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当代美术馆管理现状及发展策略研究

发表时间：2021/9/7 来源：《城市建设》2021年9月上17期作者：葛奕明

[导读] 中国当代美术馆有多年的发展历程，经历了“以藏品为中心”到“以人为中心的”现代化转变，近年来，美术馆对观众的重视和关注成为重中之重，随着文化管理理念，在中国美术馆当代管理中的渗透，先进的管理意识成为当代美术馆管理学界备受关注的热点话题。

湖北省美术院美术馆葛奕明 430060

摘要：中国当代美术馆有多年的发展历程，经历了“以藏品为中心”到“以人为中心的”现代化转变，近年来，美术馆对观众的重视和关注成为重中之重，随着文化管理理念，在中国美术馆当代管理中的渗透，先进的管理意识成为当代美术馆管理学界备受关注的热点话题。美术馆是艺术的展览殿堂，艺术作品对观众的触动能带来独特的精神体验，时代的变迁，使美术馆经历着前所未有的新变化，而观众的需求也成为当代美术馆极为关注的内容。本文试图探究在当代美术馆管理过程中，如何阐释及适应美术馆外部需求的变化，以及美术馆内部管理理念的转变，为同行提供参考。
关键词：美术馆；管理现状；发展策略；对比研究
        引言：美术馆艺术展览政策的制定需考虑多方面的因素，在社会快速变迁中，美术馆扮演着重要的艺术宣教角色。4E理论带动了美术馆的现代管理机制，成为衡量国家支持性艺术政策的制定标准。艺术能抚慰人的精神和灵魂，对现代教育和艺术启蒙的作用非常明显，随着信息化时代，社会多元文化的发展，美术馆体现出独特的文化认同和包容性的张力。艺术馆管理的赋权，意味着让所有人感受到现代文化艺术的乐趣和天然收益，艺术馆与艺术机构之间的联系，将艺术的元素向社会输出，这些过程均需要艺术馆的科学管理机制加以辅助。
        1.当代美术馆管理现状
        美术馆拥有收藏艺术品和保护艺术品的社会职能，通过组织展览，开展普惠型的公民素质教育，美术馆中的馆内藏品是固定展览的载体，承载着当地特有的地域文化特征，而且还会随着时代的变化融入更加流行的艺术元素。美术馆的管理使得传统艺术和流行艺术产生了点对点地交流，美术馆所蕴含的文化是多元化的，成为本土化艺术配置独特的运营载体。当代美术馆管理产品的收藏形式借鉴了中西方艺术展览的经验，并逐渐改善其展览形式。当代美术馆的管理正在逐渐利用藏品展览，展现文化包容、拓展营销、审美培养、观众教育等多种形式，从而能够拓宽文化艺术覆盖的观众层面，并关照到其他群体的艺术需求。美术馆管理者发现了在观众拓展方面的欠缺，逐渐改变美术馆的展览形式，并以艺术营销为基础，追求潜在观众身上的潜在展览效益，吸引其走进艺术机构，并能增强文化的包容性和覆盖性。
        2.当代美术馆管理发展策略新动向
        2.1逐渐丰富美术馆的展览方式
        目前美术馆的展览有常设展览、纪念性展览、巡回展览、捐赠展览和民间美术陈列展览五种形式，美术馆利用不同的展览形式，涵盖了多层次的受众，使人民群众能全方面了解美术作品的意义，并且以多样化的历史意义为出发点，以历史为时间轴，通过常设展览，使人民群众了解艺术发展的历史和过程。美术展览能够构建人民群众全方面了解美术作品的空间环境，借助纪念性展览，管理人与展品之间的互动，使大众更加理解艺术史实，铭记历史时刻。巡回展和捐赠展与一般性的展览形式不同，前者拥有很大的艺术价值，展现某种或某几种艺术流派，后者则主要对捐赠人所捐赠的美术作品进行细致地解说。

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民间美术陈列馆往往与当地的本土文化或非物质文化遗产有非常密切的关系，要求美术馆的管理者尽可能呈现出多样化的地域文化样式，展现其艺术特点是展览的内容更加丰富多样，在多样化的展览方式影响下，美术馆的展览效果呈现出“百花齐放”的展示状态[1]。
        2.2拓宽展示服务渠道
        随着人们生活水平的提高，对美术馆等公共服务的需求更加多样化，现代观众来到美术馆内欣赏艺术作品，并放松心情，体验艺术氛围的需求越来越高。美术馆的首要任务是考虑观众需求，打造多样化的观众体验服务，提供优质服务和浓厚的艺术氛围，提高美术馆产品的活动质量，因此加强策划能力，推出不同形式的展览，并拓宽展示服务渠道，使不同层次、不同需求的受众，均能在优质展览中获得美的体验。美术馆通过协调管理、多层次展示，让每一位慕名而来的观众在美术馆的任何角落都能感受到艺术的熏陶，因此，美术馆内的公共文化设施应与展览的风格相一致，对展品进行分类管理，实行层次化的集中展示，才能使综合展示的进程跟得上时代发展的步伐，打造立体化的美术馆展示空间[2]。
        2.3注重数字化展览氛围建设
        为了给观众提供高质量的展示，提供优质的展示服务，美术馆应坚持“展览为人民服务”的原则，为人民群众提供产品展览、艺术文化欣赏和优质艺术交流服务。为了能够让观众以最快的速度理解产品，了解作品相关知识，可使用数字化的展览方式，帮助观众利用手机扫码，找到与作品相关的信息，方便观众，提高美术馆的综合服务质量，借鉴优质美术馆的发展思路，紧跟时代步伐，探索美术馆数字化服务体系的建设方案。数字化展览氛围的营造能帮助美术馆不断探索优质的展览氛围，使得每位观众都能够随时查到心仪展品的具体信息和细节，从而能借鉴数字化发展的经验，探索现代美术馆展览的新思路[3]。
        2.4充分利用社会化业界合力
        美术馆是行业化的艺术引导者，为了能够让美术馆与其他同类业界展馆达成合作互动、统筹协调、共享共建的艺术展览效应，为区内美术馆资源的输出作出贡献，可成立美术馆协会，整合区内的美术资源，推动区域内业界资源的共同发展。构建有序的美术馆展示氛围，有效管理展览主题和时间，从而能够确立美术馆未来的发展方向，使美术馆类的产品展示区域多元化，并有效贯通区域内美术馆产品的历史价值。借助社会化合力，使美术馆展览服务体系更为完善，从而能够结合自身建设的有关要求，达成群众文化与美术展览相结合的目的，提升全社会范围内的审美层次，并不断完成受众拓展的内容，改善和增进与观众之间的交流，提供多样化的美术体验，为不同目标人群服务。美术馆管理者应建立动态积极的艺术沟通关系，能够将潜在观众变为观众，将普通观众变为美术馆的常客[4]。
        结束语：综上所述，在现代美术馆管理过程中，不断加大收藏范围、整合区域内资源，构建现代化、数字化的公共文化服务设施，不断开展区域内的艺术交流，并使美术馆的资源走向世界，从而能提高美术馆自身的艺术管理水平，实现对人民群众艺术鉴赏能力不断提高的积极效果。
参考文献：
[1]任斌.省级美术馆管理现状及发展策略探究[J].文化产业,2019(16):47-48.
[2]蓝庆伟,王娅蕾.美术馆典藏的现状与发展(上)[J].画刊,2018(05):30-35.
[3]房桦.美术馆藏品管理现状与普查对策[J].中国文艺家,2017(09):262+264.
[4]孙夕茹. 云南美术馆体系的历史脉络与现状研究[D].云南艺术学院,2017.