公路施工技术管理及公路养护研究 李利

发表时间:2021/9/7   来源:《城市建设》2021年9月上17期   作者:李利
[导读] 公路工程施工技术管理和养护方法对公路工程施工质量和后期使用有着非常重要的影响和意义。因此,在实施公路工程项目施工过程中,应加强公路工程施工技术管理,公路工程后期养护应在施工作业结束后进行。公路工程施工技术管理需要做好施工前的准备和施工中的技术管理。

身份证号:4105231987091****8    李利

摘要:公路工程施工技术管理和养护方法对公路工程施工质量和后期使用有着非常重要的影响和意义。因此,在实施公路工程项目施工过程中,应加强公路工程施工技术管理,公路工程后期养护应在施工作业结束后进行。公路工程施工技术管理需要做好施工前的准备和施工中的技术管理。针对公路养护施工管理中存在的建设资金不足、管理体制不灵活、养护技术含量低、养护管理滞后等问题,积极采用施工技术管理机制,建立完善的施工技术档案,不断提高公路工程项目的使用寿命和施工质量。因此,我们应该认真对待道路质量问题,而不是盲目处理,因此如何提高工程质量是我们重点考虑的问题。要严格控制质量,进行合理的技术管理,为后续的维修工作打下坚实的基础。
关键词:公路施工;技术管理;养护措施
        引言
        近年来,我国公路建设越来越受到重视。但在公路建设和使用过程中,公路质量一直是个问题。如果道路质量达不到相应标准,应及时改建。那么,为了有效地延长公路的使用寿命,就要重视公路养护的前期质量和后期质量。
        1公路施工养护技术管理
        1.1施工日志以及施工记录制度
        施工日志和施工记录系统必须从项目开始就建立,关键工程师和所有技术人员都必须参与。每个人每天都要记录自己的施工日志,不能被打断。通过技术讲解,所有参与施工的工程师和工人都能了解工程任务的特点、技术要求、施工工艺等特点。全面了解建设项目,为项目的规划和组织奠定了基础。采购原辅材料时,要建立多层次的质量控制体系。所有用于建筑的原材料都需要合格证。对无证文件,在使用前必须进行抽查、复核,证明符合要求后方可使用。认真检查材料,按要求建立和完善试验室,指定试验人员,严格按照国家有关试验操作规程进行,确保数据的准确性、可靠性和试验检验工作的质量。对于施工中的隐蔽工程,技术人员将审批信息通知主管工程师,并在下道工序开始前得到最终确认。通过实际测试,我认为以上管理系统是必不可少的。
        1.2施工测量
        施工测量主要是在施工前或施工过程中根据设计图纸恢复场地道路中心线,给出一些构筑物的具体位置等,其目的是确定图纸设计的建筑物的位置和形状,并从施工现场指导施工,确保施工项目严格按照设计图纸进行。公路施工过程主要涉及导线、中线和基准点的复测。施工检查时,必须熟悉图纸,检查图纸和设计是否有错误。为满足公路建设的需要,中线复测时应增加临时水准点高程和地面高程。对于各工序的施工测量防线,要保证纵横断面的位置精度,使后期施工中路基、结构的位置和几何尺寸达到设计质量要求。为了减少施工损失,有必要仔细搜索道路下方各种管网的走向。
        1.3认真实施技术公开以及技术档案管理系统
        审查图纸需要一个系统的,有指导的,有步骤的过程。未经确认的施工图不能用于施工。技术说明工作可以在不同级别进行,也可以在不同级别进行管理,目的是向所有参与的员工提供足够的信息,并避免盲目的施工。对于大型项目,重点部位,特殊项目和“四新”技术应用项目,需要详细描述建筑技术。技术档案的管理包括一些由建筑单位管理的完工数据以及由建筑公司管理的建筑管理技术档案,这些档案根据文件管理要求进行收集,分类和归档。



        2加强公路养护的相应措施
        2.1重视施工前期的准备工作
        建设项目从最初的立项到后来的人员构成、工作分配、人员、财务、机械的进场离场,再到最终的交付使用,是一个复杂而繁琐的过程,这个过程可能会非常漫长,有的甚至会遇到各种各样的问题,所以开工前的准备是最重要的。首先,在接到上级的任务后,我们的项目经理会尽快对此任务进行分析和决策,并组建相应的施工队伍。在这个过程中,项目经理首先要考虑各部门的负责人,是否能做好自己的工作,如是否能编制好组织设计,是否能准确计算工期和进度,以确保工程能提前完成,预算部门必须对项目进行合理的预算,努力对单位的收入做出有利的判断。预算的多少决定了我们最终的收入。预算部门在这个过程中也非常重要。最后一个重要的是施工技术部门,它可以说决定了工程的生命线,如果我们的工程遇到特殊情况,可能需要技术部门的改进,所以工程技术的质量可以说在整个工程中起着重要的作用。当然,整个团队的合作意识也是项目部前期准备工作之一。只有全队互相帮助,项目才能出色地完成。同样,我们员工的素质也是一个难点。最好在进厂前进行培训,确保每个员工都有相应的工作能力。确保工作顺利进行。因此,做好施工技术准备尤为重要。
        2.2提升人员素质
        想要确保公路交通事业能够持续发展,就应提高工作人员的专业素质与综合素质。那么,就需要相关管理部门加强人才队伍建设,优先录取学历高、技术高的工作人员。在培训过程中,需要通过集中培训的方式,并与绩效奖惩制度结合在一起,对于表现积极、成绩优异的队员,就应给予相应的奖励;相反,就应给予相应的惩罚。与此同时,还应引入先进的养护设备,把正确的设备使用方法教给养护人员,通过实践,可以提高养护人员操作的规范性,从而确保公路养护的科学性。对于一些人员不足的部门,就应积极引进专业型、技术型人才,这样一来,可以使工作效率和质量都能得到提升。另外,还应进一步强化管理人员的综合素质,让其掌握更多的专业知识和管理经验,从而才能更好的完成管理目标。因此,需要施工部门加强重视人才培养,合理优化人才结构,以此提高人员质量和素质。
        2.3技术管理工作的组织实施以及革新
        公路施工技术管理不能满足于现状,不能停止学习,结合其他先进技术和行之有效的管理经验,根据自身需要和实际情况,不断学习和研究。实施施工技术组织的主要目的是提高劳动生产率和机械化程度,建立健全技术管理组织和技术责任制。技术描述可以通过分级管理进行。旨在提高全体施工人员的进度,提高工程施工质量,确保安全文明生产,适当节约施工资源,降低直接施工成本,防范风险,提高对变更管理的认识,从而使施工技术效益最大化。
        结束语
        总之,公路工程的竣工是一个特别复杂的过程。因此,对公路工程的要求也很高,因此如何做到高要求、高标准也是我们不断努力和学习的过程。由于公路是一个国家经济快速发展的重要保障,公路的质量和交工后的养护十分重要。笔者在长期从事公路建设养护工作的基础上,对公路建设的技术管理和养护措施进行了研究,并分析了其重要性。研究发现,高效的公路施工技术管理和养护可以提高公路工程质量,提高企业经济效益,节约资源。在此基础上,提出了公路施工技术管理与养护的科学措施。科学的管理体系的建立是控制整体质量的关键因素,科学的管理体系的建立也可以避免管理不善等问题。
参考文献
1.王琳. 公路施工技术管理及公路养护对策研究[J]. 百科论坛电子杂志, 2018, 000(005):154-155.
2.尉茂森. 公路施工技术管理及公路养护措施研究[J]. 建筑工程技术与设计, 2017, 000(034):1067.
3.叶刚. 公路桥梁施工管理、养护及加固维修技术分析[J]. 工程技术(文摘版)·建筑:00289-00289.

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