段存
菏泽恒通机动车检测有限公司 山东 菏泽 274000
摘要：当前，我国经济快速增长，科技水平和社会发展水平不断提升，交通运输行业建设水平显著提高。从我国交通运输行业发展的角度看，交通运输工程建设工作尤为关键，影响社会生活秩序的正常运行，因此有关部门必须对运输工程建设中存在的问题采取有效措施。
关键词：交通工程；施工管理；质量控制
1交通工程施工管理与质量控制的重要意义
首先，路桥工程管理和施工质量控制能提升工程资源的有效利用，同时实现施工企业良好的经济效益。通常路桥工程项目的工程规模都比较大，工程项目的资金投入也相对较大。如果工程管理不健全或工程质量不过关，均会造成工期延迟，人力、材料的浪费等现象，直接影响企业的工程效益。
其次，通过系统健全的施工管理制度和严格的质量控制，能促进工程项目实施资源优化配置，从而提工程材料、各种资源的高效利用，减少浪费，使工程建设的经济效益最大化。交通工程项目所涉及的施工内容比较广泛，因此在施工过程中极易受环境因素和人为因素的干扰，影响工程施工进度进而造成工期延误。通常工程项目的大多工程都集中在工期尾部完工，这样很难满足工期的完工时间。也正因此，很容易使工程进度状态陷入单方面追求进度的现象，导致工程质量被忽视。
最后，通过开展施工管理和质量控制工作，可以有效地监督现场施工人员的行为，避免工期延误或过度赶工的现象，同时可以保证材料、设备等得到及时有效的供应，保证工程施工计划的顺利实施，不提高工程施工效率，为工程质量提供保证。
2交通工程施工管理和质量控制中的问题
2.1管理和质量控制缺乏灵活性
对于交通运输行业来说，交通工程项目是一项非常艰巨而复杂的任务。在具体的建设过程中，它只是受地域因素和管理因素的影响。目前交通工程建设管理和质量控制普遍缺乏灵活性，相关管理工作不全面，忽视了周边环境与工程的整体联系，从而导致交通工程建设项目的经济效益和项目作用难以达到预期的功能。此外，管理模式过于程序化，标准过于繁琐，导致交通工程建设项目施工人员积极性和积极性不高，风险意识淡薄，导致施工质量、安全等问题频发。
2.2管理和质量控制模式缺乏合理性
现阶段我国交通工程施工管理和质量控制模式缺乏合理性和严谨性，施工管理专业水平不高，质量需要提高，风险管理意识薄弱，致使运输工程项目的施工速度、质量和进度被忽视，实际情况没有及时得到严格控制。同时，缺乏成本控制意识会导致施工过程中大量的建材浪费、非计划性支出，影响整个工程的收益。
2.3管理和质量控制的监督体系缺乏完整性
交通工程建设项目具有周期长、线路宽、部门协调性强的特点。但目前我国交通运输工程建设中存在着项目技术人员流动性强、工程监理标准不规范、不清晰、施工责任划分不明确等明显问题，严重影响了交通运输工程建设项目的正常运行和顺利开展，缺乏健全的监控体系，影响了项目的高质量、高效率、高标准的完工。
3交通工程施工管理及质量控制措施
3.1做好施工前的准备工作
正式施工前，必须进行有关准备工作，建设单位应当组织合格的施工队伍，负责交通工程的施工工作，并向施工人员作出技术说明。同时，现场调查也很重要。建设单位应当安排专业人员对施工现场进行全面调查，了解施工各方面的情况，并根据现场调查报告制定科学合理的施工方案，直到上述工作完成后才能正式开工。
3.2做好材料质量的把关工作
交通工程施工过程中需要大量的建筑材料，材料的质量直接影响到整个施工工作的质量，因此必须严格控制建筑材料的质量。在材料的采购中，必须严格按照设计要求对材料的规格、数量等进行选择，还必须坚持货比三家的原则，尽可能以最低的采购成本采购质量最好的材料。当材料被运送到建筑工地时，管理人员必须对材料质量进行严格检查，一旦发现材料质量不合格，必须及时联系供应商进行材料退回或更换，防止质量不合格材料在施工过程中应用。建立完善的质量监督管理机制，只有建立完善的质量监督管理机制，交通工程施工管理和质量控制才能顺利进行。监理部门应当对建设单位的招标工作进行全面监督，避免建设单位和中介机构的违规行为，同时要防止监理过程中的腐败现象，按照国家发改委有关文件的精神，注意监理工作中的防腐问题。
3.3提高项目相关人员的施工安全意识
交通工程建设项目具有风险大的特点，在混凝土施工中广泛存在着危险因素，如：工程施工中常出现地基塌陷、隧道塌方等事故问题。因此，有关部门应采取有效措施避险，保持经济不受损失，维护有关施工人员的生命健康。有关部门要提高项目相关人员的施工安全意识，完善安全责任标准，建立严格的实施规范，使全体项目相关人员在深刻的思想认识中认识到安全管理的重要性。同时，有关部门要积极开发和创新施工新技术、新设备。
3.4制定完善严格的施工项目管理体系
在交通工程建设管理工作中，按照完善、严格的管理制度，对交通工程建设的管理和质量控制可以平衡各方面，促进建设工程的有序发展。因此，完善严格的管理制度至关重要。通过对相关部位的施工现状和常见问题的总结，结合具体的施工实践，完善了实时管理系统，保证了工程的运行。首先，相关部门应制定具体的施工管理政策，这也是交通工程施工管理工作的基础和前提。要求施工人员按政策办事，进一步优化规划，对工程关键节点进行归档。二是健全和完善建设工程管理体系，把建设工程质量管理作为管理工作的中心和第一要务，要求全体项目人员坚决贯彻质量管理要求，并结合各种培训方式和活动，定期或不定期对项目相关人员进行检查，提高其质量管理意识，及时规避和降低交通工程建设项目的质量风险。对需要整改的交通工程建设项目，及时、合理地进行整改。最后，用各种有效方法逐步优化施工工艺，不断更新施工工艺，建立科学的施工标准，提高交通工程建设项目的整体质量。
3.5平衡施工项目中存在的重难点
监理制度是保证运输工程建设项目施工质量的重要手段。监理系统中的建设监理环节能够快速掌握工程建设过程中的重点和难点，能够平衡解决方案，促进工程质量的提高，加强运输工程项目的全面质量控制。因此，有关部门要做好风险防控意识的普及工作，特别是施工项目管理人员，安排人员全天驻守施工现场，做好工程数据和信息的收集整理工作，为运输工程项目经理制定后续施工方案、评价工程质量、优化最终方案提供理论依据和数据依据。
4结语
总之，在交通工程细部施工过程中，相关部位没有做好质量管理和监督，施工人员缺乏风险防控意识，将影响交通工程项目的施工进度和整体质量。因此，有关部门应采取有效措施，处理好施工管理和质量控制方面的问题，提高交通工程施工管理的水平和效率。
参考文献
[1]成安明.交通工程施工管理及质量控制[J].居舍,2019(35):128.
[2]李卫东.交通工程施工管理和质量控制工作研究[J].居舍,2019(34):158.
[3]王伟.交通工程施工管理和质量控制[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2019(11):3-4.
[4]唐寒晶.交通工程施工管理和质量控制工作研究[J].价值工程,2019,38(26):52-53.
[5]孙冰.交通工程施工管理及质量控制[J].中国公路,2019(18):114-115.
[6]郝飞.交通工程施工管理和质量控制[J].城市建设理论研究(电子版),2019(26):44.