料的勘察、采购、储存、使用等多个环节进行全面控制，确保相关工作质量。在采购过程中，建立材料清单，明确施工所需材料的种类、数量、使用时间和质量要求，以便后期按需采购。在采购过程中，必须确保材料来源的可靠性，严格检查供应商资质和材料质量，并进行全面分析。在材料现场储存过程中，应根据材料的使用时间和材料的特殊性安排位置，以确保在用材料的快速高效供应，做好材料的科学管理，减少施工现场的凌乱材料。材料管理由专人负责，施工材料进场前全面检查，确保进场材料质量。
        2.3严格把控施工单位施工资质
        在目前市政工程项目承包过程中还依然存在着关系户包工程的问题，相关的承建单位对于中标企业的施工技术、施工资质以及管理能力没有引起高度重视，缺乏全面考核以及深入的了解。与此同时，由于市政工程项目建设工作施工工序不同、工作场所开放、工作时间多元性、工作人员复杂化以及多样化特点，所以市政工程项目质量管理工作的难度本身就比较大。在目前，市政工程项目承揽的过程当中，要对于施工企业的施工资质、各项指标、管理能力、施工技术等等进行全面的考核，要杜绝靠关系投标的问题，要保障安全质量，杜绝施工方为了省时省工严重偷工减料，与此同时，对于不符合要求和规定施工团队要进行严厉处罚，要加强制度完善以及加强宣传工作，切实保障所有的施工人员都能够对于工程项目质量工作引起高度的重视，这样才能够有效提高工程项目质量，提升项目经济效益和社会效益。
        2.4建设监督机构
        为了使市政工程建设管理体系更加完善并且可以发挥有效作用，相关部门需要建立有效的监督机构。一方面要使相关工作人员根据监督制度来对市政施工项目中的一些不规范行为进行约束，并且可以适当的进行批评教育，以此来保证施工项目的有序、高效进行；另一方面可以在发现市政施工项目中出现的一些问题时，进行及时的维修处理，比如，要着重加强对人行道以及混凝土地面等的检查，在这些方面出现问题时，要及时的反馈并采取有效措施进行保养。尤其是要加强对电器的检查，如果长时间运作或者运转失灵，很容易出现火灾并且可能会对施工进程造成很大的影响。总之，要对市政施工的各个环节加强监督，对制度进行落实，并对出现问题进行有效落解决，保证施工的安全进行以及效率和质量上的提高。
        2.5提高现场安全技术管理人员综合素质
        在当前市政工程项目施工管理过程当中，需要进一步提高现场技术管理人员的综合能力和综合素养，由于市政工程项目本身具有一定的特殊性、施工时间多元性以及施工环境复杂性的特点，这样施工时间管理方面就相对较为困难。所以，这就需要建设单位所安排所有现场监管人员具备良好职业操守和职业道德，尤其是需要具备高度责任感以及专业知识，不仅仅需要进一步强化工程进度管理和控制工作，更加需要加强工程质量监管。对于当前的建设单位来讲，还需要针对于专业人士进行专业知识培训，进一步的提高所有工作人员应对现场问题能力，防止出现平时不注意，一旦出现问题互相推诿责任情况产生，这样才能够提高施工质量管理水平和管理质量，同时可以保障工程项目具备良好社会效益和经济效益。
        结语
        综上所述，各个部门与单位在市政工程施工过程中都必须做好属于自身的施工质量管理控制工作，要确保不同部门和单位能够在市政工程施工过程中顺利及时交流，以此充分应对市政工程施工质量的影响因素，确保市政工程的施工质量不断提高。
参考文献
1.刘鹏. 浅谈市政建筑施工管理问题与对策[J]. 建筑工程技术与设计, 2015, 000(024):859-859.
2.王海明. 论市政建筑施工管理问题及对策[J]. 江西建材, 2014, 000(011):248-248.
3.林国防. 论市政建筑施工管理问题及对策[J]. 科技致富向导, 2012(24):349-349.