园林绿化工程施工现场管理措施要点分析

发表时间:2021/9/7   来源:《建筑设计管理》2021年3期   作者:苏芳1 王娜2
[导读] 我国城市化的发展,让城市化建设变得更加全面

        苏芳1 王娜2
        1.蒲城县城市园林绿化中心 715500  2.蒲城县住房和城乡建设局 715500
        摘要:我国城市化的发展,让城市化建设变得更加全面,园林绿化工程俨然成为提升人民生活环境的主要设施,因此,园林绿化工作近几年的发展是非常快速的,并且受到了广泛关注,基于此,对园林工程施工管理的关注自然也有了很大的提升。园林绿化施工管理的理念正朝着科学化、现代化的方向迈进,不过其发展过程仍需建立在其基本要素之上,才可以保证园林绿化工程的施工管理水平提升。园林绿化工程是包括水景、给排水、绿化施工等多内容的系统性工程,并且其多方面都需要建立在为景观效果做铺垫的基础之上,达到景观园林效果的优化,园林绿化工程涉及的项目众多,而如果在施工组织、成本控制等方面出现问题,就会影响施工进度,甚至造成工程质量上的影响,因此在实际的施工中,应当重视管理,做好相关工作的优化。
        关键词:园林工程;绿化施工;现场施工;养护管理
        引言
        随着生态建设陆续开展,我国将“绿色发展”确定为时代发展主题。本文对园林工程绿化施工现场施工要点与管理注意事项进行研究分析,以“绿化生态、绿色发展”为实质核心,对园区内的绿化造林、植树育苗施工环节进行逐一论述,将其绿化施工与养护管理的实质性充分诠释出来,为我国绿化施工、养护管理及自然生态建设提供相关参考。
        1园林绿化施工中常见问题分析
        1.1施工人员的素质参差,整体素质不高
        园林工程现场施工中,施工执行人员受教育程度和工作经验的限制,不掌握专业种植技能,会导致工作失误。大多数工人不能准确掌握种植深度、密度和水量,就可能出现植株死亡的问题。而很多施工人员看不懂专业施工图纸,也无法与设计师有效沟通,以至于在园林中种植植物时,往往是没有工程规划的,这样就导致了施工错误。不仅延误了整体景观绿化工程的建设进度,而且造成了资源的极大浪费。同时,如果没有有效的园林工程监理制度,也会造成管理混乱。基于施工人员时间观念差、工作质量不合格、缺乏责任心等问题,整体施工效率和施工质量达不到预期效果。
        1.2施工现场管理水平低下,整体的工作管理效果有待提升
        目前,我国城市的风景园林建设涉及投资者和建设方的数量较多,项目的部门和建设内容也较为复杂,利益相关者众多,这样在实际管理中,相关部门的利益问题也是不可不考虑的问题。而园林工程的现场施工单位往往把已建立的质量监控体系作为整体人员管理的标准,但由于诸多因素,他们在实施过程中只注重自身企业的项目经济效益,过分追求施工速度,以大量缩短工期的形式来提高自己的经济效益,无论是植物种植的精细程度,还是整体设计的艺术呈现,都会在和经济效益的权衡之下大打折扣。不仅仅是植物的整体成活率不高,还有很多安全问题随之出现。这不仅会造成材料使用过度浪费的现象,还会使当前施工的材料数据无法记录。管理混乱的背后,不仅是资源的极大浪费,也是一些腐败滋生的机会。
        2园林绿化工程施工管理的重要性
        园林绿化工程施工管理的主要作用是协调、监督现场作业。由于绿化工程具有较高的技术性要求,且参与施工的人数较多,科学管理能够保证施工安全,根据工程质量、技术规范的要求,确定适合项目施工的新技术、新材料。施工管理的主要工作内容是人员管理、技术管理、材料管理等,是施工组织设计的具体实施。在实际工程中,施工管理可分为事前管理、事中控制、事后评价三个阶段,是对项目整体的综合管控,对实现绿化工程的经济效益、社会效益以及生态效益,具有积极的促进作用。工程管理人员需根据项目的具体要求,采用适合的管理措施,提高施工作业的效率,实现工程的既定管理目标。


        3加强园林绿化工程施工管理的措施
        3.1做好园林绿化工程的施工准备工作
        为了提升园林绿化工程的管理效果,工程管理者应重视事前管理的重要性,做好施工前的各项准备工作。首先,管理人员应明确园林绿化工程的各施工项目内容。在施工前做好环境气候、水文地质的勘查工作,并做好勘查数据和信息的记录工作,作为制定施工方案的重要依据。其次,管理人员应了解参与施工的技术人员专业水平和实践能力,根据每个人的技能优势,将其分配到适合的工作岗位,发挥每个人的专长,提高施工团队的整体专业水平。最后,对园林工程施工现场进行科学地规划,根据施工的特点和要求划定作业区域,确保各项目有相对独立的操作空间。
        3.2重视施工时间的控制
        施工时间做好严格控制,对于园林绿化施工质量提升有着积极作用。保证工程进度符合要求,各项施工工序顺利完成,选择合适的施工时机,分析气候环境因素,确保园林绿化施工达到工程的要求,所以很多工程都是在春季进行施工。园林绿化工程如果选择夏季栽植苗木,因为环境温度较高,水分蒸发量较快,苗木失水速度过快而导致成活率较低;如果园林绿化施工在冬季进行,因为环境温度比较低,土壤硬度过高,导致施工难度升高,工作量增大,有些苗木还会受到冻害影响而发生死亡,影响施工质量。
        3.3重视种植土壤的改善
        种植土壤的质量对于园林绿化植物成活率影响直接,即使苗木成活,也会对于后期的生长产生不利的影响,观赏性大幅降低。黏重的土壤或者贫瘠的砂土都不适宜种植植物,肥沃、保水、透气等土壤环境可以满足工程的使用需要。如果土壤黏重高,透气性、透水性很差,植物容易出现烂根的问题,特别是栽植深度较大的乔木受害非常的严重。因此,技术进行不良土壤的更换,以符合植物的生长需要。
        3.4全面提升工作管理水平,提升工作能力
        通常城市园林绿化工程都是以外包的形式进行施工,所以现场施工人员多数存在知识水平低、缺乏专业技能等情况,特别是在栽种方面显得非常生疏。所以在现场施工之前,统一的培训是很重要的。培训需要结合园林绿化施工的专业技能和知识,同时还要遵循施工现场的相关条例和规定,进行严格的培训模式。在培训结束后,还应该相应给出考核,考核遵循严肃、细致原则,优胜劣汰保证园林绿化施工人员的整体水平。园林绿化工程施工现场需要以相关条例为依据,严禁将口头协议作为规范现场施工人员的标准。在构建现场施工规章的时候,一定要全面考虑问题,确保相关规章条例的规范化、合理化和科学化。
        3.5做好人员监督,提升工作质量
        园林绿化工程施工现场管理的工作质量,是影响施工现场工作落实的最主要因素,一定程度上对现场监管人员的沟通能力以及专业能力提出了巨大挑战。首先,作为管理人员,过硬的专业知识是前提条件,同时管理人员对现场施工的所有流程一定要有充足的认识,一定要具备丰富的现场施工经验,确保在面对突发情况的时候,能够从容应对,保证解决问题的效率。施工现场管理人员通过对全体施工人员的专业指导,保证完成施工任务时的速度、质量,同时管理人员具备相应的沟通能力,具备一定的亲和力和说话技巧,能够积极调动现场施工人员的团结心,最终以高管理水平调动现场施工氛围,提高现场施工效率和质量。
        结语
        城市化的建设与发展,园林绿化工程是人们关注的重点,必须考虑到现场的实际情况,分析自然环境,综合考虑多个方面选择合适的植物种类,做好植物栽植的管理,从而可以提升园林绿化水平,促进城市环境质量的提升。
        参考文献
        [1]季斌.园林施工现场管理与成本管理要点分析[J].冶金丛刊,2019,4(21):153-154.
        [2]王飞.浅析园林绿化工程施工现场管理措施要点[J].花卉,2020(10):86-87.
        [3]张菲菲.试论风景园林绿化工程的现场施工与管理[J].新丝路:中旬,2020(4):1.
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