周媛媛
徐州宏达房地产评估造价咨询有限公司 江苏 徐州 221200
摘要：造价动态管理和控制工作可以使建筑工程的造价信息得到合理处置，促进建筑工程资金供给体系的优化。本文首先对建筑工程造价动态管理和控制存在的问题进行了总结，并结合建筑工程的建设需要，制定了相关问题的应对策略。
关键词：建筑工程；造价；动态管理
0.引言
在当前我国基础设施建设快速推进的过程中，创新建筑工程造价管理方法，有助于建筑工程的高质量发展。因此，对建筑工程造价的动态管理和控制方案进行优化构建，是很多建筑工程造价管理人员重点关注的问题。
1.建筑工程造价的动态管理与控制存在的问题
1.1建筑工程造价动态管理制度法规不够完善
建筑工程的造价动态管理机制具备一定的复杂性，唯有保证相关制度法规得到创新优化，才可以更好的满足建筑工程建设需要。但是，部分建筑工程团队在制定管理制度和法规过程中，对于法律法规的指导性价值分析不够具体，缺乏对安全生产制度突出价值的总结，导致工程造价动态管理方案的构建无法与建筑结构相符合，也使得建筑设计方案所具备的突出价值难以得到显现。一些工程造价动态管理体系的构建对于工程质量标准影响因素总结不够完整，缺乏对建筑工程质量影响因素的考察，导致与建筑工程相关的图纸设计方案无法得到改进，施工技术的修改难以保证由专业人士执行，无法在明确工程质量影响因素的基础上，实现工程造价动态管理制度和法规的有效应用。
1.2建筑工程全过程造价管理体系不够完善
全过程造价管理体系的建设可以使动态管理机制得到进一步完善。但是，部分建筑工程造价管理人员在处理全过程造价管理体系建设的相关工作过程中，对于各个工作环节的搭配情况缺乏足够的关注，未能对建筑材料的价格和用量等关键信息加以总结，导致建筑材料采购工作难以得到严格的监管，无法在规避浪费方面取得进展。在全过程造价管理体系具体构建过程中，部分动态造价管理方案的设计人员缺乏对技术手段的重视，虽然进行了新型技术的引进，但对于经济行为的合理性分析存在不足，导致全过程造价管理体系的优越性无法得到明确，也使得与施工项目质量相关的各类因素难以实现全方位的统计。一些全过程造价管理体系的建设对于材料供给和进度管理等因素的重视程度较低，导致动态管理体系的建设难以实现对全过程造价管理的高水平定位，无法提升建筑工程成本控制方法科学性。
1.3造价动态管理的要点未能得到有效把握
建筑工程的造价动态管理具备很强的复杂性，唯有实现工作要点的准确把握，才可以充分满足建筑工程造价管理的实际需要。但是，部分动态管理体系的建设对于人工差额的成因分析研究不够具体，缺乏对工程造价管理工作流程的重视，没有对人工差额的形成特点进行精准研究，导致工程总造价的影响因素无法得到明确，也使得市场物价等有价值信息难以在提高动态管理针对性方面发挥作用。一些建筑工程造价管理人员对于市场物价信息的分析和利用存在不足，没有通过行业薪资的调整，实现对动态管理工作办法的创新，导致影响动态管理的福利和津贴无法得到合理设定，难以在精准把握造价动态管理工作要点的情况下，提高建筑工程造价管理综合质量。一些工程造价编制方案的设计对于工程量核算的相关措施缺乏有效的关注，没有对影响工程实际状况的因素进行动态调整，无法保证动态管理工作在控制成本支出方面发挥积极影响。
1.4造价动态管理理念缺乏有效创新
部分建筑工程造价管理人员虽然进行了新型造价方法的探索应用，但相关工作理念未能实现调整创新，缺乏对粗放式管理模式问题的有效分析，导致参与造价动态管理工作的人员无法在提高思想认识方面取得进展，也使得造价管理工作主体理论难以充分开发出应用价值。
2.建筑工程造价的动态管理与控制优化策略
2.1加快完善工程造价动态管理制度法规
建筑工程的造价管理工作者需要对动态管理工作的特征予以研究，尤其要对动态管理的特有优势进行总结，使法律法规所具备的指导性价值得到体现，并保证建筑工程的造价管理工作能够在制度因素的影响下，具备更强的规范性。在进行动态造价管理相关制度法规创新的过程中，要加强对建筑主体和建筑结构组成情况的研究，并对建筑设计的总体结构进行考察，使影响建筑工程质量管理水平的各类标准得到合理构建，从而满足建筑工程的质量控制需要。造价动态管理制度的建设要加强对质量管理标准的关注，尤其要对建筑工程质量监管方案进行灵活有效的创新，保证质量标准的构建可以与造价管理工作相符合。在制度法规建设的过程中，需要加强对建筑工程质量标准管理情况的研究，并对影响工程质量的造价管理措施进行严格督查，在进行建筑工程图纸变更的过程中，一定要对制度和法规的突出作用加以总结，使建筑工程造价管控措施的建设能够在动态管理体系的帮助之下得到优化。
2.2提升建筑工程全过程造价管理体系的完善程度
建筑工程全过程造价管理体系的建设还需要加强对制度因素的重视，通过技术手段进行经济行为的合理性。要加强对全过程造价管理主体责任落实情况的关注，尤其要对施工项目的计划关联因素进行全面统计，使建筑材料供给和施工进度管理等主要工作得到规范化处置，以此凸显出全过程造价管理体系的优势。要加强对造价动态管理体系建设关联因素的分析，并对影响工程造价的各环节因素予以研究，使工程可以得到足够严格的管理和监督，并保证材料的价格和用量可以控制的合理区间，以便全过程造价管理工作可以实现各环节业务的有效监管，并在规避成本消耗方面取得进展。全过程造价管理体系的建设还需要实现对施工工序的合理安排，保证动态管理体系的运行可以在固定时间内完成成本配置，有效节约人力物力。
2.3提升造价动态管理要点的把握质量
建筑工程造价管理人员需要对动态管理方法的优势加以总结，并对把控动态管理要点的突出意义进行总结，使动态管理工作的开展可以在有效掌握市场经济发展规律的基础上，实现对物价变化等重要信息的掌握。要加强对人工差额产生原因的考察分析，尤其要对工程造价管理工作实施过程中，人为因素对造价的影响予以研究，使影响工程总体造价质量的因素得到充分明确，并保证动态管理工作可以通过业务要点的精准把握，提升造价控制水平。
2.4提高造价动态管理理念的创新水平
要将创新造价动态管理理念作为重点关注的问题，尤其要对传统造价管理模式的局限性加以总结，使影响动态造价管理体系建设的各方面障碍可以得到有效规避，并保证可以为造价管理团队成员提高思想认识水平创造有利条件。
3.结论
造价管理工作质量直接影响着建筑工程的成本控制水平。因此，对建筑工程的造价动态管理方法进行创新分析，并结合建筑工程成本供给的实际情况，对造价动态管理和控制策略加以制定，对提升建筑工程的总体建设质量，具有十分重要的意义。
参考文献
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