刘升
北京高远凌燕工程项目管理有限公司 邮编：102200
摘要：
社会经济的快速发展，促进了建筑工程行业的进一步发展。为保证建筑工程行业的可持续发展，必须重视建筑工程项目造价管控工作。建设工程项目管理即合理管控工程造价质量，增强全过程造价管理与控制力度，从而提高建设工程项目的建设质量与整体水平，提高建筑工程项目的经济效益，降低成本投入，保证建筑工程行业的可持续发展。
关键词：建筑工程;?项目管理;?工程造价;?全过程控制;
前言：
工程造价与工程建设阶段的工作相互适应相辅相成，但是总体上分为几个阶段，每个工程建设施工阶段都有不同的功造价控制关键要点，每个环节都会对最终的工程造价造成一定的影响，例如在建筑工程中底价、承包合同、竣工验收等环节都与造价息息相关。在现阶段的施工当中，大部分工程项目都比较重视施工图纸的审核、结算部分，但是忽视了前期对投资、设计阶段造价的控制。
1.全过程造价控制管理的相关内容简述
1.1全过程造价控制管理的概念
全过程造价控制管理主要是对建设工程事前、事中以及事后的全过程进行优化。根据建设工程造价管理控制目标,制定相应的控制方案,并做好决策阶段、施工设计、招投标、施工阶段以及竣工阶段的优化,更好地保证全过程造价管理水平。
1.2全过程造价控制管理在建设工程造价控制中的重要作用
在建设工程造价控制中全过程造价控制管理具有非常重要的作用,其主要体现在以下方面:第一,全过程造价管理能够更好地确保工程建设中,对于环境资源充分利用。环境对工程的建设开展产生很大的影响,因此在施工之前,需要做好环境的勘察和考察,并且充分考虑周围的条件进行设计、材料的选择,更好地保证整体造价控制水平。第二,全过程造价控制管理应用能够更好地保证整体的经济效益,同时做好全过程造价管理,能够有效进行各个岗位职责的明确和完善,确保整体的工程建设发展。第三,全过程造价控制管理能够更好地确保整体建设质量,重点加强全过程造价能够更好地保证各个环节按照相关要求和标准进行,保证整体质量,确保有效控制施工成本,促进企业的发展。
2.建设工程项目管理中的全过程工程造价控制
2.1项目决策阶段的工程造价控制
建筑工程项目建设全过程中的造价控制工作开展过程中，首先必须重视以及做好项目决策环节的造价控制工作，保证能够科学合理地做好价格预估以及价格控制，给后续工程建设施工造价控制提供必要的基础保障。建筑工程项目的决策阶段当中，投资预算属于工程项目成本投资决策制定的主要影响因素，必须合理地把控投资预算与评估环节的实效性，组织专业高素质的工作人员来组织高效的投资估算工作。建筑工程项目的决策环节中，建筑工程的施工建设标准与建设规模、建设地区、技术方案与施工地点等各个方面的因素都会直接影响到工程造价，因此，决策制定人员必须明确对项目造价建设施工造成影响的所有因素，并且根据社会发展需求以及工程项目的建设要求，增强工程施工的科学合理性，提高施工技术的先进性与建设条件的可行性。工程项目的决策与规划阶段中，设计人员必须充分了解规划标准以及设计理念，确保可以合理规划设计工程项目，根据相关数据与造价人员深度合作组织各项工作，保证成本的节约与经济效益。
2.2项目设计阶段的工程造价控制
工程造价的控制关键点中工程设计属于重要的组成。所以，为了能够提高工程造价控制工作的质量与效率，严控工程设计的实效性。建筑施工企业应当可以采取设计招标机制。给设计单位提供更为公平、公正且公开的环境，引导设计单位进行良性竞争，从而确保建筑企业选择出效益高、造价低且技术经济合理的工程设计方案，并且能够敦促设计单位积极地完善自我，不断优化调整工程设计方案，提升企业的投资收益。还应当增强相关人员的思想观念，保证设计方案能够满足工程建设的实际需求。工程设计的过程中，应当保证先进技术手段和经济之间的相互统一。
设计单位和设计人员应当树立正确的经济核算意识，转变重视技术忽略经济的思维模式，有机整合技术、经济、设计和造价等各个要素，提高设计方案的实效性。此外，工程设计的过程中应当运用限额设计的方式来确保工程造价的合理控制。设计部门需要严格遵守各项可行性报告与初期投资估算等内容，确保使用功能与用户要求的情况下，按照各个施工环节造价限额的分配来设计，确保估算、概算与预算的合理控制，保证不出现超预算问题。工程造价的管理人员需要结合配合设计人员做好科学的设计工作。
2.3项目施工阶段中的工程造价控制
建筑工程项目的施工阶段需要耗费大量人力、物力以及财力，特别是建筑物的实体形成阶段，属于主要的能源消耗环节，就建筑项目工程的整体建设情况而言，现代化的建筑项目工程量相对较大，其中涉及众多的内容，对于工程施工进度以及建筑质量造成影响的因素相对较多，为了能够更为高效地控制与管理工程的整体造价，必须结合具体情况，由各个方面入手全面落实造价控制工作，从而最大程度上确保工程项目整体经济效益，增强建设工程项目施工阶段的造价控制工作。首先，应当科学合理地编制标底预算，建筑项目的施工环节中，标底属于重要的依据，能够科学合理地评判评定投标价的合理性以及可行性，因此，必须保证标底的合理性、可行性与真实性。标底预算编制的过程中，必须根据建筑工程项目的实际情况与标底预算的实际需求，结合各个方面的相关要素，制定合理科学的合同总价，要求工作人员核查标底的过程中，必须严格的审核工程量，防止存在多算以及漏算等情况，严格审查工程建设的所有工程内容，防止重复计算等问题，必须审查各项工程施工环节的单价以及费用费率等内容，防止高取多算。其次，还应当重视以及做好甲方设备材料在采购管理工作方面的控制。建筑工程项目的建设施工中，设备与施工材料的采购占据项目总支出的较大比重，机械设备与施工材料采购工作直接关系到工程总体造价，必须根据甲方采购的产品类型、采购数量以及采购成本等因素，全面贯彻招标采购以及非招标采购的机制。
2.4工程竣工阶段中的工程造价控制
建筑工程项目根据事先的设计标准完成整体建设施工，并且通过了工程验收环节后，就能够充分满足于竣工验收的既定标准与要求，此时便需要及时开展竣工阶段工程造价的控制。建筑工程项目的竣工阶段中造价控制必须严格遵守国家的相关法律法规以及规章制度，全面统计建设项目由初期策划到竣工验收整个施工建设过程所产生的所有费用，从而明确建筑工程项目的总工程造价，比较决策阶段投资总额与总造价，倘若出现超预算问题，便需要深入分析研究出现问题的主要原因。竣工阶段的造价控制主要集中于工程建设的效果与财政情况，这也是工程竣工验收报告当中的重要内容，直接反映了建筑工程项目的整体投资效果以及实际造价，直接关系到建筑工程项目的财政管理效果以及工程验收的有序展开。除此之外，还应当增强竣工结算造价的审核力度，工程竣工结算主要就是施工企业根据签订的合同当中的相关规定来审查建筑工程的施工情况，在通过验收质量合格，并且完全达到合同要求后，就可以给建设单位结算最后的工程价款。竣工结算属于建筑工程造价控制当中的重要内容。工程结算的过程中，施工单位会存在高估冒算的问题，部分施工单位为能够获得更多经济收入，选择多计工程量、高套定额单价以及巧立名目等方式来增加工程造价。因此，为了能够杜绝上述问题，竣工结算过程中，工程审核工作人员应当严格遵守合同规定，预决算结算单与相关定额，深入分析竣工资料，结合国家的相关法律法规以及规章制度，在设计变更的基础上，严格认真地审核送审的竣工决算，保证工程造价结算的真实性、准确性与科学性。
结语：
建立起全过程造价管理体系需要从制度与机构上完善全过程造价管理，完善组织结构。同时针对项目建设的不同阶段应该构建不同的造价管理组织，在有目的性基础上实现对不同环节的造价管理，协调不同阶段的造价管理，让其发挥积极有效的作用。
参考文献
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