金鑫
盐城市工程建设监理中心有限公司 ：江苏省盐城市大丰区 224100
摘要：现阶段我国建筑工程事业发展如火如荼，其项目投资造价控制一方面可以实现对项目建设成本有效缩减，另一方面则可以实现对项目投资资金利用率的提升。本文从项目投资中工程造价的分析入手，进一步结合相关对策的实施优化工程造价控制水平。
关键词：工程造价；建筑工程；问题；项目投资
前言：现阶段建筑行业发展迈入新的阶段，在建筑企业数量持续增多的背景下，建筑行业市场竞争愈发激烈。而企业要想在激烈的市场竞争中占据有利地位，需要从项目投资造价控制入手，分析现阶段投资造价控制存在问题，在此基础上实施科学对策来实现造价管控的优化，进而帮助建筑企业获取更大建设效益。
一、建筑工程项目投资中工程造价的问题
（一）不够重视前期造价控制
尽管大部分建筑企业开始加大工程造价的控制力度，但是仍有部分人员存在造价管控错误认知，认为项目施工阶段实施造价管控即可，而对于项目投资的造价管控缺乏重视度。正因此，使得部分项目投资缺乏应有的控制与管理，并且在项目设计、招投标阶段未做到将造价管控进行全过程落实[1]。
（二）设计阶段造价控制问题
项目设计与工程建设整体成效之间存在密切联系，而在当前部分项目设计期间，设计师过于重视对建筑规模、外观、风格等方面的高标准设计，导致其设计方案无法做到对经济性的合理把控，诸多无用功能、多余装饰的应用使得项目设计造价增大，对项目整体效益的获取产生不同程度影响。
（三）相关人员素质有待提升
人员素质能力关乎着工程造价开展水平，而当前部分项目建设过程中，部分工程技术人员存在能力单一、素质匮乏等问题[2]。未做到对项目技术、管理、财务等方面知识经验的全面掌握，在项目实际建设期间，部分人员只重视对技术责任的把控，未对经济责任进行全方位落实，导致项目建设质量与造价管控发生失衡，进而对建筑项目经济利润的获取产生影响。
二、建筑工程项目投资中工程造价有效控制对策
（一）设计阶段的控制
项目投资造价控制成效受到设计阶段管控的直接影响，所以建筑企业要想真正做到对项目投资的高水平造价管控，需正确认知设计阶段控制的必要性。首先，强调工程设计的优化。依据对项目现场地质条件、施工环境等方面的勘察分析，进行工程设计方案的优化[3]。方案确定后按照相关要求实施图纸审核、校对工作，以期通过设计方案优化管控来提升造价控制水平。同时，保证其勘察资料的准确性、全面性，避免因信息失准而导致工程变更、返工，强化对项目投资造价的控制。依据现场情况的分析，加大对地质勘察工作开展力度，并强调工程设计的开展必须以地质勘察为前提，禁止出现勘察结果与实际现场情况不相符的情况。其次，依据项目设计要求实施设计招投标制度，在明确其准入、竞争条件的前提下，以设计单位竞标的方式来择优选择设计方案。在实际设计招投标活动中，需以设计方案符合质量要求为前提，选择更为经济性、科学性的设计方案，以此达到投资造价控制的目的。最后，加强对项目设计过程的控制。依托于价值工程原理的落实，将造价控制全面贯穿于项目设计阶段，做到对不同专业设计的协调，通过对设计方案整体性的把控来强化造价管控。另外，限额设计的落实也是项目造价控制的重要举措，依据对项目整体建设需求的分析，以标准限额为前提进行工程设计优化，以合理的投资额度分配保证项目建设的顺利进行。只有做到将设计造价控制在预期范围内，才能实现对项目投资造价的高水平控制[4]。
（二）投资阶段的控制
工程造价控制受到项目投资决策的直接影响，若项目投资控制不合理，或者是未做到对相关因素风险的全面考虑，极易对项目造价控制产生不同程度影响。
所以，需通过投资阶段强化控制来提升项目整体造价管理水平。在项目具体筹建、投资过程中，依据其项目建设需求的分析进行项目法人责任制的落实，对项目资金管理的职责、权利进行明确划分与落实，同时通过资金偿还、使用权责的明确，促使其资金管理水平的强化，为投资阶段的造价控制打下良好基础。针对项目资金的分配与利用，则需结合实际情况进行监管制度的完善与实施，通过对资金动态的全面监管、跟踪，避免出现资金浪费、挪用等现象的发生。同时，在项目决策期间，需要以市场情况全面、深入调研为基础，确保其决策制定契合其市场发展需求，避免因决策不合理导致资金浪费，实现将项目投资风险抑制在萌芽阶段。此外，依据对现阶段市场竞争现状的分析，通过设计任务书的实施来达到方案优化的目的，实现以更优的项目设计、建设方案来提升造价管控效果。在实际融资过程中，按照相关要求进行资金科学、规范归置，进而实现在规定工期内，以经济性建设方案推动项目的高质量建设[5]。
（三）实施阶段的控制
项目施工阶段成本投入在项目总体造价中占比较大，大量人料机资料的应用均涉及到资金投入[6]。所以为实现对项目投资造价的全方位管控，需将造价管控落实到项目施工全过程中，以期通过造价管控来合理控制不同施工工序、环节的资金消耗。在实际项目施工期间，受到现场环境、施工条件等方面的影响，难以避免出现工程变更问题。鉴于此，需加大对施工变更的管理力度，依据对现场实际情况的分析，判断其施工变更是否必要，在确定后按照相关工艺标准进行变更方案的合理设计，并通过多方审核来控制施工变革造价。其次，施工前再次开展图纸审核、核对作业，尽可能做到在施工前挖掘出图纸存在的问题与漏洞，通过设计改正推动其项目施工的顺利进行，避免因施工变更的频繁出现而增大项目造价。再次，在项目施工期间做到对工程量的实时跟踪、审计，结合实际情况判断实际施工造价与施工预算存在差距，分析施工造价过高的成因，并采取针对性措施调整施工方案，尽可能做到依照施工预算进行项目资金的合理分配。最后，需结合对信息技术应用，构建完善信息系统，做到在施工期间进行相关材料市场信息的全面采集，并采取招投标形式进行材料供应商的择优选择，在保证材料质量的前提下，与性价比最高的供应商长期合作。以期通过材料成本控制来达到项目造价控制优化的目的。
结语
综上所述，造价管控的开展直接影响到企业项目效益获取，而要想进一步提升项目投资中造价管控水平，需深入分析现阶段造价管控存在问题。依据对项目实际建设需求的分析，做到在项目设计、决策以及施工等阶段进行造价管控的全面实施，采取针对性措施来提升造价管控水平，将影响项目投资资金合理利用的因素进行全面消除，以此在增大项目经济效益获取的同时，发挥出在项目投资中造价控制的最大作用。
参考文献：
[1] 祝建军, Zhu, Jianjun,等. 建筑工程项目投资中工程造价有效控制的分析[J]. 山西建筑, 2017, 25(v.43):213-214.
[2] 冶金明, 李淑婷. 建筑工程项目投资中工程造价有效控制的分析[J]. 消费导刊, 2020, 000(006):189.
[3] 韩丽芬. 论建筑工程项目投资中工程造价的有效控制[J]. 工程技术:全文版, 2017(1):00038-00039.
[4] 刘硕. 机场建设项目工程造价的有效控制分析[J]. 工程技术研究, 2019, 004(020):P.164-165.
[5] 尹晓雨. 关于建筑项目工程管理中的造价管理分析[J]. 现代经济信息, 2018, 000(030):352.
[6] 梁立会. 谈建筑工程造价的控制与管理[J]. 城市建设理论研究（电子版）, 2016, 000(006):1596-1596.
作者简介：金鑫：男 出生年月：1992.12.8 籍贯：江苏大丰 民族：汉族 现有职称：初级助理工程师 现有方向：工程造价