陈柏春
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摘要：精细化管理具体表现在实际工程建设期间，使用的管控措施，具有专业施工规范、精细化质控能力。建筑单位在实施精细化管理工作期间，借助标准化管控方式，提升工程建设的精准性，以此提升工程控制效果。在精细化管理期间，分别从施工材料、施工行为、施工质量、施工成本等视角，逐一融合管控思想，以此保障工程建设品质，尽可能地使用较少的资金、人力等资源，达成管理目标。基于此，本篇文章对园林景观工程施工的精细化管理进行研究，以供参考。
关键词：园林景观；工程施工；精细化管理
引言
精细化管理理念，是一种高效化且生活化的管理理念，其中包含的管理措施很多。在园林绿化工程中实施精细化管理，规范施工流程，能促进施工管理目标的细化，将各项责任具体的落到实处，可以有效降低整个项目的管理成本，充分保障其项目管理的质量。
1园林景观工程施工精细化管理的重要性
园林景观工程的建设是一个比较复杂的过程，对于园林景观工程来说，施工阶段是一个尤其重要的阶段，由于园林景观工程自身复杂性的特点，存在大量的施工影响因素，很容易产生各种施工问题，削弱园林景观工程的功能性作用。一个高质量的园林景观工程，除了要有一个完善设计方案之外，还需要有一个高素养的施工团队负责建设，同时，后期的养护工作也是不可缺少的，其中项目施工阶段是最容易出现问题的阶段，受到人员因素、材料因素以及管理因素的影响，会出现一些质量问题，不利于园林景观工程重要作用的发挥。在精细化管理工作的作用下，可以实现对项目的整体性管控，就是要发现园林景观工程设计中存在的问题，同时，对施工过程进行约束，从管理的角度上来看，精细化管理模式更加的科学，此种管理方法注重细节，从一些微小的层面上入手，大幅度的降低细节问题对工程施工产生的影响，实现园林景观工程施工效果的整体性提升。基于此，在园林景观工程施工过程中，管理模式的优化创新是非常必要的，精细化管理模式的应用具有非常重要的意义，有助于园林景观工程更好地发挥其功能性作用，改善城市形象，利用优质的园林工程，进一步的推动城市的发展。
2精细化管理应用在园林景观工程的具体表现
2.1提升管理程序完善性
在园林工程开展精细化管理工作期间，应加强施工人员专业性建设，使其形成工程品质建设的质控意识，与此同时，有序落实责任制管理机制。在工程建设前期，针对工程使用材料、材料使用数量等内容，加强类目划分，科学完成预算工作。与此同时，为设计、施工双方工作人员，建立有效的沟通机制，便于其完成施工材料的清点工作，完成施工材料各项记录工作，比如入库、使用、质检报告等。此类精细化管理工作，为工程竣工时结算工作增加便利，提升制度建设的完善性。
2.2加强设计管理
对于园林景观工程来说，设计方案的合理与否至关重要，一个合理的设计方案，可以为园林景观工程施工奠定一个良好的基础，这也是园林景观工程重要作用得以发挥的基本前提，所以，在精细化管理理念下，管理人员需要对工程设计环节进行严格的控制管理，在设计阶段入手，消除各种设计问题，保证园林景观工程项目的顺利开展。设计单位在开展设计工作过程中，必须要全面考虑问题，掌握施工现场的一手信息，对项目所在地的气候情况以及环境因素进行分析，收集当地民众的实际需求信息，尤其是在植物类型的选择上，不能出现盲目性的情况，植物类型的选择必须要与当地土壤环境以及气候环境相匹配，在设计之前，对土壤成分进行检测，如果土壤过于贫瘠，可以选择换土的方式，提升项目设计效果。风景园林绿化项目的设计方案要符合城市的总体规划方向，在形状、面积以及植物的搭配方面，都需要进行科学合理的分析验证，植物要尽量选择当地物种。
在园林景观工程设计工作中，要严格的遵循因地制宜的原则，尽量减少对原有地貌和物种的改变，充分发挥出原有的地形优势，通过这样的设计方式，可以减少园林景观工程项目对生态的破坏，同时，还能减少项目建设成本。在设计方案完成以后，施工方面的管理人员要对方案的合理性进行审核验证，如果发现设计方案中存在瑕疵，需要及时联系设计单位进行修正，通过设计阶段的高效管控，消除设计因素对园林景观工程施工产生的影响。
2.3做好园林绿化工程成本管理工作
做好园林绿化工程的成本管理工作，不仅能防止工程施工中出现资源的严重浪费和工程质量的下降，还能有效提高工程质量，将园林施工管理向深层次、高水平发展。一是加强对园林绿化工程施工设计方案以及园林绿化工程施工规范的有效了解和掌握，保证施工设计图纸内容与建设单位设计理念相符，避免施工过程中出现重大设计变更而增加施工成本，明确施工内容和完成时限，制定工程施工倒排工期表，做好施工成本管理工作。二是做好开工前的工程预算工作，在施工中做好阶段性的工程完成产值和预算工作，对施工过程中发现的问题及时组织参建单位进行研讨分析，查找问题原因并合理解决，竣工后及时组织竣工验收，做好工程结算工作，严格控制项目支出，加强成本管理。三是合理安排施工现场，节约人力物力，堵塞浪费漏洞。降低停工、返工损失，减少质量过剩支出，健全材料验收制度，控制劣质材料额外支出。
2.4优化园林植物景观配置
植物配置是影响园林景观的主要因素之一，通过养护精细化管理，能够提升园林植物景观配置效果。一方面在植物物种多样性配置方面，植物景观配置要遵
循自然规律，尊重不同植物的不同生长习性，为植物提供有利的生长环境，在满足生态环境效益需求的基础上，发挥物种多样性的美感，将不同植物物种进行艺术性的排列组合、修剪，使其能够具有高度的审美价值；另一方面在植物景观生态性方面，通过对植物配置的科学规划和养护，最大化发挥植物景观生态效益，从而净化园区内的空气环境、涵养水土。与此同时，绿色植物还能够释放许多有利于人体健康的物质，是提高城市生态环境质量的必然要求。
2.5改善园林绿化养护管理质量
精细化绿化养护管理要求园林绿化养护人员必须结合实际管理情况，制定与之相适应的园林绿化养护管理制度，以此保证园林绿化养护工作能够顺利开展。在具体的精细化管理过程中，园林绿化养护人员需要充分利用相关资源合理规划园林绿化养护路径，减少不必要的资源浪费，切实改进园林绿化养护管理质量，避免在园林绿化养护中造成不必要的经济损失，也在很大程度上提升了园林绿化养护人员的管理水平。
结束语
综上所述，近年来，城市的发展逐渐增速，对环境质量有了更高的要求，钢筋水泥已经不再是当前城市所追求的，生态建设是当前城市的主要发展方向，在这种时代背景下，园林景观工程的重要性突显，已经成为当前城市中不可缺少的重要内容。但是在实际的园林景观工程建设过程中，施工管理中常会出现各种问题，管理效果不容乐观，受到管理因素的影响，园林景观工程经常会出现各种问题，比如质量问题等，工程的功能性作用受到了严重影响，对城市的生态化建设非常不利，所以，需要开展精细化管理，消除各种施工问题，打造优质项目，推动城市发展。
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