毛西宁
临沂市琅屹工程项目管理有限公司，山东临沂276000
摘要：目前，我国建筑行业发展迅速，装配式建筑是指将建筑结构划分为不同构件，在工厂进行构件的预制，在施工现场进行预制构件的吊装与拼装，完成建筑施工。和传统施工工艺相比，装配式建筑具有施工便捷、无污染、成本低等优势，但在工程实践中，工程管理影响因素较多，难以有效控制，降低装配式建筑工程质量与效益，需加强管理。
关键词：装配式建筑；工程管理；BIM技术
引言
装配建筑方式是我国建筑行业中的重要建筑方式，装配式建筑物在我国建筑工程中占据了越来越大的比重。不同于传统建筑模式具有的耗资巨大、工期长的建造特点，装配式建筑以符合时代发展水平和人民生活期待的优势受到当代社会建筑行业的青睐。装配式建筑模式的普及，可极大地节约资源，减轻污染，同时解放部分劳动力，促进我国工程管理产业的发展，实现我国工程建设经济效益与社会效益的统一。
1装配式建筑施工的特点
（1）材料方面：作业中使用的材料大多为工厂已经养护好的构件成品，加工后运送到现场组装，较之前的材料而言更环保更方便。特别是预制的夹心保温外墙板，制作时混凝土和保温材料一次浇筑而成，外墙保温层不宜脱落。装配式建筑的材料更方便更先进。（2）施工方法方面：装配式建筑的施工以吊装作业为主，通常采用塔吊吊装预制构件，吊装中吊钩与构件预留钢筋连接或与起吊点连接，吊至计划部位进行组装。当然过程中要根据构件情况设置安全防护栏或临边防护措施，完成构件钢筋焊接和防水条焊接。根据施工方案可以在同层顶现浇完成后进行套筒灌浆，或在本层墙板吊装完成，顶板模板安装调试完毕后进行套筒灌浆。施工方法总结为构件吊装后进行焊接，然后套筒灌浆，接着再进行构件吊装，以此循环进行。
2装配式建筑工程管理的影响因素
（1）设计因素，装配式建筑设计为工程施工与工程管理的基础，部分设计人员未在前期考虑建筑结构构件的分离、运输、堆放、拼接等要点，使设计方案较为模糊，加大了工程管理难度，难以控制装配式建筑施工的各项要素，引发质量问题、安全问题或进度问题。（2）生产因素，在装配式建筑施工中，需在工厂进行构件的预制，施工单位选择的工厂、工厂的生产水平、构件的运输等要素，是工程管理的关键因素，施工单位应提高重视，加强管控，方可保障构件生产质量，为装配式建筑施工奠定基础。
3装配式建筑工程管理的对策
3.1提高施工人员技术
施工人员是安装构件等施工的主体，其施工技术和综合素质将影响装配式建筑施工的质量。因此，施工单位需要首先提高施工人员的技术水平，且随着相关技术的革新，进行持续、动态的培训，提升施工人员的综合专业素养，从而提高施工安全管理的质量。人员管理，要结合具体的装配式建筑施工案例进行，在纯学术性培训的同时，结合具体的施工项目，引导不同层次的施工人才，参与施工技术见习、实操等训练，以层次化的提升施工人员的技术水平、整体能力。另外，施工过程中，要强化对人员施工操作的考察、监督工作，保障施工员具有较好的职业素养和过硬的专业技能，对存在的技术问题给予及时、准确的指导。
3.2装配式建筑施工技术管理
生产加工阶段需要保障预制构件的质量，首先应在加工前对钢筋、水泥等原材料进行逐一检查，确保其型号满足设计要求。其次要保证模具的刚度和精度，如预制墙板的嵌入部件，连接器和保留孔部件都要精确到位。最后对于某些特殊构件需要特别注意，如截面较小的构件，应选用小型的振动设备；对于复杂的构件，可适当延长振动时间，以保证混凝土的均匀分布。
预制构件在运输过程中，可分为两个阶段，一是工厂到现场的运输，需要制定运输方案及运输中的固定措施方案，避免预制件受到破损。二是现场内的运输，可采用吊装机直接吊装至施工位置。此外当预制构件到达施工现场后，还要根据施工的先后顺序，做到分类、有序堆放，以避免或减少二次运输。吊装和连接阶段是工程的核心，其主要施工流程为：吊装、拼接、灌浆以及部分混凝土的浇筑。吊装过程中要平稳抬高，避免摆动，以防止预埋件碰撞或脱落。连接过程中容易出现构件就位困难、拼装误差大等问题，由此要严格预制构件拼装的准确性，做好构件的水平和垂直精确度的调节工作。验收阶段首先应分批进行检验，并要有完整的施工检验依据；其次是分项检验，如对装配式建筑的施工工艺、材料性能等进行验收；最后是对分部工程及整体感观进行验收，并要对装配式建筑整体观感给出综合评价。
3.2创建有效的装配式建筑施工分析制度
为了保证整个装配式建筑在施工期间能够顺利开展，不仅需要保证工程所需材料的质量，还需要将所有员工的职能明确化，以及完善的工程施工管理制度，将制度充分落实，这样才能保证工程的管理人员有据可依、有章可循的管理工程现场。在施工之前，针对工程的实际情况，以及该市场的发展状况等多方因素综合分析之后，制定出装配式建筑施工分析制度，明确说明工程中各个部门的主要职责以及工程施工进度的具体安排。
3.3做好部件的检查、防护工作
面对我国装配式建筑施工技术有限的问题，装配部件生产工厂应积极引进国外先进技术，以提高生产部件的质量与效率。在部件出厂时也应做好质量检测，确保构件质量达标。同时，在运输、存放过程中可二次包装易腐蚀生锈的材料，增强防护，确保装配构件不会在出厂后发生损耗并耽误施工进度、增加材料成本。建筑施工队也应积极推动建筑技术革新，提高建筑速率和美观程度，使装配式建筑效果更符合居民心理预期。同时，可充分发挥市场竞争机制，完善市场准入，建立具有装配式建筑建造资格的企业名录，使市场对建筑行业进行资源配置，促进行业优胜劣汰，推进我国装配式建筑行业全面升级。
3.4建立统一化的生产装配式建筑市场
装配式建筑发展过程中，其相应的生产系统有待完善，市场依旧需要进行统一。就该方面来讲，可以科学整体规划市场当前的装配式建筑行业，对资源进行优化整合，实现装配式建筑市场化政策运营，清楚明确分工，提高资源的有效利用率。并且需要二次配置装配式混凝土建筑施工，对现有的市场资源进行共享，形成相对完善的装配式建筑市场产业链。慢慢接近商业化以及市场化，大大的提升配置效率，减少成本。
3.5注重BIM等技术的应用
建筑行业施工管理的方法逐渐向信息化、智能化发展，BIM等技术逐渐被应用到装配式建筑施工管理中，相比传统管理方法和模式，提高了管理的工作效率和质量，并提升了复杂施工环境的可视化程度，能有效提升相关施工操作的准确性。BIM技术应用于施工安全质量时，对建筑工程结构精度的要求较高，利用BIM技术准确的分析详细、准确的施工数据，以进行高精度的施工模拟，更好的辅助管线布置等工程设计和操作，以便更好的把控施工各个环节。
结语
综上所述，装配式建筑工程管理的影响因素包括设计、生产、协同与人员四项。通过本文的分析，施工单位应创新管理模式、创新管理理念、引进先进技术、加强人员培训，妥善处理装配式建筑工程管理的影响因素，实现装配式建筑工程的规范有序建设，进一步推广装配式建筑。
参考文献
［1］郑晔.装配式建筑施工安全管理若干要点研究［J］.科学家，2017（7）：43-44.
[2]韦铧.装配式建筑工程的监理管理控制分析[J].住宅与房地产,2019(34):123.
[3]刘婷.装配式建筑施工技术在建筑工程施工管理中的应用研究[J].中阿科技论坛（中英阿文），2020（1）：27-31.