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电力工程施工项目管理中的安全管理与质量控制

发表时间：2021/9/7 来源：《城市建设》2021年9月上17期作者：屈从军

[导读] 我国现阶段城市化进展加速，人民生活水平和质量也越来越高。相应的电力工程建设规模也越来越大。在电力工程施工过程中，其中最重要的一点就是要重视安全管理和质量控制工作，这是电力工程中的重中之重。本文笔者就电力工程施工项目管理中的安全管理和质量控制问题进行探讨和研究。

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摘要：我国现阶段城市化进展加速，人民生活水平和质量也越来越高。相应的电力工程建设规模也越来越大。在电力工程施工过程中，其中最重要的一点就是要重视安全管理和质量控制工作，这是电力工程中的重中之重。本文笔者就电力工程施工项目管理中的安全管理和质量控制问题进行探讨和研究。
关键词：电力工程；施工；项目管理；安全与质量控制
        随着科学现代化的不断发展，电力工程施工项目的管理模式也在不断的完善，在电力工程的施工过程中要特别注意安全管理和质量控制问题。本文笔者就这两方面进行了研究，以此来提高安全质量，保证电力工程施工项目的顺利进行。
        一、电力工程项目管理重要性
        在电力工程项目建设过程中少不了对项目进行严格的管理，在管理过程中，项目的安全管理和质量控制是管理最基本的方面。那么，如何才能实现安全生产的目标呢，就必须要对电力工程项目的管理现状进行了解。目前，电力工程中还存在着安全管理制度不完善，防范措施不健全的问题。所以，相关工作人员要从建立完善的安全管理制度入手，还要加强安全防范措施，要对相关工作人员进行安全教育，提高防范意识，增加安全率。明确安全管理目标，营造良好的安全管理氛围，将安全意识扎根在员工心中。
        二、电力工程施工项目安全管理措施
        （一）建立完善的安全管理制度
        在安全管理措施中，最主要的就是要建立完善的安全管理制度，它是电力工程施工的基本保障要求。有了相应的安全管理制度，才能有更加科学合理的操作规程，以防止意外事故的产生。
        首先，建立合理完善的安全管理制度体系，并且积极落实，不能只停留在纸上。
        其次，根据安全管理制度的要求，制定各个工序的操作规范，要积极审核施工方案是否科学合理，施工人员是否认真履行职责。
        最后，还要对相关人员进行具体分工，每一个员工岗位不同，需要管理的工作范围也有所不同，要根据每个人的特点，给予最适合的工作。同时还要在施工中进行严格的监督和管理，对于分配的工作，要进行定期的考核检查，确保每一个步骤都做到了安全有序的进行，一旦发现危险行为，不符合规矩的施工现象，要立即终止行为。
        （二）加强安全防范措施
        在电力工程施工过程中，存在着各种安全隐患。所以要必须加强安全防范措施。
        首先，要根据当时的施工情况进行实际观察、分析，并制定应急方案和解决对策。
        其次，在整个施工过程中要进行实时监控，以确保施工人员在施工现场的安全。
        最后，最主要的是对施工人员进行专业培训，使其了解操作规范，在施工过程中如果遇到问题要进行及时沟通，听取相关人员的意见，形成合理科学的施工方案。
        （三）加强对相关人员的安全教育
        在任何工作当中，都少不了人员的参与。在电力工程的施工项目中更是少不了施工人员的参与。并且施工人员在工作中起到至关重要的作用，施工人员的专业素养直接影响着施工项目的质量。同时也要关注施工人员的安全。
        首先，施工人员要对施工过程中的安全问题引起高度的重视，不定期进行安全意识讲座，对施工人员进行安全意识引导。
        其次，要加强安全宣传，提高施工人员的安全意识，在施工区域要进行标语宣传，在必经之路要设立安全标识牌子，时刻提醒施工人员注重施工安全。

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        最后，要对施工人员进行统一的安全意识培训，介绍各种安全隐患以及严重后果，使得施工人员对安全意识引起高度的重视。
        三、电力工程施工项目质量控制措施
        （一）施工前的质量控制
        施工方案是一项工程实施前的准备工作，施工方案的好坏直接影响到施工项目的成功与否。在进行方案设计过程中，既要保证施工方案的合理性又要对施工方案进行严格的检查并不断完善，从而提高施工方案的质量。
        首先，施工方案的设计人员要对施工现场有全方位的了解，在掌握实际情况之后给出合理的解决建议。
        其次，初步的施工方案要进行严格的审核，以确保无误后，进行实施。设计人员一定要到现场实际考察，根据实际情况对施工方案进行相应的调整。
        最后，在设计人员设计施工方案的过程中，要和施工人员进行技术交流，既可以提高施工方案的合理性、科学性和可行性，又可以避免在施工过程进行二次修改，如果在施工过程中进行二次修改，不仅不能保证施工项目的如期完成也会影响施工质量。
        （二）施工过程的质量控制
        一项工程最终的成功与否，施工过程中的质量控制起到了至关重要的作用。它是一个工程合格与否的最重要组成部分。
        首先，要加强采购管理，保证在施工过程中使用的材料和设备均符合要求，质量过关。在采购过程中，能否采购到合格的材料和设备，采购人员起到关键作用，一定要使用专业过硬的采购员，这样的采购员才能有更好的质量分辨能力。
        其次，要做好相关人员的管理与控制。在员工的选择中，要选择专业素质过硬，工作经验丰富的员工。对于员工也要进行定期的培训，不断增强自身的素质，提升团队整体水平。
        最后，要保证施工现场的安全。施工现场不能杂乱无章，要进行明确的区域分布，将施工区、材料加工区和生活区进行有效的区分。
        （三）加强竣工验收过程中的质量控制
        工程到了验收环节，也意味着到了工程质量检查的最后一道程序了，该程序决定着工程质量的好坏。在验收过程中，验收员要按照要求进行严格的验收，决不能徇私舞弊，要从多方面对工程进行系统的检查，指出工程中的缺陷并进行及时的补救。
        结语：
        综上所述，针对电力工程项目管理中的安全管理和质量控制。笔者先是简述了电力工程项目管理的重要性，分别对怎样做好电力工程管理中安全管理和质量控制进行了简述。对于电力工程管理中的安全管理，分别要完善安全管理制度，加强安全的防范措施，还要对相关的工作人员进行安全教育，提高工作人员的安全意识。对于电力工程项目中的质量控制是贯穿于施工全过程的，无论是施工之前、过程之中还是施工之后都要进行质量控制。
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