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地勘单位青年思想政治教育工作

发表时间：2021/9/7 来源：《城市建设》2021年9月上17期作者：曾慧钢

[导读] 地勘单位作为事业单位的一大优势，是拥有编制。思想政治工作更是事业单位留住人才的一大法宝。在20世纪90年代时，在地勘经济下滑、市场萎缩和待遇偏低、工作艰苦等情况下，绝大部分青年愿留在地勘单位工作，就是因为有事业单位编制的存在和体制内思想政治教育。

湖南省煤炭地质勘查院曾慧钢

摘要：地勘单位作为事业单位的一大优势，是拥有编制。思想政治工作更是事业单位留住人才的一大法宝。在20世纪90年代时，在地勘经济下滑、市场萎缩和待遇偏低、工作艰苦等情况下，绝大部分青年愿留在地勘单位工作，就是因为有事业单位编制的存在和体制内思想政治教育。目前，在全球矿产资源价格下跌、地勘经济投资下滑、市场急剧萎缩的新形势下，随着地勘单位分类改革的不断推进，地勘单位发展又遇到新的瓶颈，而发展的根本在于青年人才。引进和留住人才是地勘单位人力资源管理根本目的。
关键词：地勘单位；青年；思想政治教育
        1地勘单位青年思想政治工作现状分析
        当前，报纸、电视、网络等传统媒体和自媒体十分发达，对于各地信息的传达也会更快，但这些信息和资讯中，既有有利于青年人思想健康发展的内容，也有负面的内容。由于地勘工作的特殊性，地勘技术人员长期远离城镇，一定程度上与都市生活隔绝。但他们通过网络等媒体了解到外面世界的各种灯红酒绿，一定程度上影响了其思想稳定，甚至对青年人的思想产生了一定的影响。另一方面，由于在网络技术的发展，一些青年人受到网络上面一些负面的影响，思想受到了动摇。这些因素都给地勘单位的青年人的思想工作带来了一定的挑战。
        2地勘单位青年思想政治教育工作中的问题
        2.1思想意识有待提高
        青年思想意识不足，地勘单位相对艰苦的工作环境和条件使一些青年人才对从事地勘工作望而却步。地勘单位大多工作场所远离城镇，一些青年数月工作生活在野外，十分艰苦，野外项目工作结束前少有休息日。很多新入职的青年一来单位就被分派到野外，项目较多，工作辛苦。此外，地勘单位收入差距不断拉大，以某地勘单位为例，从2006年至今，单位人均绩效工资十年如一日，没有任何增长，特别是近几年还略有下降。薪酬不仅是人才赖以生存和发展的经济基础，更是代表了人才价值的评价，决定着人才的经济和社会地位，关系到他的生活质量和活动空间，因此，部分青年则不看好地勘行业。。在市场经济中，和薪酬相比，怎么强调企业文化、发展空间等都作用不大，企业文化留人、发展空间留人等在现实的薪酬面前都会显得苍白无力。机关事业养老保险改革后，编制的存在间接对以往地勘事业单位薪酬待遇偏低的补充作用将不复存在。
        2.3人才引进及培养缺少规划
        缺乏有效的用人、留人机制，人才引进措施不多，内部人才机制建设和人才培训措施不完善。主要表现在：一是人员配置随意性强，用人制度仍未按市场经济体制运行，人员配置多是行政指令，没有形成良好的竞争机制，青年自主选择岗位的余地较小，部分引进的人才因找不到实现自身价值的机会、看不到未来的希望而离去；二是青年人缺乏一定的系统培训。单位虽然会开展一定的技能培训，但是对于思想政治教育的讲座相对来说比较少，各种讲座更多的流入形式，难以达到预期的效果。

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        3“对症下药”，使青年思想政治工作与人力资源管理深度融合
        3.1营造良好的企业文化，提供更加安定的生活保障
        青年思想政治工作的基本工作方法就是教育，教育的根本目的就是要营造良好的企业文化。由于地勘工作的特殊性，工作条件艰苦，大多数青年不能及时照顾家庭和个人生活，如果青年因此整天为生活而发愁，专心做好工作是很困难的。只有在生活有保障的前提下，人的创造力才会得到最好的发挥。地勘单位如果能营造良好的企业文化，突出人文关怀，促进内部沟通与协调，增进工作交流与合作，创造和谐的工作环境，在能力所及的范围内为青年多解决生活问题，这也就满足了人才的第一需要。
        3.2制定合理的薪酬制度并充分宣传教育，调动青年工作积极性
        事业单位分类改革后，大部分地勘单位都要投入到市场，参与到激烈的市场竞争中，目前地勘单位还是实行事业单位绩效工资制度，突破不了总量，拉不开差距。与市场上的同类企业相比，地勘事业单位人员的收入总体偏低，特别是急需的专业技术人才待遇远低于市场平均值，近几年，地勘单位引进和培养起来的年轻技术人才流失严重。所以地勘单位的薪酬制度也要适应市场，打破事业单位薪酬制度，建立一套合理的薪酬制度，并积极主动宣传教育，做好思想政治工作，才能留住原有的地勘单位人才，才能吸引市场上的优秀人才。对优秀人才实行高薪制在优秀的企业里是比较通行的做法。
        3.3科学管理，打造一支凝心聚力的团队
        管理的目的就是要促进合作。良好的合作氛围是单位发展的基础更是吸引人才、留住人才、团结人才的重要因素。在改革的大环境下，地勘单位要彻底从行政事业单位的管理模式中脱离出来，改变“官本位”思想，改变传统的“雇佣”理念，建立地勘单位科学的管理体系，努力培养青年之间的合作意识，营造融洽的合作气氛，打造一支凝心聚力的团队，才能在激烈的市场竞争中、在改革浪潮中持续发展，这些都需要思想政治工作的介入。要尊重青年，充分行使青年的主人翁责任，使青年个人的发展规划与单位的发展目标得到统一。应该广泛听取、搜集青年的意见，让他们积极参与，从而使他们感受到主人翁地位，更加增强了工作的动力和凝聚力。
        4结语
        总之，随着经济的发展，地勘行业也进入到了一个新的时期，面对困难的同时，也迎来的新的机会。因此，地勘单位应该结合企业文化和发展规划，加强自身团队的建设，努力提高单位青年的思想觉悟，为地勘单位青年人的职业生涯提供规划，吸引优秀的人才，并且留住人才，为单位的可持续发展贡献力量。
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