陈东升
（湖南省湘平路桥建设有限公司 湖南长沙 410000）
摘要：公路是经济发展的命脉，一条质量合格、建成及时的公路将会为地区对外贸易和经济发展提供极大便利。随着我国经济建设的飞速发展，我国的公路建设工程也需要适应发展趋势，提升公路建设水平。基于此背景，本文对公路工程质量管理的一般原则进行了论述，对公路工程建设过程中影响质量和进度的因素进行分析，并提出了关于提升公路工程质量与施工效率的相关策略。以期为我国的公路工程施工管理提供一定程度上的参考。
关键词：公路工程；质量管理；进度管理
一、公路工程质量进度管理原则
1.1质量优先性原则
公路工程的建设一般具有较为深远的经济意义甚至政治意义，因此在确保安全的条件下，公路工程施工质量是在实际施工管理中最重要的管控项，所以在施工质量进度管理中不能以牺牲工程质量的方式来进行工程进度的提升。施工单位应当向现场管理人员贯彻质量优先的管理原则，工程的进度也应当以科学计划、先进技术等方式进行提升。同时从长远角度看，良好的工程质量也降低了后期维护返修的概率，并不会对工程利润造成影响，而良好的工程品质要求同样也对于企业的技术水平和市场竞争力有促进作用[1]。
1.2重要节点见证原则
随着公路建设实际需求的不断提升，公路工程建设过程中所涉及的危险性大工程、高新技术越来越多，故此在公路建设的重要节点施工过程中，应当遵循重要节点见证原则，该原则主要内容为对于具有技术性的施工内容需要技术人员对施工人员进行现场指导，以确保技术规范的现场落实。对于危险性大工程施工活动，需要相关负责人进行旁站，确保现场情况依照施工方案顺利进行。对于关键、隐蔽节点，需要按照规定通知建设、监理单位进行现场见证。
1.3施工规范性原则
经过数十年的发展和完善，我国公路工程建设行业形成了一套较为科学完备的施工规范，能够较好的对公路工程施工起到监督和指导作用。因此施工企业在进行公路工程质量进度管理时，应当严格遵守施工的规范性，例如在施工准备阶段，应当对设计进行细致的会审；在材料和设备使用前，需要按照规范进行抽检、复检等工作确保无质量隐患[2]；在施工过程中依照相关流程进行自检和报验。同时由于公路工程施工规范经过了较长时间的完善，具有较高科学性，严格遵照执行也对工程进度有一定的促进作用。
二、影响公路工程质量进度的因素
2.1环境因素
环境因素对于公路工程质量的影响主要为极端天气对施工、养护带来的影响。例如在冬季施工过程中容易造成路面开裂、路基化冻时沉降等质量问题，因此在实际施工管理过程中，应当充分考虑当地自然环境因素，对已知影响质量进度的环境因素做好充分准备，例如提升物料抗冻能力、准备路面保温措施等等，而对于难以预见的环境风险，也应当提前做好预案。另外地质环境、施工现场附近的居民区、特殊场所，也都会对工程的推进速度造成一定影响。
2.2质量管理受工程量影响大
对于当前的多数施工企业来说，其项目部人员的配备受工程量影响较大，在同一家公司内，一些重要的公路工程项目在人员的配备以及人员水平的要求上一般比较高，而对于一些中小型的项目，公司行政管理层面一般采取精简机构的做法以保证利润率，虽然在一定程度上精简机构有利于企业发展及绩效保障，但是相关的职能不设置到位将造成质量管理缺乏管控的局面，使现场施工缺少必要的质量、技术指导[3]。同时，人员配备的不重视也往往伴随着体系内的质量制度不受重视，当发生质量问题或质量事故时，往往会出现无人组织、无人负责的情况。
2.3管理人员业务水平有待提高
随着全国范围内公路工程业务量的提升，越来越多的新鲜血液注入公路施工企业之中，但是目前许多企业对于管理人员业务水平的培养难以适应企业高速的发展扩张，一些管理人员尚未形成管理经验的全面积累便需要独立承担整体性的工作。
一些企业宣传对于管理人员的培养策略为“三年撑起一摊，五年独挡一面”，但是并没有根据培养目标制定针对性的岗位水平培养计划，最终造成了职位虽然按计划进行了提升，但是业务水平并没有做到与之相适应，在施工准备过程中缺少相关的业务经验进行质量通病预防，发生较大质量问题时，同样也缺乏组织能力及时进行整改补救[4]。这将会对公路工程的质量进度管理造成较大的负面影响。
三、公路工程施工质量、进度管控策略
3.1公路工程施工质量管控策略
在进行公路工程施工质量管控过程中，主要需要从两个方面进行具体管控。首先是对于环境因素的管控，一般来说，公路建设工程施工所处的自然环境一般较为恶劣，而较长的施工作业面也提升了遇到不同现场情况的概率[5]。同时也给质量管理带来了较大难度，因此这就要求在施工前的准备阶段详细规划技术路线，并针对可能发生的情况进行提前准备和部署。在施工准备阶段，应当对公路沿线的现场情况进行实地勘察，对地质情况进行细致的摸底，尤其是在基层条件不同的地方，要精确的勘测其分界线，并有针对性的制定相应的施工方案。同时也应当对自然灾害做好预防，例如在雨季施工过程中，由于自然条件具有不可预见性，因此在在雨季开始前应当准备防雨布、防洪沙袋等相应物料，以防止雨水对混凝土路面的损害、洪水对于路基的破坏等等质量问题。在冬季施工时，应当根据现场情况对混凝土的标号、外加剂成分进行调整，准备路面保温措施，以确保在不同自然条件下都能够保障公路工程的施工质量。
另一方面是加强对于管理人员业务能力的培养，在公路工程建设过程中，管理人员的专业能力以及工作态度对于工程整体的质量成果具有较为重要的影响。因此施工企业应当进一步加强对于管理人员业务能力和岗位责任的培养，将年轻管理人员投入现场进行实际锻炼是一种较好的培养方式，但是不宜过快的将管理人员提升至于其能力不相匹配的岗位进行锻炼，而是要循序渐进，全面培养，细致考核，使技术人员的业务水平能够真正的对工程质量起到促进作用。施工企业同样需进行管理人员业务知识的继续教育，例如开展内部技术交流，组织相关能力培训班，从而达到以技术促进质量的效果。
3.2公路工程施工进度管控策略
对于公路工程的施工进度管控，主要分为优化施工进度计划和优化施工工艺两个方面。首先对于施工进度计划，要根据现场情况进行动态完善。施工现场是一种较为复杂的环境，因此施工准备阶段所制定的进度计划往往是一种理想化的规划，而在实际的施工建设过程中，往往会出现意想不到的情况，材料不能按照规定时间进场、长达半月连续不断的暴雨，这些突发因素都会对工程原定计划造成影响。因此在做好提前预防的基础上，对于公路工程进度管控应当是灵活动态的，在一个分项的进度推进确实遇到了无法遇见的阻碍时，可以将人力物力投入到其他分项的工作当中，为整体工期的推进提供便利。
好的工艺流程对于工程效率具有较高的提升作用，因此在公路工程的施工进度管控过程中，应当时刻注意工艺的合理优化，在工序安排上力求有序合理，避免对于同一位置的反复施工。例如在公路地下管网敷设时，应当尽可能一次性管沟开挖将地下管网全部敷设完成。同时对于交叉作业应当合理组织协调施工先后顺序，避免因现场秩序的混乱造成施工进度的延后。另一方面新工艺、新技术、新材料的使用也能够在一定程度上提升施工效率，因此这也要求相关人员具有前瞻性眼光。
结论
近年来，国家对于公路建设技术发展、工程建设投入了较多的资金，并在相关政策上给予了足够重视，也推进行业形成了较为完整的国家标准和施工规范。因此作为施工单位需要把握发展机遇、顺应发展趋势、遵循相关原则。从公路工程管理角度入手，进行严格的质量管控，科学的进度控制，以负责任的态度为我国经济和基础设施建设贡献力量，以具有前瞻性的工程管理方式促进项目推进和企业发展。
参考文献：
[1]徐海峰.基于公路工程管理种质量与进度的合理管控有关思考[J].黑龙江交通科技,2020,43(10):177-178.
[2]周金.公路工程质量监督管理种精细化管理模式的应用[J].工程建设与设计,2020,(01):298-300.
[3]王宏义.公路工程管理中的问题分析与对策研究[J].工程建设与设计,2019,(05):291-293.
[4]曾向前.浅谈高速公路试验检测质量控制[J].科技经济导刊,2021,(06):37-39.
[5]张首卿.公路建设质量管理存在的不足及应对措施分析[J].科技经济导刊,2021,(06):52.